北京大学应用心理学硕士

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    对于网点转型有非常丰富的实战经验,擅长运用NLP教练技术工具进行网点员工辅导 素质类:《高效能人士的七个习惯》、《高效沟通技巧》、《情绪与压力管理》营销类:《营销活动策划》、《保险产品营销技巧》、《顾问式营销技巧》 TTT类:《商务表达与呈现》、《PTT卓越呈现》、《培训讲师专项能力提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
服务营销能力提升培训课程大纲

2019-11-01 更新 858次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 商超零售行业 家居建材行业 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
    银行人员在服务营销过程中会遭遇哪些挑战? 在与客户短暂接触的最初几分钟,因为一些细节,无法获得客户的信任 神秘人检查时,职业形象总是会遭遇挑战,导致网点扣分 客户服务时,礼仪标准不规范,服务态度有缺失,不经意间客户都跑到了别家银行办理业务 感觉服务和营销孤立存在,两者此消彼长,不知道如何进行服务与营销的融合,进行二者的转换
  • 课程目标
    了解商务礼仪在工作中的价值 掌握各个岗位的标准服务礼仪,并针对工作情境进行应用 了解各个岗位的营销技巧,掌握核心营销话术 掌握客户投诉处理技巧和促成技巧 能够在主要的工作演讲场景中积极应用服务营销技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    柜面经理、大堂经理、客户经理、理财经理
  • 课程大纲

    第一模块:换个角度看服务

    1、服务的意义:

    1)人生的满足

    2)成长的缺失

    3)更好的自己

    活动:最美的礼物

    2、服务的价值

    1)服务深化关系

    2)服务助力产能

    3)服务造就专业

    第二模块:商务礼仪要得体

    1、打造良好的第一印象

    1)银行从业人员礼仪规范

    视频:厅堂服务规范

    2)仪容

    3)仪表

    4)仪态

    2、标准服务流程

    1)柜面经理服务规范

    工具:柜面经理服务营销七步曲

    2)大堂经理服务规范

    工具:大堂经理服务营销七步曲

    3、标准服务用语

    第三模块:投诉抱怨巧处理

    1、案例:无处不在的商机

    2、投诉抱怨的应对技巧

    工具:3F法则

    3、投诉抱怨的应对方法

    工具:投诉处理六步骤

    4、建立客户同理心

    1)同理心界定

    视频:真正的同理心

    2)从客户视角看问题

    工具:感知位置平衡法

    第四模块:把握时机做营销

    1、一对一营销

    1)FABE利益营销法

    工具:快速营销三句半

    活动:产品发布会

    2)有效提问

    3)促成6法

    2、一对多营销

    1)厅堂微沙龙

    训练:重点产品微沙练习

    2)网点沙龙


    课程标签:市场营销,营销策划

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