梁宇老师（数字化团队管理讲师）

数字化时代，创新已经成为一种常态。数字化将缩短创新的时间，加速创新的速度，创新从过去的线性思维的封闭式创新走向开放式生态思维创新。未来企业的竞争将是智慧创新型人才的竞争，因为数字化的发展推动人工智能的发展，人工智能的发展对创新型人才的要求越来越高，所以企业如何加快创新型人才的培养变得十分紧迫。

   数字化时代企业要培养创新型人才，首先从创新人才的招聘上着手，通过全球搜寻创新人才，整合创新型人才资源，合作共享创新人才资源池，从而招聘出适应数字化发展的创新型人力资本。

其次要建立适应创新人才培育的能力分层、发展明确、路径清晰的学习地图，建立一套培养数字化创新人才的分层分级的课程体系和力行体系，并基于此对学习的效果进行持续的跟进与督导。

再次为确数字化创新型人才的培养，要在组织内形成创新土壤。鼓励组织内部形成开放、包容的文化，包容失败，匀许失败，鼓励失败，奖励失败，在失败中不断成长和不断创新。同时在组织内部形成创客平台，鼓励创新型的人才进行面向市场和客户的创新创业，通过市场和客户推动创新的加速落地，从而更好地培养创新型人才。

   最后数字化创新型人才的培养的重心是形成创新的文化。这种文化是尊重每个个体创新力量的文化。从工业时代关注顶尖核心人才的创新到数字化时代关注每个小人物的创新和个体力量的创新。

   数字化创新人才的培养是关系到企业未来长治久远的关键，企业为适应数字化时代的到来，从现在开始便需要规划数字化人才的培养计划。

标签：数字化,团队管理,管理转型