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刘上

北京九型科技研究院院长,性格学讲师

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《九型人格自我认知与领导艺术培训课程大纲》

发布时间:2019-09-11    点击数:7
课程大纲

模块一九型人格简介

1.九型人格九柱图图解、九型人格起源、发展、现代应用

2.学习九型人格对管理的重要意义

3.判定性格类型的基础理论

模块二九个性格的特质分析及应用

1、讲解一号性格的特征

一号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康一号的特征

一号领导艺术提升:

1号管理者只看到团队不够完美的地方

学会欣赏他人,训练一直发现美的眼睛。

学会授权,抓大放小。

学会发现自己的主观标准。

为了结果,学会合理合法的变通

2、讲解二号性格的特征

二号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康二号的特征

二号领导艺术提升:

在工作中处理好人情与原则的关系

找到自己的重心

关注团队所有人,而不只是弱势群体

加强授权管理,明确岗位分工

3、讲解三号性格的特征

三号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康三号的特征

三号领导艺术提升:

目标感、行动力超强,但要注意方式方法,以免伤及无辜

过快做出决定,可能忽略风险和存在的问题

虚心接受别人的批评和指正

多关注自己和家人的感受

4、讲解四号性格的特征

四号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康四号的特征

四号领导艺术提升:

学会做情绪的主人,不是情绪的奴隶。

工作中养成系统思考的习惯。

遵守团队规则,克制随意独特性格。

培养目标感,强化执行力。

5、讲解五号性格的特征

五号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康五号的特征

五号领导艺术提升

能够系统分析问题,但决策慢。

投入感情关怀团队,并参与团队互动。

认为自己拥有知识,会受局限。

喜欢观察,缺乏行动力,不喜欢参与。

6、讲解六号性格的特征

六号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康六号的特征

六号领导艺术提升

过多的考虑风险和问题,提高分辨风险真实性的能力

训练信任能力

多参加体力运动,如骑单车、爬山等

提高决策的速度

接受别人当面认可

7、讲解七号性格的特征

七号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康七号的特征

七号领导艺术提升:

训练对事物的关注度。

对团队工作的持之以恒,控制自己变化太快的行为模式。

加强上下级观念。

学会构建系统。

8、讲解八号性格的特征

八号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康八号的特征

八号领导艺术提升:

接纳别人意见。

控制情绪,学会冷静分析。

领地意识需淡化。

决定和行动过快,需要三思后行。

强权意识过大。

9、讲解九号性格的特征

九号学员上台互动、实际现场分析

健康与不健康九号的特征

九号领导艺术提升:

坚定自己的立场。

主动表达自己的情绪。

提升解决冲突的能力。


标签:通用管理、九型人格



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