人力资源管理实战专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《金牌面试官的六脉神剑》 《金牌校招官—95后的甄选面试技术》 《心理学在人力资源管理中的运用》 《步步为赢—和谐劳动风险管理》 《不忘初心基于战略目标的绩效管理体系构建》 《人力资源管理者的优势思维五步法》 《新时代非人力资源管理者的人力资源管理》 《从入门到精通—新常态下战略薪酬激励管理实务》 《一张画布塑造新生代……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
一张画布塑造新生代员工的职业生涯培训课程大纲

2019-12-11 更新 1160次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    人力资源 > 职业生涯
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    随着新生代员工逐渐登上工作舞台,这一群体与老一代相比,高离职率、个性化、不受约束等成为员工管理面临的重点难点问题。据调查,越来越多的新生代员工不再盲目的追求“铁饭碗”,而是倾向于发展空间大、能更好的实现人生价值的创新型企业。尤其是90后,他们更注意企业自身的实力、企业的发展、对人才的培养以及人际关系的和谐。 本课程从员工自我认知、团队融入、职业心态及职业定位的四个方面,深刻的剖析了新生代员工的职业特征,运用多种工具帮助他们认识自己、了解他人、懂得与人合作,让新生代员工职场不走弯路、工作更轻松,能更好的融入企业,为企业创造高价值,达到双赢。
  • 课程目标
    运用SWOT工具让新生代员工更清晰的认识自己,打好职业基础 懂得生活之轮,找回真正的自己,让兴趣与职业完美结合 学习DISC,了解团队成员及懂得与人合作 掌握霍兰德6种个性倾向,让职业生涯不走弯路 端正新生代员工的职业心态,让职场人际关系更和谐 帮助新生代员工找准人生的目标,实现人生的价值,达到双赢
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    人力资源管理者、企业中层管理者、新生代员工
  • 课程大纲

    第一讲:认识自我

    课程导入:

    1. 我是谁?

    2. 我要去哪里?

    3. 我该怎么活着?

    4. 我的兴趣爱好是什么?

    5. 我的源动力在哪里?

    6. 我为什么活着?

    视频解析:16岁小女孩创业年薪百万

    分析:她和同

    一、运用SWOT自我剖析

    工具:SWOT分析模型

    1. SO战略:发挥优势、利用机会

    2. WO战略:利用机会、克服弱点

    3. WT战略:减少弱点、回避风险

    4. ST战略:利用优势、回避威胁

    活动:运用SWOT分析模型进行自我剖析

    二、回答我是谁

    工具:生活之轮模型

    活动:运用生活轮更清晰的知道自己当下的状况

    三、找回失去的自己

    工具:多重角色

    活动:运用我是谁对自己更精准的定位

    工具:掌握霍兰德6种个性倾向

    活动:测试自己的职业倾向,清楚自己更适合干什么

    第二讲:融入团队

    一、团队及团队精神

    1. 什么是团队

    案例:大雁

    2. 什么团队精神

    案例:雷锋

    3. 团队发展的四个阶段

    4. 团队组建的八个原则

    5. 快速溶入团队的四个核心

    二、团队成员四种不同的行为风格倾向

    1. 与D相处的原则

    2. 与I相处的原则

    3. 与S相处的原则

    4. 与C相处的原则

    案例:视频讲解

    工具:DISC行为风格测试

    活动:运用DISC认识自己是哪个风格的人,懂得与人相处

    案例:《人民的民义》VS《三国演义》

    课后作业:你是哪一种人

    第三讲:职业心态

    一、感恩的心态

    1. 10种必感之恩

    2. 感恩的三心定律

    视频欣赏:旗袍卖掉天猫第一的残疾人

    二、积极的心态

    1. 成就你的积极心态之树

    2. 毁灭你的消极心态之树

    3. 积极心态与消极心态的10大不同

    案例:视频赏析尼克胡哲

    三、敬业的心态

    1. 70、80、90后的敬业状态

    2. 敬业的四种能力

    3. 敬业的三大理由

    4. 敬业的三种状态

    5. 如何做到敬业

    四、学习的心态

    1. 学习的四种状态

    2. 成人学习的四类方法

    案例:《最强大脑》

    五、老板的心态

    1. 老板心态

    2. 打工心态

    案例:你怎么向老板一样思考

    六、双赢的心态

    人际交往的六种思维模式

    活动:合作共赢

    第四讲:职业规划

    案例:桌球

    一、目标的制定及达成

    1. 如何制定目标

    2. 目标制定的SMART原则

    3. 制定目标及达成的六步曲

    4. 从学生到职业人的四个过度期

    活动:请给自己制定一个目标

    二、塑造个人职业品牌

    1. 一个核心

    2. 二个平衡

    3. 三个层级

    4. 四个维度

    三、情绪与压力的管控

    案例:画图测试

    1. 压力的四种形式

    2. 压力的正面影响

    3. 压力的负面影响

    4. 缓解压力的方法

    四、找准学习的榜样

    案例:杜拉拉升职记

    案例:习大大五四青年节讲话

    课后作业:请给自己制定一个五年规划


    课程标签:人力资源,职业生涯

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备2021027467号-2

Copyright © 2010-2025 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询