不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
主要背景 浙江大学 特聘实战讲师 美国施罗德商学院 访问学者 美国跨文化交流学院 跨文化培训师 国家旅游局 英语导游 浙江大学管理学院 MBA 实战经验 职业初期,曾任英语导游,从此与人流结下不解之缘 随后任职某大型国有建筑企业,有机会广泛接触一线产业工人群体,从此正确的三观得以确立 后任职某日资船务公司,从此步入物流领域,开始与洋人打交道。两年后积累一定经验,跳槽到某法资世界前三物流公司担任办事处首席代表,负责一省区域,建立团队,开拓市场,取得良好业绩和口碑,同时也锻炼和提升了自己 职业中期,先后担任某英资公司物流经理,某美资五百强中国公司供应链总监兼某关键物料全球总监,带领跨文化团队,看上去风光无限,但是真的碰到了传说中的职业天花板 于是带领全家去美国访学一年,期间几乎走遍美利坚,深入考察美国的方方面面,并与施罗德商学院、美赞臣、海尔美国研发中心、纳斯达克上市的Shoe Carnival 广泛合作…… 归国后正式步入培训、咨询行业 有人问我,为什么舍五百强而入大学堂?我想说的是,一、中国政府本身就是世界上最最大的超级五百强之首,大学就是他的一个部门:二、入五百强,我只能服务于一家,无论他多大,入大学堂,我可以同时服务几家、甚至十几家五百强…… 于是,商界少了位费总,学界多了位费教授 被誉为“人流界最懂物流,物流界最懂人流” 授课风格 讲我所 做 Tell what I did 做我所讲 Do what I told 经验、教训共分享 Share what I experienced 助您成长 Help you to succeed 没有高深理论,不煲心灵鸡汤,讲的都是我的亲身经历和过往。市场上谈经验的很多,讲教训的很少,讲自己教训的少之又少,我就是那少之又少中的一位。 如果您愿意听,我倾囊相授;如果您不爱听,走好不送!...
中国建材营销培训专家 中国十佳销售培训导师 红星居然战略营销讲师 阿里商学院特客座教授 金老师有30多年市场营销实战资历,主要涉及行业有建材家居和日化保健等,先后在制造企业任销售经理、营销总监和销售总经理。 金老师擅长为制造企业、经销商、实体店老板、业务员和营业员提供专业销售培训,帮助提高销售技能;为经销商解决发展瓶颈献计献策,帮助经销商做强做大;为实体店解决进店客流量少、成交率低和产品售价低等难题提供对策方案,帮助提升店铺销售业绩;为工厂品牌、产品、渠道和招商进行包装营销策划,帮助提升品牌形象和价值。 金老师曾独立策划组织销售培训会、招商订货会和客户感恩夜宴会100多场,每场人数约300-400人。 经典课程 《销售冠军技能技巧》 《经销商做强做大秘籍》 《铁军销售团队打造兵法》 《实体店业绩爆增密码》 《新零售营销智慧宝典》 课程特点:内容抓心 风趣幽默 互动热烈 效果实用...
1、湖南大学理学学士、清华大学工商管理硕士 2、讲师资格:高级工程师、GE认证黑带(1999)、中国质量协会认证黑带讲师(2015)、中国质量协会认证全面质量管理培训讲师(2013) 3、中国质量协会特聘培训老师 4、质量高级咨询师、多家企业质量顾问 5、曾经在多个世界500强公司担任质量职位: GE黑带、西门子质量经理、摩托罗拉天津电池厂质量经理、光宝移动质量经理/全球质量总监。...
王军科老师,理学硕士、实战派企业运营成本控制和供应链管理专家, 同济大学企业高管能力提升班特聘高级讲师,清华大学深圳研究生院企业成长研修中心特聘讲师,世界知识出版社管理学科顾问,中国科协技术经济研究会理事,某股份制银行独立董事。 王老师历任大型跨国公司项目经理、总监,长期致力于企业运营效率、成本优化领域的咨询与培训工作,对如何有效降低成本和提高企业运营效益有深入的研究。 王老师通过二十多年为企业咨询和培训工作经验积累,在运营绩效提升和成本控制领域拥有丰富的实战经验,既有战略高度又能到基层落地执行,为数百家企业提供了管理咨询和培训项目,为企业取得良好的经济效益。 主讲课程: 供应商管理与采购成本降低技巧 成本最优的采购策略与谈判技巧 采购价格分析与采购成本管理 供应商选择管理与培育 项目中的采购与采购项目管理 非财务经理的财务管理 企业经营与决策者的财务管理实战课程 企业全面成本控制和运营绩效提升 授课风格: 王老师通过调研、准备充分,能将每堂课的内容与学员的实际情况充分结合,案例丰富,授课互动内容多,能充分调动学员的积极性,寓教于乐,使学员在轻松的氛围中获取、掌握丰富的知识。具备良好咨询和实操功底,善于现场解决学员在课堂中提出各种问题。 典型客户: 王老师从事管理咨询与培训工作二十年来,曾为中国银行、中国石油、北京现代、北汽福田、博世、长安福特、长安铃木、东南汽车、广州丰田、上海汇众、通用汽车、美的汽车、柳州汽车、伟世通、德尔福、浙江万向、万丰奥特集团、IBM、TDK、TCL、松下、飞利浦照明、LG、冠捷电子、NEC东金电子、INTEX明达塑胶、正新橡胶、美国ITT集团、广上科技、美的空调、中兴通讯、京信通信,联想电脑,应用材料(中国)公司、艾克森-金山石化、中国化工进出口公司、正大集团、厦华集团、灿坤股份、太原钢铁集团、深圳开发科技、可口可乐、康师傅、汇源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、大冷王运输制冷、三洋华强等知名企业提供项目辅导或专题培训,受到广泛好评。...
