九型人格

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    九型人格: 1.《九型人格与高效沟通》 2.《九型人格与领导力》 3.《九型人格与团队建设》 4.《九型人格与选人用人》 5.《九型人格在企业管理中的应用》、 6.《九型人格与销售技巧提升》 7.《九型人格之因人而宜性格分析》 通用管理: 1.《如何管理8090后员工》 2.《跨部门沟通与协作》 3.《从技术走向……
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
总裁相马术——九型人格与识人用人培训课程大纲

2019-08-27 更新 414次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 九型人格
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 商超零售行业 家居建材行业 汽车服务行业
  • 课程背景
    企业的竞争就是人才的竞争,人力资源管理在企业中的作用越来越重要。人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源,从选、育、用、留四个模块上,让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象: 1. 在招聘面试过程中,对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确,只有在试用期做鉴别; 2. 有些员工不热爱本职工作,工作不快乐,在本岗位上无法发挥其最大长处; 3. 企业对员工缺乏了解,对其个人职业发展,缺乏有效的指导和培育; 4. 企业对员工的激励,缺乏个性化,找不到最有效的激励点; 5. 团队成员间的沟通,千篇一律,缺少个性化,造成沟通协调上的障碍; 6. 团队成员之间缺乏相互接纳和欣赏,产生冲突,造成内耗; 没有完美的个人,只有完美的团队。企业的目标靠团队来实现。靠每个人在其合适的岗位上,充分发挥其所长,靠团队相互欣赏和支持,靠个性化的沟通和激励,这些就是九型人格所能解决的问题。 九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具,被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域,在促进团队表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。九型人格今时今日已被全球大讲:先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。财富500强的企业运用九型性格建立高效及合作的团队,越来越多的企业家发现九型性格将影响他们的决策,越来越多的管理者认为九型人格是引发员工智慧的金钥匙,越来越多的职业经理人运用九型人格突破个性局限,越过事业高原,越来越多的人力资源经理学会用九型人格激励及挽留优秀人才。 选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。适当选拔并安排不同型号的人组成团队,能减少人际沟通中的摩擦,形成和谐融洽的企业氛围,加强团队协作意愿,提高企业工作效率,并形成积极向上的企业文化。 用人的需要:不同的岗位适应不同的性格。例如:财务岗位更适合1号的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。 留人的需要:优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向,尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向,这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定,则可立即知晓这一点,对企业留人,对建立梯队式的领导团队非常重要。 成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。
  • 课程目标
    ●明确每个性格的局限和提升方向,领悟与他人的相处之道 ●使用九型人格招聘选才、提升员工、改善人际沟通、建立高效团队 ●掌握如何省心省力的用人 ●学会接纳欣赏自己和团队成员 ●增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,高效运用人力资源 ●掌握人性的优劣点,扬长避短,避免无谓的浪费 ●知己知彼,优化人际资源运用 ●提升管理效能,建立优胜团队
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    总裁、总经理、副总、人力资源总监、资深人事专员等管理者
  • 课程大纲

    第一讲:古老而常新的“读心术”——九型人格概述

    一、我是谁

    1.谁在决定我们的行为?

    2.什么是性格?性格是如何形成的?

    3.意识与肉体关系,意识与性格的关系

    4.九型人格的起源及发展历程

    5.九型人格与其他性格工具的关系

    6.九型人格的应用领域

    第二讲:解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

    1.各型号的代表动物

    2.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)

    3.各项号的性格优势以及性格局限

    4.各型号代表人物分析(照片)

    案例:各型号代表人物视频剪辑

    第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧

    一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)

    1.如何识别一个人是外向还是内向?

    2.如何识别一个人的能量?(高、中、低)

    课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆

    二、现场学员性格判断

    1.通过体型来识别

    2.通过眼神来识别

    3.通过能量来识别

    4.通过排除法来识别

    第四讲:九型人格在高效沟通中的应用实践研讨

    一、应用九型找合适的人做合适的事情

    1.各型号性格的擅长领域

    案例分析:分公司的设立

    二、应用九型人格搭建最合理的领导班子

    1.没有完美的个人,只有完美的团队

    2.最优搭档、最激烈的搭档

    3.如何取长补短?

    案例分析:《西游记》团队人物分析

    三、应用九型人格进行个性化的有效沟通

    1.各型号的沟通特点

    课堂练习:不要吝啬你的赞美

    四、应用九型人格用人、留人

    1.各型号属下的核心需求

    2.各型号下属的有效激励方法

    课堂练习:小李的生日

    五、九型人格与领导力提升

    1.各型号的领导力的盲区、优势区

    2.各型号学习的对象及成长方向


    课程标签:通用管理、九型人格

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