临柜业务操作及风险防范讲解 市场经济是法制经济，商业银行面临的最大操作风险就是法律风险。课程特点：围绕业务主线+分析风险点+案例分析+操作关注点 票据法涉及到银行柜台结算操作的全流程与各环节，业务主线+风险点+法律要点+防范措施+案例分析
零售柜台业务操作讲解特点 业务内容+业务步骤+操作流程+风险点及防范措施+案例分析+法律依据 对公柜台业务流程 业务内容+业务步骤+操作流程（交易结果及处理方式+注意事项）+风险点及防范措施+案例分析+法律依据
小微企业：“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+报表分析 风险识别＝正确的（分析过去+判断今天+预测未来），达到“三知”
企业：“行业布局+行业前景”之上的企业风险识别+报表分析 风险识别＝正确的（分析过去+判断今天+预测未来），达到“三知”
柜面是银行的基石所在，是银行与客户发生关系的最重要的窗口，同时也是银行风险暴露的集中点，其中操作风险是柜面最主要的风险之一，而柜面操作风险的触发，往往还会引发与客户之间的法律风险，给银行和个人造成不可挽回的多重损失。 而很多大的风险事件往往是由于操作上的一些小违规和小问题而引发的，因此每一位柜面人员都应当对风险有个正确的和清醒的认知：有些事可以为，有些事不可为，坚决制止以信任代替制度，以人情代替规章；用大量他行血淋淋的真实案件，让学员深刻的知道：为什么要这么做，应该如何做；提高对操作风险防范的技能和意识，不能因为一些小违规和小问题给风险触发留下可乘之机，实现柜面业务的“零差错、零缺陷”这一个共同的目标，为此应警钟长鸣，防范于未然，时刻保持一颗对风险的敬畏之心，牢固银行的“三道防线”建设（思……
票据是未来主要的金融工具之一，电票更是未来的趋势所在，其较强的流通性、较好的信用性、较低的风险性等，倍受金融市场的青睐，票据业务将成为各大金融机构主要的业绩增长点，银行需要大量票据方面的专业人才以适应时代的需要，为银行业的发展助力腾飞。 该课程的宗旨在于提高学员对票据的业务操作及风险管控能力。以票据的业务操作为主线，以票据的三性为原则，立足票据操作、风险及法律防范为基本点，以票据法为核心，引入经典案例讨论、引导思考、要点解析、操作警示及应对为主轴，对常见的突出问题提供解决方案，从而使票据操作人员能够清晰明了的掌握业务中的重点以及法律法规的原理，并确实运用在实际工作中防范风险、按规定操作。
您是否对财务报表的数据头痛？您是否拿到财务报表却不知从何看起？你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来？你是否清楚企业存在哪些风险？ 财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？各种财务分析方法要怎样融入日常实战之中？投资人要如何明察秋毫报表中存在的盈利预测陷阱？ 该课程旨在让参与培训人员掌握会计三大报表的阅读和分析，理解隐藏在数据背后的企业财务信息,建立清晰的成本控制意识,并强化现金流意识,提高资金运作效率,从财务角度出发,为管理者、决策者和投资人提供信息支持,迅速识别财务数据中可能存在的粉饰和舞弊成份与财务部建立有效地沟通平台综合运用财务报表来分析企……
知识产权可以反映一个商业银行品牌发展、业务创新、信息技术等领域的水平高低，知识产权的创新更是一个商业银行得以持续发展的不竭动力。我国商业银行知识产权保护起步较晚，发展的速度也远不如美欧等发达国家，并且在发展中出现了很多问题。这就需要内外因素相结合，宏观和微观制度相协调，一方面，国家应不断完善我国商业银行知识产权保护的相关法律和制度，加大知识产权执法力度；另一方面，我国商业银行应加强知识产权的保护意识，身体力行地针对自身特点采取相应对策。只有这样，才能使我国商业银行的知识产权得到更好地保护，让知识产权成为推动我国商业银行发展的有力武器。商业银行必须认真贯彻执行我国的民法、商标法、专利法、著作权法等有关法律规定，加强法律合规、创新业务、品牌管理、电子银行、风险管理等中高层管理人员和业务工作人员的……
从2018年审计署内部审计守则颁布以来，自然资源审计就开始进入内部审计人员的视野。实际这个工作，政府审计已经开始了，对党政领导干部的审计中就包含自然资源审计的内容，企业的自然资源审计与政府的自然资源审计有很大区别，如何理解中间的区别，政府和企业的自然资源审计分别要如何开展？ 邱健老师以多年的管理经验，推出自然资源审计课程，帮助学员从管理的角度出发，结合目前最新管理理论和实践，发现重要自然资源管理问题，提出高质量的审计建议，从而为政府及公司发展助力，创造审计价值。
越来越多的制造型企业开始成立审计部门，或者加大部门规模，拓宽审计范围。很多内审部门人员甚至领导苦于实践经验不足，对于如何开展好运营管理各循环的审计工作心里没底。 邱健老师秉承多年内部审计经验，综合多个行业的研究，系统的讲授运营管理各循环的审计要点和方法，分享实际案例，帮助学员迅速提升审计水平，更好的做好内部审计工作，为实现企业目标保驾护航。
