万科物业前业务管理负责人

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《物业运营绩效提升(BPI)强化训练营》 《客户满意度提升和客户关系维护秘籍》 《专业高地,前期介入高手训练营》 《“社区政治博弈与物业市场拓展”》 《消防设备设施管理心得和法门》 《PM设备设施管理体系建设与实战》1天 《物业项目弱电系统验收及监控系统常见故障》半天 《跨区域(多项目)物业品质QPI管控体系建设纲要》
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)

“社区政治博弈与物业市场拓展”实战课程

时长: 两天

课程领域: 人力资源 > 绩效管理

适合行业: 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他

没有物业项目,哪来物业管理与服务? 要想做好物业管理与服务,首先你得有物业项目管理权,物业管理权就是物业企业的“命”! 随着业主参与意识与权利意识越来越强,政策法规越来越完善,竞争主体越来越多,甚至物业公司竞争的对手不仅仅是同行,还有业主或业主代表的机构,可以说物业管理与服务的新时代是一个“竞争异常激烈”的时代,物业企业的竞争从本质上来说,就是物业管理权的竞争,而物业管理权的争夺,取决于社区政……

有效的物业多种经营体系构建和物业商业模式创新

时长: 一天

课程领域: 企业战略 > 商业模式

适合行业: 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他

项目重要关系与物业管理权博弈

时长: 一天

课程领域: 通用管理 > 管理技能

适合行业: 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他

跨区域(多项目)物业品质QPI管控体系建设纲要

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 团队建设

适合行业: 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他

物业管理者怎么才做好项目的业务运营,经理人需要怎样的认知框架和能力结构才能做好物业服务?做项目运营需要什么样的标准体系,如何将管理要求落地,怎么才能击穿层层组织壁垒让管理要求落到实处?如何才能让服务上的努力和管理的上付出被客户感受到?这些问题,这是我们打造这个培训产品的起始点。 学习这个课程,新项目经理将从服务流程和业务管理维度建立起清晰的知识框架,掌握项目服务提供的关键套路。成熟的经理人,通过……

PM设备设施管理体系建设与实战课程大纲

时长: 一天

课程领域: 领导力 > 团队建设

适合行业: 政府机关部门 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业 其他

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