第一部分创新管理与思维突破

主题一、企业创新的成功模式

1.企业创新的重要性和紧迫性？

→创新对企业的意义

→创新对管理的作用

2.视频案例：创新型企业为什么会走向衰败？

3.成功创新背后的模式是什么？

4.如何管理企业的创新活动？

主题二、领导者思维突破

1.开发管理者的工作创造力

1)个人创造力测试

2)工具应用：个体创造力列表

3)课堂活动：创新能力成长树

2.个人创造性决策的思维机理

→漏斗模型及思考规则

→案例：一个新药的诞生

3.发散思维在组织创新和决策中的运用实例

→哪些因素阻碍了发散思维

→视频案例：创造性思维的障碍

4.领导者如何建立新的思维模式

第二部分打造创新型组织

主题三、构建创新的组织机制

1.组织创新水平测试

2.创新型组织的要素和关键领域

3.塑造共同愿景和创新领导力

4.建立激发创新的组织结构

→传统的组织边界日益被打破

→部门化和专业化的弊端及对策

→实践新的团队合作形式

→改进团队的思考方式

5.组织工作设计创新

→工作动机理论整合模型的运用

→激发高成就需要和目标导向的员工

→让工作更富有创造性

→创新设计工作的方法

→成功企业著名案例

主题四、塑造鼓励创新的文化

1.企业文化变量与创新基因

2.如何营造鼓励创新的企业文化？

→文化与氛围——如何激发员工的工作创新？

→案例：阿里巴巴、海尔、宝洁等公司的创新文化

3.如何塑造回应顾客的文化？

→案例：优秀企业如何远离了顾客？

4.主导成功的企业文化变革

→案例：成功企业的文化变革

5.领导价值观是企业文化的灵魂

6.应用工具：《企业文化特性检视》

7.思维练习

第三部分创新战略与模式创新

主题五、创新思维与创新战略

1.经济新常态与企业发展战略机遇期

2.创新战略与逆向思维

3.战略制定与系统思维

→全局观、系统观与前瞻思维

4.战略分析与环境扫描能力

→变革的机会窗口

→把握战略转折点

→发现机会的途径和方法

→讨论：我们还有哪些可能的创新机会？

5.成功企业典型案例分析

6.应用工具：《战略问题四维检视表》

主题六、移动互联时代的商业模式创新

1.传统企业如何实现转型升级？

2.商业模式创新的要素

→跨界整合典型案例

3.商业模式各要素的创新方法

4.“互联网+”时代的商业模式创新

5.创新着力点与商业模式

6.创新思维课堂演练

第四部分变革领导力

主题七、变革领导力与整合思维

1.整合思维是领导成败的分水岭

2.视频案例：整合思维的精髓

3.整合思维的特征

4.整合思维可以解决哪类实务问题

5.整合思维对领导变革有哪些具体的帮助

6.整合思维模型及工具运用

7.课堂演练

主题八、创新实战范式—应对变革障碍和阻力

1.创新与变革中的常见障碍和阻力

2.创造性整合的类型和技法

3.实施方案的协同整合

→案例：知名企业的系统创新

4.方案实施各阶段关键点的系统整合

5.人际冲突的创造性整合

6.激发横向冲突对组织创新的催化作用

7.取得创新回报——没有效益的创新都是浪费！

8.工具：事后评估、标杆管理

课程标签：通用管理、创新思维