营销培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《营销团队建设》、《狼道营销人员实战技能特训》、《大客户销售实战训练》、《卓越的门店管理与导购技巧》、《轻松挣大钱-经销商赢利模式创新》、《营销心理学》、《卓越的销售谈判实战策略》
  • 邀请费用:
    22000元/天(参考价格)
九型人格之销售情景应用实战训练培训课程大纲

2019-09-02 更新 427次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 九型人格
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 商超零售行业 快消品行业 家居建材行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1.掌握准确的九型人格区分能力 2.提升客户性格的识别力 3.掌握九型人格实战应用技巧 4.提升客户沟通与交际能力 5.成为识人、驭人高手
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    企业营销经理、一线营销人员
  • 课程大纲

    第一节九型人格的认知与销售应用价值

    1、常见性格测评

    2、人格测评的目的

    3、九型人格起源

    4、九型人格成就与地位

    5、九型人格的销售应用价值

    案例:刘成的尴尬

    第二节九型人格解析与销售应用

    1、九种性格成长曲线

    九种性格矩阵图

    九种性格相互关系

    九种性格的整体关系

    2、九种性格特征与区分

    世界观

    行为动机

    潜在恐惧

    潜在欲望

    性格倾向

    人际关系及情绪

    九种性格与代表人物

    九种不同性格的注意力焦点

    3、九种不同性格的交往与沟通技巧

    您应该做的

    您不应该做的

    您应该说的

    您不应该说的

    案例:乔东家卖茶

    案例:高手对高手

    案例:王刚卖画

    案例:舞蹈班学员

    第三节现场情景模拟与互动答疑

    1、练区分:现场学员性格区分测评

    学员现场二人一组相互进行性格区分

    并表述区分的依据及所属类型的特征及应对方法

    被测评人回应测评者测评结果是否准确及建议

    讲师现场点评

    2、练沟通:现场角色扮演与沟通演练

    学员现场二人一组相互扮演客户

    相互区分并确认对方性格类型

    运用所学相应沟通技巧进行沟通

    学员分享演戏感受

    讲师现场点评

    3、去行动:主要客户性格区分与改善计划

    就当前沟通不畅的客户进行性格分区

    并制订沟通改善行动计划与书面话术

    学员现场分析计划,其它学员给建议

    讲师现场点评

    第四节课程总结与答疑:

    通过学习您的收获点是什么?

    通过学习您的提升点是什么?

    您现在在应用中的困惑点是什么?

    讲师现场总结及答疑

    课程标签:通用管理、九型人格

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