内部审计部门的一项重要任务，或者说阶段性重要任务就是反舞弊。在目前的大环境下，政府的廉政反腐风潮已经刮到了企业，大企业已经开始行动，强化反舞弊职能，推进反舞弊工作。作为审计部门领导，如何适应这个潮流，开展反舞弊工作？或者在以前工作基础上，做的更扎实，更有成效？ 邱健老师从事企业内部审计工作多年，有多年与经侦打交道经验，成功办案多起。他通过深入浅出的理论分析，实践经验传授，帮助学员深刻理解舞弊和反舞弊的理论，了解舞弊类型及每种的查处应对措施，掌握实际办案经验，提高查核成功率，从而降低企业的舞弊风险，实现审计的价值。
基础与大型设备建设 专项资金的管理做到精细化和规范化，从立项、拨付到时候监督要实现 过程中的管理闭环
中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? 严格的制度与绩效考核本身并不能降低成本，只有现场的员工有意愿去降低成本，成本才会下降，因此建立能够调动员工积极性与创造力用于降本增效的经营机制至关重要。我们希望本课程能融合获得竞争优势的中长期战略、调动全体员工积极性和创造力的经营机制、优秀的企业文化三方面，通过划分企业为独立核算的小规模利润中心、成本与费用中心，调动员工积极性去主动降本增效，结合企业中长期战略与年度预算，通过阿米巴经营让包括成本管控……
一、财务报表分析基础逻辑思路:介绍国内会计准则及报表体系，让学员对国内不同企业报表结构、项目及含义有初步认识，并介绍与国际做法的主要差异，在此基础上，简要介绍财务分析框架及主要工具。中国企业会计准则体系框架及差异Ø主要财务报表阅读及财务报表项目含义财务报表分析逻辑框架财务分析的五种强力工具案例演练：了解企业重点业务循环（采购、销售、生产、研发、人力资源、投资、融资等活动）与财务报表项目之间的勾稽关系。3小时二、财务粉饰手段和识别逻辑思路：只注重财务指标和关键数据的分析，会给一些经营效益不好的企业管理者有机可乘，他们有可能操纵利润，滥用关联方交易，或者一些假销售手段来使财务报表变得好看，尤其是中小企业，财务人员素质不高，企业的会计制度不健全，更会发生财务粉饰的情况。而财务数据实际是业务过程的体……
模块一：内部控制与风险管理体系概述·案例：资金为什么不翼而飞？·企业舞弊与风险防范·内部控制与风险管理经典框架·商业银行财务内控常见漏洞·构建有效内部控制的关键要素模块二：组织架构管理·案例：某单位职责分配不当引发的舞弊·组织架构控制概述·组织架构管理常见漏洞·组织架构管理的财务应对明晰部门及岗位职责不相容职务分离授权体系建立岗位强制轮换岗位代理制度人力资源控制及背景调查·小结：组织架构管理内控要点模块三：账户及货币资金管理·案例：某单位银行账户不当使用的案例·货币资金管理概述·货币资金管理常见漏洞·货币资金管理漏洞的财务应对银行账户的开立与销户电子网上银行风险防范银行账户的对账管理货币资金业务的岗位职责库存现金资产的安全保护·小结：货币资金管理内控要点模块四：票据管理·案例：某单位应收票据……
财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据，而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。 财务报表是企业经营管理“仪表盘”， 包含着很多商业机密！作为财务管理人员，你是否通过财务报表清楚了解你们的公司？你是否能从财务报表出发为领导提供决策建议？你是否了解报表反映出的企业运营风险？ 你是否能从报表中了解更多机密和真相？…… 本课程从财务分析核心思路出发，利用财务报表梳理企业运营，将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来，拓展财务人员的分析思路和深度，在分析基础上，讨论如何利用财务报表数据辅助和优化决策，从而更好地提升企业价值，及时防范风险。
课程大纲:第一模块阿米巴经营理论探究一、稻盛和夫的实学—直接为经营服务的会计学《稻盛和夫的实学》是阿米巴经营的基础，在这一部分，稻盛和夫先生提出了“会计七原则”，这也是我们引进“阿米巴经营”的前提，事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。1.以现金为基础的经营—现金经营原则2.贯彻一一对应原则—一一对应原则3.彻底地实行筋肉坚实的经营—筋肉坚实的经营原则4.贯彻完美主义—完美主义的原则5.用双重确认的办法保护公司和员工—双重确认的原则6.提高核算效益—提高核算效益的原则7.实行透明经营—玻璃般透明经营的原则二、阿米巴经营阿米巴经营是稻盛和夫先生在京瓷集团的管理实践中不断完善和确立起来的管理理论和管理方法，阿米巴经营从经营管理的角度成为推动京瓷集团快速成长的动力。作……
