2019-09-27 更新 332次浏览
一,职业生涯规划的要素
如何保障规划能够顺利实施
职业生涯规划三要素
保障职业规划实施的三大心态
什么是职业生涯规划
内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性
什么是职业发展与自我管理
职业规划的规划依据是什么?
员工发展与企业发展的冲突
当代企业到底靠什么竞争?
如何理解自我与企业的“物竞天择”法则
认知了解员工职业素养培育模型
把目标落在实处
重新认知企业的价值
重新认知自我在企业里的价值
分析与思考个人目标与企业目标的冲突与一致性
二,自我成长,职业发展的保障
打工者与职业人的思想差距
重新定位“你”的客户群体
如何确立自我在企业里的品牌
什么是个人品牌以及要素
性格认知,寻找自我性格短板
认识团队,如何融入团队提升潜力
什么是职业化
对职业的深刻认知(案例分析:海底捞)
职业化的评价依据
职业化修炼的方法
快乐工作的六大秘密
三,自我评估,谋事在人
企业员工的四种形态
四种形态的四种命运
自我评估,确立成长策略
如何变成一个会“学习”的人
如何与同事进行学习
如何与上级进行学习
如何与客户进行学习
5、如何变成一个会“抓机会”的人
如何让你的上司赏识你
如何让自己的同事喜欢你
如何让自己的客户认可你
四、突破思维定式,积极驾驭规划
1、案例研讨--李宇春成功的奥秘
2、集体讨论--现在与过去对于幸福的不同理解
3、有数字增长转化为指数增长
A、有效的区分任务与目标的区别
B、挖掘自我的核心能力
4、创新来源的谱系
5、目标管理有效的遏制问题产生
A、目标从何而来
B、制定目标的方法与流程(制定与解决问题工具)
a、制定目标的swot法则
b、目标细化的SMART法则
C、目标分解的洋葱与树杈法则
d、制定目标的四种群体决策法
C、目标分解的流程与注意
D、现实与理想差距的驾驭
养成积极主动的工作习惯
主动担当重任
快乐服从,赢在执行
课程标签:人力资源、职业生涯