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培训师 “速成”，很多人不敢想，stt想了；很多人想了，stt做到了…… stt是一门极具挑战性的培训师培训课程， 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于stt这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有培训经验的骨干员工，我们也将在2天内将你变成合格的内部培训师。 在stt现场，你将现场亲眼目睹、亲身体验职业水准的大纲、课件、PPT是如何在你手上变成现实的，全面了解国际级大师课程的研发过程，亲身感受培训效率远超过ttt的超级训练方式。两天时间内，老师将与你共同突破一切障碍，充裕的现场演练机会，深刻的点评，使你成为能够轻松演讲、自如控场、生动表达、完整总结、深刻点评的培训师！

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一天

中高层管理者，TTT内部讲师，培训主管经理

第一篇：理念篇

一．内部培训师的职责

1.内训师与讲师的区别

2.内训师对企业的意义及自我发展

3.内训师必须具备的知识

4.内训师必须具备的态度及技能

5.内训师的身份定位及职业风范

二．成为培训师的必备条件

1.内在心理素养的修炼

如何克服恐惧更加自信

达到情绪巅峰的方法

2.仪容仪表仪态的要求

成功的穿着

整体的形象

丰富的表情

身体语言的应用

3.内训师的语言魅力修炼

4.会议发言技巧

三．成人学习的特点和应对方案

1.成人学习的心理需求及特点

2.针对成人特点的培训应对方

四．学员一分钟演讲

1.学员1分钟命题演讲

2.初步分析学员特性

3.讲师点评

4.建立学员档案

第二篇技巧篇

一．如何完美的开场

1.开场白要解决的3个心理问题

2.完美开场的5步结构

3.开场白的3个目的

4.常用开场的7种方式

5.要避免的7种开场方式

二．如何设计一个精彩的结尾

1.好的结尾3步曲

2.糟糕的6种结尾方式

3.完美结尾的5个特征

4.常用的7种结尾方式

三．如何在培训中加强互动技巧

1.鼓励与称赞的应用

2.目光的交流应用

3.掌声的应用

4.如何应用提问技巧并获得学员的反馈信息

四．如何应对突发事件

1.如何应对唱反调的学员，

2.如何应对忘词的状况，

3.如何对待学员提问，

4.如何应对回答不了的问题，

5.如何应对打瞌睡的状况，

6.学员发言喧宾夺主，

7.硬件设施问题，培训师的问题

8.如何应付与讲师调侃的学员？

9.上课时学员打手机或手机响怎么办？

10.学员在上课时随便进进出出怎么办？

11.上课时有人窃窃私语怎么办？

12.对于讲师提问，学员冷场怎么办？

13.学员回答不正确、跑题或漫无边际怎么办？

五．学员五分钟演讲

1.每人5分钟上台演讲（题目自定）

2.学员自评、学员互评、老师点评

课程标签：人力资源、TTT