【课程大纲】：引子（基本原理简介）第一节 解开企业内部内审的困惑与无力一、内部审计定义是什么二、内部审计和外部审计有哪些区别三、内部审计的困惑是什么四、内部审计人员的无助有哪些五、企业内部审计的特性是什么第二节 近年来国有企业审计关注哪些方面的内容 一、重点产业振兴和调整规划等国家宏观政策措施二、自主创新能力、实施节能减排等转变发展方式三、完善现代企业制度与加强内部管理四、生产经营中的潜在风险和突出矛盾五、存在的重大违法违规、经济犯罪和制约企业科学发展的体制机制六、收入分配、反腐倡廉等社会普遍关心的热点第三节 近年来国有企业具体的审计内容和步骤是什么 一、会计信息是否真实、全面地反映了企业的财务状况和经营成果二、企业资产总量和结构情况……
大纲内容概要：第一天上午9：00——12：00主要内容为新会计准则及其相关一、新会计准则的体系变化与核心要点：1、上市公司所得税会计的处理：这点的奥妙在于：纳税影响会计方法的做法有财务回旋的空间。2、计提的资产减值不得转回3、债务重组所得可以计入当期损益4、非货币性交易从按账面价值计量改为按公允价值计量5、关联公司合并以账面价值核算6、存货发出计价一律采用“先进先出法”7、扩大合并报表范围8、应予资本化的借款利息不再限于固定资产9、证券投资的期末计价二、与现行会计体系的差异之处：1、从会计科目上：新会计准则下会计科目变化：“现金”科目变为“库存现金”科目。新准则取消了“短期投资”、“短期投资跌价准备”科目，设置了“交易性金融资产”和“可供出售金融资产”科目，并在“交易性金融资产”科目下设置“……
第1单元会计是企业的语言一、会计语言Ⅰ(一)反映企业在特定时点状况的词汇1、资产2、负债3、股东权益(二)反映企业在一定期间经营情况的词汇1、收入2、费用3、利润二、会计语言Ⅱ(篇)三、会计语言Ⅲ(时态)1、现在时--企业现在怎么样?2、过去时--企业过去怎么样?3、将来时--企业未来怎么样?第2单元怎样阅读和分析资产负债表一、什么是资产负债表二、怎样阅读和分析资产负债表三、资产负债表的作用第3单元怎样阅读和分析利润表一、什么是利润表二、怎样阅读和分析利润表三、利润表的作用第4单元怎样阅读和分析现金流量表一、什么是现金流量表二、怎样的阅读和分析现金流量表三、现金流量表的作用
课程大纲一、九大循环审计1、人力1.1审计范围1.2审计要点1.3案例研究2、财务2.1审计范围2.2审计要点2.3案例研究3、采购3.1审计范围3.2审计要点3.3案例研究4、物流4.1审计范围4.2审计要点4.3案例研究5、生产5.1审计范围5.2审计要点5.3案例研究6、研发6.1审计范围6.2审计要点6.3案例研究7、销售7.1审计范围7.2审计要点7.3案例研究8、信息系统8.1审计范围8.2审计要点8.3案例研究9、投资筹资9.1审计范围9.2审计要点9.3案例研究二、离任/任中审计1、审计原则2、审计范围3、审计要点4、打分细则5、案例研究三、IT审计1、审计范围2、审计要点3、案例研究四、工程审计1、审计范围2、审计要点3、案例研究五、互联网时代审计工作开展探讨
作为一名优秀的企业高管，你是否曾有过以下困扰： 1、如何快速看懂常用的财务报表 2、如何掌握最常用的财务分析方法 3、如何通过分析财务报表来发现企业经营过程中存在的问题 4、如何通过透视财务报表来发现企业存在的风险，包括经营风险和财务风险 5、如何改善企业现金流状况 6、如何做好融资决策 7、如何实施高效的全面预算管理 8、如何有效管控企业资产，提高资产使用效率 9、如何进行全面的成本管控 10、辛苦赚来的钱，要承担沉重的税负，不能合理避税，亏大了，如何合理降低税收成本 11、如何作出正确的投资决策 12、如何识别风险并管控风险 13、如何对集团公司财务进行管控 14、如何进行并购重组 15、销售报价到底报多少，报高了失去定单和商机，报低了企业亏本 16、生产……
通过本课程培训:学会在实务中，如何“小题大做”、“顺藤摸瓜”找到问题的关键；学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用，会成为一位让员工敬重、各部门感激、领导信任的优秀内审人员；跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工作；明确如何结合企业自身的特点，建立适合企业自身情况的内部控制系统，掌握反舞弊技巧；内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。 课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。企业相关人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，与时俱进圆满完成自身角色的变化
【课程大纲】：引子（基本原理简介）第一节企业内部审计的“真面目”一、工程施工类企业内部审计的内涵二、工程施工类企业内部审计的功能三、工程施工类公司内部审计的变迁第二节工程施工类企业内部审计业务规范一、工程施工内部审计准则的作用二、工程施工内部审计准则的含义三、工程施工内部审计准则体系的框架结构四、工程施工内部审计准则体系的特点第三节如何做好工程施工内部审计组织一、工程施工内部审计机构设置二、审计委员会指导内部审计工作方向三、执行工程施工企业内部审计工作的主体第四节工程施工企业内部审计流程规范一、工程施工企业内部审计流程的概述二、工程施工企业内部审计对象的选择三、工程施工企业内部审计方案的策划四、工程施工企业内部控制评审与测试五、工程施工企业内部审计证据的整理六、工程施工企业内部审计报告的提供……
