2019-12-05 更新 289次浏览
D1明确岗位责任(DefineJobDeion)
第一部分职责体系:如何从“人管人”转移到“事管人”
第二部分岗位说明书:在公司经营方针下明确责权利
D2关键业绩指标(DesignKPI)
第一部分通过KPI量化公司战略目标
第二部分业绩考核系统
D3业绩督导(Driven)
第一部分建立一套经营绩效检查会议制度系统
第二部分部门经理如何通过督导实现业绩增长
D4业绩考核(DominationofResult)
第一部分公司整体考核方案
第二部分绩效考核实施操作模板
课程标签:人力资源、绩效管理