课程大纲
第一讲:构建结构性思维
一、四种常见的表达陷阱
1.思路中断
2.思维发散
3.思维跳跃
4.表述繁冗
二、情景模拟:如何提高自己的记忆力
1.运用结构化思维,再也不用担心自己的记忆力差!
三、为什么要用金字塔结构
1.如何将思想组织成金字塔
●在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果
2.自上而下表达,结论先行
●工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题
3.自下而上思考,总结概括
●解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决)
4.运用金字塔结构的效果
情景演练:会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)
四、读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
1.结论先行
2.上下对应
3.分类清楚
4.排序逻辑
案例分享:结构性思维在国际化公司中的运用效果
五、辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
课堂练习:读文字找出对应关系并画出结构图
1.识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2.对应:找到事实与观点的对应关系
3.结构:画出信息之间的关系图
4.表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构
第二讲:结构性思维的纵向的回答/概括式结构
一、从上到下:提问回答
课堂互动:热点话题探讨
1.深度:问到白帽子层面
2.宽度:主题中的每一个关键词都要涉及到
课堂练习:“超音速团队”导入让你感觉效率倍增
二、从下到上:概括总结
1.收集信息——头脑风暴
2.明确分类——寻找共性
3.概括总结——明确要点
4.合理排序——理性描述
课堂练习:找出文章的主题句
第三讲:结构性思维的横向的演绎与归纳结构
一、如何说服——演绎(为什么)
课堂互动:如何说服一个女孩嫁给你?
1.演绎的2种形式:标准式常用式
2.演绎思维的运用
3.说服的4大步骤
课堂活动(视频):经典广告片欣赏——看懂广告的结构化
二、如何汇报——归纳(是什么)
课堂互动:营业厅的服务礼仪
1.归纳的2种方式
2.归纳思维的运用
3.归纳的3大步:列出重点→寻找共性→得出结论
三、演绎和归纳的表达结构转换(针对同一问题)
四、用演绎和归纳思维解决现实中的问题
第四讲:结构性思维的序言讲故事结构
一、序言的基本要素
1.背景
2.冲突
3.疑问
4.解答
二、常见的序言结构
1.标准式:情境→冲突→解决方案
2.开门见山式:解决方案→情境→冲突
3.突出忧虑式:冲突→情境→解决方案
4.突出信心式:疑问→情境→冲突→解决方案
第五讲:基于结构性思维讲问题的分析与解决
一、问题分析与解决的三大应用方式解析
1.结构性思维解决问题的三个步骤:
1)理解:隐形思维显性化
2)重构:显性思维结构化
3)呈现:结构思维形象化
课堂练习:搭建解决问题的三级结构
2.应用一:表达-有方案时,想清楚说明白
1)描述问题定方向
2)构思表达画结构
3)形象表达做展示
小组讨论:利用5W2H工作法描述问题
案例分享:美国兵器厂修武器的故事
小组练习:用SmartArt做结构性思考
3.应用二:问题-无方案时,找方案说明白
1)分析本质做假设
2)分析原因做验证
3)合适方式出结果
案例分享:利用SCQA描述解决当下子女教育与学区房购买的问题
小组练习:问五个问题找到答案
4.应用三:共识-帮团队时,找方案说明白
1)每人发言结构清晰
2)统归发言分类梳理
3)视觉呈现过程结果
案例分享:三种方式建立框架性思考
课堂练习:如何整理团队观点并完成梳理
注:以上为课程标准版内容,可根据客户要求进行调整。
课程标签:执行力丨团队建设丨创新思维