生产管理、质量管理讲师,体系标准咨询

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    一线主管技能提升训练、QC新旧7工具、五大核心工具、如何消除生产现场的七大浪费、金牌班组长技能提升、环境、职业健康与安全标准及系统审核、TS16949:2009标准及系统审核 授课风格: 李老师授课风格风趣幽默,旁征博引,既有西方风格,又有中国特点,既强调学员的参与,又突出指导和提升、既注重案例分析,又不失理论启发、尤其是他以……
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TS16949:2009标准及系统审核

2019-07-05 更新 712次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 汽车服务行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    品质、生产部主管及企业内部审核人员
  • 课程大纲

    一、ISO/TS16949:2009简介

    1、ISO/TS16949:2009发展及概况

    2、八项质量管理原则的知识及其在ISO/TS16949:2009应用

    3、ISO/TS16949:2009的目的

    4、ISO/TS16949:2009的应用范围

    5、ISO/TS16949:2009的删减。

    6、ISO/TS16949:2009的术语和定义

    二、TC176过程方法指南

    1、过程模式、过程的特点

    2、过程方法

    3、过程方法实施五大步骤

    4、过程分析表及相关实例。

    三、过程识别工具

    1、组织过程与TS条款矩阵

    2、组织过程与顾客要求矩阵

    3、过程方法建立ISO/TS1694:2009十四个步骤及相关实例。

    4、乌龟图及其在过程分析中的应用

    5、章鱼图及其在过程识别中的应用

    四、COP、MP、SP分类,汽车行业经典流程介绍

    五、ISO/TS16949:2009规范4章总要求讲解

    六、审核部分

    1、AIAG的CQI-7 ISO/TS16949:2009实施指南体系审核部分

    2、产品审核、过程审核和体系审核及其关联

    3、体系审核、制造过程审核、产品审核过程方法审核案例讲解


    课程标签:领导力、领导技能

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