第一部分：员工职业化心态塑造——心理拓展体验培训

项目一：团队组建与分工

1、组建团队、营造团队气氛

2、引入竞争、团队风采展示

3、促进团队成员间的相互了解

4、消除陌生感，快速进入培训活动情景

项目二：人造机车

1、有效的领导力

2、信息的有效传达及高效执行

3、团队成员间的高效协作

4、不断积极寻找解决困难的方法

项目三：达芬奇?密码

1、培养团队成员间的高度信任感与付出心态。

2、资源的最大化利用，发挥自身的优势。

3、基于高度同理心的高效沟通模式。

4、复杂问题简单化，不断寻找更完善有效的方法。

第二部分：“心”型的班组文化建设——技能提升应用培训

第一步班组文化建设的重要基础

(一)、心态是班组文化建设的源动力

1、包容的心态：世界之大，自我之小

2、积极的心态：机会在手，赢回自我

3、付出的心态：得失之间，智慧无限

4、老板的心态：积极主动，携手共进

（二）、班组文化的升级之路

1、为自己工作的文化

2、为企业和团队做事的文化

3、为团队的信仰而战的文化

第二步：如何掌握班组文化建设的有效模式与方法

(一)、班组文化建设之核心基层领导哲学

（二）、班组文化管理模式塑造

(三)、班组文化四大工具平台建设

(四)、团队融合——优秀的团队培养优秀的人才

——一路畅通——高效顺畅的员工沟通技巧

——团队精神——团队精神决定生产力质提升、职业化发展规划等。

课程标签：生产管理、精益生产