2019-12-24 更新 390次浏览
第一模块:网络舆情基本特征
一、危机管理的前世今生
1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭?
2、为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹?
3、为什么某些企业可以将危机处理得很好,进而转化商机?
5、企业案例分析
6、100-1=0
7、危机是什么
二、网络危机的分类
1、宏观形势
2、质量诚信
3、竞争对手
4、人力资源
5、天灾人祸
6、观念变化
7、其他危机
第二模块:网络舆情管理
一、网络发展
1、自媒体的历史与辉煌
2、自媒体众生相
3、网上那些事儿
4、网上那些人儿
5、自媒体时代危机的实用方法
二、舆情发展
舆情的五大特性
重视网络舆情
传统媒体与网络媒体对比
KOL的力量
两个舆论场形成
舆情危机的五个来源
专业媒体、地方媒体深度报道
网络爆料、炒作引发围观和互动
网络意见领袖、专家学者直接挑战
内部由内而外扩散负面
宣传报道言辞不慎引出风波
三、网络舆情危机管理之法
阶段方法
事前:居安思危、防微杜渐、未雨绸缪
事中:临危不乱
事后:转危为安、前车之鉴
预警流程
原发媒体
传播情况
综合判断
引导评语技巧提升
适度沉默,敢于道歉,积极澄清,忌矛盾上移
以人为本,注意语境,避免“次生灾害”
积极寻求“次优方案”
速报事实,慎报原因,谨慎定性
巧用“第三方话语权”
六套艺术话术
六套禁忌话术
第三模块:突发事件应对策略
1、预防期:重点圈定、躺着中枪、杞人忧天、没事找抽
2、爆发期:源头策略、渠道策略、受众策略
3、解决期:渗透、斩首、切割
4、恢复期:新闻灌水期、低风险炒作、高风险消声
总结期:待时、复局、预案
课程标签:通用管理,管理技能