2017年10月，财政部下发财会[2017]24号《关于印发＜管理会计应用指引第100号—战略管理＞等22项管理会计应用指引的通知》，把管理会计体系建设上升到国家战略层面，明确提出了“十三五”时期推进管理会计广泛应用的具体措施，企业在经济转型期内以财务为导向的管理水平全面提升已经迫在眉睫。 然而，现今多数企业的财务人员无法突破传统的财务视野，不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题，也就无法实现从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”的转型。 麦肯西公司最近的一项调查表明，目前企业财务部门用于业务处理的时间为60%，只有不到10%的时间用于决策支持，而世界级企业的财务部门用于决策支持的时间已达50%。 如何实现财务向价值创造环节转移，如何通过预算管理、风险控制及财务管控等管理理……
中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效? 没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力? CEO们从未如此需要专业、全面的财务信息来支持决策，从财务报表透析企业战略与竞争力是管理层对财务的急迫要求，最高管理层迫切需要财务部门成为企业绩效改善的发动机，迫切需要财务成为业务合作伙伴、战略合作伙伴，做为财务人，你准备好了吗?我们是否能打破财务部门是服务部门，不创造价值的意识?我们是否能提升财务在企业的影响力并创造价值?我们是否真正具备从财务报表透析企业战略与竞争力的能力从而有效支持经营决策? ……
在经济下行压力的新常态下，实体经济遭遇到前所未有的困难与挑战，许多企业利润下降，甚至出现亏损，企业经营面临困难，还贷能力大打折扣。商业银行的信用风险不断积累和上升，我国银行的不良贷款余额出现连续上升的势头，局部地区的不良率也在不断上升，商业银行的信贷资产安全面临巨大挑战。 对商业银行来说, 企业客户提供的财务报表是判断其资信状况的主要依据, 识别企业客户财务报表的真假, 对选择优质客户、提高信贷资产质量、降低信贷风险非常重要。客户经理在识别客户虚假信息方面应该有不可替代的作用。客户经理如何具备透过企业有用的财务信息，对目标企业进行科学分析和准确判断，如何通过财务报表识别客户的信用风险，如何提高银行信贷资产的质量和安全，是摆在各家银行面前的重要课题。加强客户经理训练，这是摆在各银行面前的重要……
会计是国际通用的商业语言，是企业经营管理者必须掌握的重要技能，认真研读企业的财务报表，正确分析和理解其中的财务信息，是企业领导者的基本功。财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂，繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上，在这些枯燥无味的数字背后隐含着极其丰富的经营和管理信息，包括企业管理者过去正确和错误决策所导致的结果，包括反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息，具有极其重要的战略意义。
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。但据IBM调查显示，只有23%的财务管理者属于 “价值整合者”，即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。为应对日新月异的挑战，现代企业的财务经理、财务总监需要具备战略眼光、精通价值管理、驾驭资金周转、把握风险控制、通晓绩效评价，高效地组织企业的各项财务管理和会计工作。
财务指标是考核企业业绩的关键因素之一，在中国的商务环境日趋复杂，竞争日趋激烈的情况下企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。 本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容，从介绍会计过程，会计方法入手，解读财务报表及其对企业利润的影响，以帮助学员理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数据背后的经济内涵和实质;阐述公司财务决策的核心知识。力图从管理的角度透视财务概念，将财务信息转化为管理决策的有效数据指标和依据，明确财务政策与企业经营决策之间的关系;并通过案例教学帮助学员深入理解财务管理精要。
