企业生产管理实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    01-安全生产系列: 《安全领导力》 《新员工安全教育培训》 《福祸相依 安不忘危 预防事故6把宝刀》 02-生产管理改善系列: 《6S现场管理与目视化运用》 《改善提案体系的构筑》 《精益生产实操技法》 《金牌班组长5项全能训练》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
上岗先上课新员工安全第一课

2019-08-27 更新 950次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 家居建材行业 教育培训行业 通信行业
  • 课程背景
    我国90%的中小企业【甚至不乏有上市企业】重经济效益、轻安全培育导致安全事故频发。“江西丰城电厂11. 24特别重大安全事故”“天津港8. 12火灾”“桂林龙舟赛夺取17条生命”“长生疫苗事件”……一波未平一波又起!一场事故足以毁掉一家企业!一场事故使多少家庭支离破碎!一场事故让多少心灵承受着痛心的折磨、后悔和绝望! 李克强总理今年在电视电话会强调:牢固树立安全发展理念,坚持生命至上、安全第一,深化改革创新,进一步健全应急管理体制机制,严格落实安全生产责任制,严格安全监管执法,强化安全风险防控和隐患排查治理,加强安全基础能力建设,依法严惩违法违规和失职渎职行为,坚决防范遏制重特大安全事故。 本人走访了太多的事故现场,发现很多事故的发生是由新员工的违规作业造成的!新员工就是一张白纸,入职第一件事情就应该是学安全教育,正所谓上岗先上课,安全第一课!
  • 课程目标
    ●帮助新员工树立牢固的安全红线意识 ●全方位解读常见三违造成的安全事故案例,让员工紧绷安全弦,警钟长鸣 ●教会学员如何识别不安全隐患【危险源】并用系统的科学的方法将其消灭在萌芽状态进而实现0事故 ●帮学员构建“知、悟、行、教”的学习行动体系,最终实现全员自主改善危险源,打造安全、健康的作业环境。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    新员工
  • 课程大纲

    第一讲:安全概述

    1.什么是安全

    2.什么是安全管理

    视频:《安全为了谁》

    分组互动:你的安全为了谁

    第二讲:安全生产基础知识

    1.安全生产的管理理念、方针、机制

    2.危险源、事件、风险

    3.安全生产“三不违原则”

    4.安全生产“四不伤害原则”

    5.事故处理“四不放过原则”

    6.事故的分类

    视频:《常见安全事故》剖析

    分组互动:我们所在行业安全事故类型

    第三讲:安全事故发生的原因分析

    1.事故致因理论

    2.安全事故原因分析

    3.不安全状态

    4.不安全行为:三违解析

    闯关:现场安全隐患识别闯关互动

    分组互动:结合案例谈谈岗位员工有哪些不安全行为?

    第四讲:安全生产定律和法则

    1.海因里希安全法则

    2.墨菲定律

    3.破窗效应

    4.不等式法则

    视频:《安全生产10大定律》

    分组互动:任选2条进行自我解读

    如何做才能确保安全?

    第五讲:国家相关法律法规

    1.安全生产责任制

    2.从业人员上岗要求

    3.从业人员遵守规程

    4.十项权利

    5.四项义务

    6.生产经营单位安全培训规定

    7.中华人民共和国消防法

    8.中华人民共和国职业病防治法

    9.危险化学品安全管理条例

    10.工伤保险条例

    视频:《生命不能重来》

    互动:思考安全生产主体责任落实是否到位?为什么?

    第六讲:行业安全禁令(相关岗位节选讲解)

    1.电焊气割“十不准”

    2.起重作业“十不吊”

    3.电气安全“十不准”

    4.高处作业“十不准”

    5.施工现场安全“十不准”

    6.安全行车“十不准”

    7.井下用电“十不准”

    8.施工质量“十不准”

    9.安全用电“十不准”

    10.铁路安全“十不准”

    11.校园安全“十不准”

    12.森林防火“十不准”

    13.防火防爆的“十大禁令”

    14.宿舍防火“十不准”

    15.厂车作业“十不准”

    16.锅炉作业“十不准”

    互动:列我们自己的“十不准”

    课程收尾

    1.课程回顾

    2.答疑解惑

    3.合影留念


    课程标签:领导力、领导技能

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