职场效能提升专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《开启“爆燃”模式—职业核心竞争力锻造》 《提速增效——职场精英15个关键行为锻造训》 《化茧为蝶——优秀员工的职业化修炼》 《从校园到企业——职场新人素养打造的5“向”修炼》 《职场人士提升效能的9项精进》 《职业化高效沟通技巧》 授课风格: 刘老师授课注重互动,体验,擅于在轻松愉悦的氛围中深挖痛点,触发员工思考与反思……
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    0元/天(参考价格)
化茧为蝶-优秀员工的职业化修炼培训课程大纲

2019-11-11 更新 439次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    企业之间的竞争,就是企业人才的竞争。员工的职业化程度和职业竞争力是决定组织战斗力的关键。我们可以看到很多的企业,由于职业化的缺乏,造成员工效率低下、缺乏对组织和工作的认同,忠诚度较低。公司的业务下滑或者增长困难,客户满意度降低等等。 为了帮助企业提升组织战斗力,提升员工的职业素养和绩效,我们特别推出《职业化好员工养成记》培训课程,会由内而外的帮助员工进行职业化转变与提升。
  • 课程目标
    ●重塑职业观,使员工明确职业的价值以及我在为“我”工作的理念 ●深化职业道德如:爱岗敬业、诚实可信等品德的认知,在工作中完善行为 ●掌握积极主动心态、服务心态、感恩心态中所含的要素和方法,树立负责、敬业以及合作的态度,提升工作融合度和员工忠诚度 ●运用时间管理、执行力提升、自我”精益”管理等方法提升工作效率
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全体员工
  • 课程大纲

    第一讲:认知篇——正确的职业化认知

    一、“我们”为何工作

    1.干活:养家糊口,受累遭罪

    2.工作:上班挣钱,安全保障

    3.职业:社会地位,专业技能

    4.事业:社会贡献,自我价值

    二“我们”的职场困惑

    1.为什么工作中缺乏动机和激情

    2.为什么我做事领导总是不满意

    3.为什么我总得不到领导的赏识与提拔

    4.做那么多年,我为什么找不到前进的方向

    5.我如何提升职业竞争力

    三、烦恼的“两类人”

    1.公司“新员工”——“不得法”,不知道怎么办

    2.公司“老员工”——"不看好,不改变,想稳定”

    四、职业化的正确认知

    1.职业化的重要性

    2.职业化的四个层次

    1)服从命令、做事专注

    2)坚守职责、忍辱负重

    3)讲求方法,超出期望

    4)坚定信念、捍卫原则

    3.职业化模型

    第二讲:道德篇——良好的职业道德

    1.诚实守信

    案例:失信带来的成本

    2.爱岗敬业

    案例:幼儿园虐童事件

    3.勇于担当

    视频:勇于担当的拉拉

    4.为结果负责

    视频:不同的岗位共同的责任

    第三讲:心态篇—优秀的职业心态

    职业化心态1:积极主动

    1.操之在我

    2.影响力圈与关注圈

    职业化心态2:开放包容

    开放包容创造更好的机会和可能

    职业化心态3:合作共赢

    1.人际关系六貌

    2.第三种方法

    职业化心态4:服务感恩

    1.我为谁服务,我为谁感恩

    案例:不可能完成的任务

    案例:谁制造了拒绝你的门

    案例:一次完美的晋升

    视频:团队的力量

    互动:有这样一件事

    第四讲:技能篇——高效的职业技能

    一、要事为先

    1.时间管理的难题

    视频:大石头与小石头

    2.时间管理四象限

    3.高效时间管理法

    4.五个注意事项

    二、高效沟通

    1.职业化沟通六字箴言

    2.倾听的五个层次

    3.向上沟通

    1)如何向领导请示汇报的程序和要点

    2)与各种领导打交道的技巧

    3)说服领导的技巧

    案例:你会同意哪个人的方案

    自测练习

    4.向下沟通

    1)下达命令的技巧

    视频:到底是谁的问题

    2)赞扬部下的技巧

    自测练习

    3)批评部下的技巧

    自测练习

    5.平行沟通

    1)如何创造良好的沟通环境

    2)平行沟通的5个要点

    案例:我怎么就失败了

    三、赢在执行

    1.高效执行5+1

    2.6个注意事项

    案例:买复印纸的困惑

    四、形象管理

    1.职业化着装

    2.职业化举止

    3.重要的五个职业场景

    1)会议

    2)打电话

    3)邮件、微信沟通

    4)电梯

    5)接待客人

    案例:这是一个“以貌取人”职场

    互动:下列情况“你”会怎么选

    第五讲:精进篇—走向卓越的保证

    一、个人的“精益管理”

    1.做好细节管理——三个重要标准

    案例:错别字的“魔咒”

    2.做事的标准

    1)别只做领导让你做的

    2)超出“期望“

    3)站在领导的立场上

    4)要做就做最好

    案例:超出期望的"开场PPT"

    视频:不一样的慈善活动策划

    二、刻意练习

    1.杰出的真相

    2.什么是刻意练习

    3.刻意练习与一般练习的3个区别

    1)要有明确的目标

    2)一定要专注

    3)努力挑战,走出舒适区

    4.在工作中刻意练习

    案例:《壮志凌云》

    案例:一个迟来的销售冠军

    5.3F原则

    1)专注(Focus)

    2)反馈(Feedback)

    3)纠正(Fix it)

    案例:泰戈大满贯

    6.成为高手的四个阶段

    1)产生兴趣

    2)变得认真

    3)全力投入

    4)开拓创新

    案例:稻盛和夫“神的启示”

    课程回顾与总结:

    1.分享与总结

    2.行动计划

    课程标签:职业素养、职业化

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