资深实战派人力资源法务专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1.依法治企——核心课程,目标群体:中高层管理者 《依法治国,以法治思维和方式构建和谐用工关系》 《管理层劳动用工风险防范机制的建立》 《让决策者、经营者远离劳动纠纷》 2.建立劳动用工风险防范体系—重点课程,目标群体:人力资源总监以上管理者 《系统防范,和谐用工》 《人力资源多元化用工流程再造》 《非人力资源经理的人力……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
工资、工时、加班与休假管理及用工风险防范培训课程大纲

2019-11-23 更新 453次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 劳动法规
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、工资、工时、加班与休假管理是HR的基础工作。全面了解劳动用工过程的休息休假存在的法律风险 2、理解与劳动用工有关的政策法律法规; 3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维; 4、掌握预防和应对风险的休息休假的实战技能及方法工具
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
  • 课程大纲

    一、工资支付法律实务

    1、哪些劳动报酬和福利属于工资总额?

    2、哪些不属于工资总额范畴?

    3、运用薪酬结构化设计降低用工成本

    4、如何在劳动合同中约定劳动报酬?

    5、薪资支付程序和形式的法律要求

    6、工资扣减规定和法律风险

    二、工时制度运用中的法律风险

    1、标准工时、综合计算工时、不定时工时的基本规定

    2、企业可否与员工约定实行不定时工作制?

    3、实施特殊工时有哪些风险?如何控制?

    三、加班管理操作技巧

    1、现行法律对加班的规制与加班费支付标准

    2、加班工资基数的确定方式和计算

    3、值班和加班的认定及待遇区别

    4、降低加班成本的技巧

    5、加班争议的举证责任和证据设计

    四、休假管理的实务操作

    1、法定节假日的待遇

    2、事假的工资计算与管理

    3、年休假的工龄认定与休假管理

    4、探亲假的适用范围与假期待遇

    5、婚假、丧假、病假和相关待遇

    6、产假时间及相关待遇

    课程标签:人力资源、劳动法规

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