北京大学应用心理学硕士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    对于网点转型有非常丰富的实战经验,擅长运用NLP教练技术工具进行网点员工辅导 素质类:《高效能人士的七个习惯》、《高效沟通技巧》、《情绪与压力管理》营销类:《营销活动策划》、《保险产品营销技巧》、《顾问式营销技巧》 TTT类:《商务表达与呈现》、《PTT卓越呈现》、《培训讲师专项能力提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
培训讲师专项能力提升培训课程大纲

2019-11-01 更新 391次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 培训体系
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    企业内训师授课常常遇到各种挑战? 明明上过TTT的培训了, 一旦具体到银行专业课程的内容上就犯难了,对于内训师而言,设计出来的课程缺乏吸引力,很难贴近业务。 对于内训师而言,所有课程都只有一种授课方法,重在讲师个人演讲能力的演绎,而对于企业的内部课程有产品类、业务类、制度类、系统操作类、转介绍和产品推介类,每种课程的上法并不相同,课程需要被的梳理和重新设计 内部授课面对学员,很难吸引学员的兴趣,仅仅会使用几种教学手法,不知道如何设计卷入学员的教学活动
  • 课程目标
    收获5类课程的不同上法,按照企业不同条线,提供企业不同类别课程的实用讲授方法,包含:业务类、产品类、制度类、政策类及操作类。 课程中融入大量教学活动,让枯燥的课程变得生动有趣。 学员可以直接套用的课程结构与PPT模版、教案模版和课程诊断模版。
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    企业内部讲师
  • 课程大纲

    第一模块:内训师角色认知

    1、内部讲师角色定位

    研讨:常见培训观点解析

    2、内训转化的秘密

    活动:迷宫大挑战

    3、课程中关注的重点及影响

    4、内训授课三原则

    5、内训授课不得不说的秘密

    活动:1分钟mini演讲

    第二模块:课程设计与准备

    1、体验:反正课程案例演示

    2、精准课程定位

    定主题

    定对象

    定目标

    学习工具:课程定位表

    研讨:小组主题课程定位

    3、关键内容提炼原则

    4、课程结构四步法教学

    勾兴趣

    课程开场四步走

    开场设计常见方法

    活动:课程开场竞技展示

    学方法

    提炼核心知识点

    直切应用场景

    让教学通俗易懂

    授课中常见的教学活动

    5类课程的多样化教学

    好故事的四步结构

    研讨:开发课题教学活动设计

    第一天晚上:PPT专题培训

    练本领

    五种常见的练习方式

    不同类型练习示例

    研讨:根据开发课题核心知识点设计练习题

    查收获

    课程总结四步曲

    研讨:开发课题结尾设计

    第三模块:专业授课与呈现

    设定讲师的授课状态

    2、如何自信的登台亮相

    基本功练习1:演讲自信三步曲

    3、如何应用肢体语言调动学员的参与性

    基本功练习2:演讲手势的应用

    基本功练习3:演讲眼神的交流

    4、如何应用声音和语言激发听众的兴趣

    基本功练习4:声音的抑扬顿挫

    5、如何应用台前压力与紧张

    活动:气息训练

    第二天晚上:课程开发专题辅导

    第四模块:课程通关

    1、说课

    2、课程试讲

    3、反馈与点评

    第五模块:课程总结


    课程标签:人力资源,培训体系

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