市场营销管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    打造最给力的中层干部 中层管理者的培训 员工心态与团队执行力打造 高效领导力与卓越沟通艺术 从校园人到企业人 卓越领导力提升培训 实战企业教练密训课程 怎样打造高效团队 中阶主管系列管理实务 营销团队建设管理
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
企业内部团队建设TTT训练培训课程大纲

2019-12-09 更新 302次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 电力能源行业 汽车服务行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中层管理者
  • 课程大纲

    一.企业内部团队建设课程设计目的

    二.样板课程内容演绎

    三.学员现场演练

    四.现场点评与总结

    课程内容

    一.认识团队

    ◇团队的定义

    ◇团队的类型和任务

    ◇传统组织与团队的区别

    ◇团队的生命周期

    二.团队建设的流程及相关技巧

    ◇确定团队的目的和目标

    ◇确定团队领导

    ◇招募团队成员

    ◇招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷

    ◇进行团队成员工作职责分析

    ◇建立团队基本工作守则

    ◇制定团队纲领

    ◇建立与外界的联系

    三.团队建设范例与模拟练习(穿插在课程全程)

    课程标签:人力资源、TTT

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