PTT国际职业培训师

优质服务实战培训课程大纲

2019-12-06 更新 424次浏览

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  • 所属领域
    客户服务 > 大客户服务
  • 适合行业
    银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    随着科技的迅猛发展,整个世界正从工业型经济蜕变成服务型经济。企业间的竞争也完成了从生产导向到营销导向的转变,进入到服务导向。这种转变,就意味着关注重点的变化——产品到顾客。 在今天,人们越来越认识到,良好的服务不仅能够提升公司的品牌形象,增加销售额,甚至服务本身,即可创造价值。 而随着竞争的日益加剧,服务的推陈出新,客户期望值的不断提升,对服务人员的服务技能要求越来越高,因此掌握优质服务理念、技能、形象,不断地超越客户期望值,获得客户的认同、重复消费,甚至是口碑宣传,这是一个优秀的服务人员必备的能力素质。
  • 课程目标
    1.塑造先进的优质服务理念;2.掌握卓越的优质服务技能;3.打造专业的优质服务形象
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    一线服务人员/服务主管
  • 课程大纲

    模块 内容 说明 开训仪式 1.领导开训讲话 2.破冰活动 3.团队组建 良好的开训是成功的开始,温馨和谐地进入学习状态是培训的关键。 第1部分 优质服务四大理念 1.客户满意 2.真理瞬间 3.主动服务 4.内部服务 技能未动,理念先行,理念指导技能;本模块让服务人员打破常规,重新认识服务的真正奥妙。 第2部分 服务沟通四项基本功 1.笑:如沐春风 2.看:内心世界 3.听:弦外之音 4.说:动人心弦 沟通是服务人员必备的最重要基本功,虽然企业经常强调和培训沟通,但员工的沟通表现却不尽人意。 第3部分 客户关系四部曲 1.建立亲和力—让客户接受你 2.表达同理心—让客户喜欢你 3.增强信任感—让客户爱上你 4.提升信赖度—让客户嫁给你 服务人员同客户的关系好比是谈恋爱的关系,好的客户关系不仅能带来满意度、口碑、重复消费,还能使员工心情愉快,降低工作压力。 第4部分 客户心理分析 1.客户普遍心理 2.客户类型分析 3.看透客户 4.听懂客户 能预判和识别客户的心理和需求,对于服务无疑有很大帮助。 第5部分 客户期望值管理 1.期望值与满意度的关系 2.影响客户期望值的因素 3.管理客户期望值的方法 客户服务其实归根结底就是客户期望值管理的过程。 第6部分 电话服务技能 1.呼入电话流程及注意事项 2.呼出电话流程及注意事项 3.反应敏捷的技巧和话术 4.各类特殊服务场景应对话术 电话服务通过一根线架起客户与企业的沟通桥梁,电话是每个人每天必用的工具,但却很少有意识地提高接打电话的技巧。 第7部分 客户投诉处理 1.投诉是金 2.投诉对企业/个人的意义 3.1-10-100原则 4.投诉过程四个心理效应 5.投诉六求心态 6.投诉处理的三个原则 7.投诉处理的四大误区 8.投诉处理的五大战术 9.投诉处理之攻心谈判技术 10.难缠客户的应对技巧 抱怨和投诉是企业最不愿意看到的,很多员工视之为“烫手山芋”,然而它也是企业无法避免的事情,如何正确、有效、巧妙地处理客户的抱怨和投诉,是服务过程的一大挑战和对服务水平的全面检验。 第8部分 服务礼仪 1.礼仪的真谛 2.着装礼仪 3.名片礼仪 4.介绍礼仪 5.乘车礼仪 6.就餐礼仪 7.礼仪场景训练 职业的服务形象能突显服务的专业性和权威性,对一个人的气质修养提升也至关重要。 第8.8部分 巩固应用 1.记忆规律 2.知识≠力量 3.活学活用,融会贯通 4.复习巩固 5.531行动卡 无论如何也算不上1个模块,顶多0.8个!但它是确保前面模块能发挥作用的重要内容。 结训仪式 1.评选优秀学员、优秀小组 2.培训效果评估 3.颁发证书 4.领导颁奖并做结训讲话 培训的结束正是服务的开始。 以上8.8个模块为预设内容,最后将根据客户需求和实地调研进行针对性调整。

    课程标签:客户服务,大客户服务

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