王勉骅 济南全程攻略企业管理咨询公司董事长 廊坊市心理学会特约讲师 骅园心灵HOME联合创立人 国家二级心理咨询师 资深心理课程引领师 企业教练团训导师 潜心研究企业管理、团训训练、父母智慧、两性关系、亲子教育近二十年,致力于教练技术在生活各个领域的运用,并将传播这门学问当作人生的使命。...
清华大学工商管理硕士 清华大学MBA校友导师 清华大学交通物流协会理事 清华大学MBA金融投资俱乐部秘书长 和君创业管理咨询公司投资并购业务合伙人 北京仲裁委员会候补仲裁员 中国中小企业协会融资经理培训项目特约讲师 中国商业联合会全国投资项目分析师认证班特约讲师 中国服务贸易协会大健康委员会特约专家讲师 北京大学商学院特约讲师 中国海洋大学EMBA班特约讲师 银川市工业和信息化局市级高端经营管理人才培养计划特约讲师 德州市委组织部、市工信局提升中小企业获取贷款能力培训班特约讲师 王准讲师在金融央企东方资产管理公司、世界500强公司海航集团、外资PE等多个大型知名机构担任过主管企业投融资、并购和上市的高级管理职位。 实战型投融资和并购上市专家,20年投资融资并购上市经验,大量成功案例 ★投资界人脉丰富,和近100家知名投资机构保持良好合作关系 ★善于把握融资方和投资方偏好,交易撮合成功率高 ★讲课方法深入浅出,系统性强,实战案例为主,便于理解和操作 ★业务方向:企业融资、投资(股权债权投融资、并购重组、IPO、产业基 金融资等),上市公司市值管理 参与世界500强海航集团发起设立5支科技类政府产业基金和融资性基金,总规模超100亿元人民币。 ★ 参与海航科技集团并购香港上市公司龙杰智能卡(HK.02086),8亿元人民币收购《财经》杂志及网站,参与海航集团跨境收购文思海辉和英迈国际的并购整合 ★ 参与联合创业担保集团并购香港上市公司中国信贷(HK.08207),成功实现借壳上市并进行市值管理,多次增发融资超5亿港元,市值长期在香港创业板保持前十名 ★ 操作北京大型汽车销售集团联拓集团美国纽交所上市IPO(代码LAS),融资5200万美元 ★ 主导知名央企资产管理公司香港上市,设计上市架构,操作资产、股权重组,交易金额超50亿元人民币 ★ 参与多家A股和新三板上市公司在文化领域并购重组,担任卖方顾问,交易金额过10亿元人民币 ★ 代表东方资产管理公司收购西安、太原等地小贷公司,交易金额过2亿元人民币 ★ 担任嘉兰图工业设计公司财务顾问,成功引进光大集团股权投资3000万元人民币 ★ 担任初创迅驰科技有限公司财务顾问,成功引进国内顶级风险投资机构洪泰基金150万元人民币早期投资 ★ 股权投资小二租车1000万元人民币,三年后转让给华夏幸福集团,收益3倍 ★ 担任国内某游戏公司反向并购境外上市公司(借壳上市)财务顾问、某环保科技公司香港IPO财务顾问、某教育公司美国IPO财务顾问...
现任丽特儿(天津)科技有限公司技术总监;国家科技专家库专家;中国科技部创新方法专家;中国科技部科研院所创新方法培训主讲教师;中国创造研究院研究员;中国创造学会常务理事;天津市创造学会常务理事;也是天津、江苏、浙江及内蒙古等创新方法推广试点省市外聘专家,并被国内多所大、中学校聘为创新创业导师、评委。 经过二十多年的科研与实践,建立了中国本土创新理论体系—LIT(杠杆创新理论)该成果荣获中国创造成果一等奖,其出版物与软件被推荐参评国家科学技术进步奖。LIT解决了国际创新理论研究领域基础难题。发明支点分析法、知识分类法;整理系统进化引导表、性能改善引导表;总结创意36技巧、通用创新流程等。...
*丰田全球模范工厂本土唯一精益领导力培训专家(高层、中层、基层以及一线精益领导力专家) *国家高端人才特约领导力训练专家 *精益领导力与组织发展专家;丰田模式管理梯队培养专家;卓越的组织变革与文化整合专家 *本土功力顶尖的中小企业老板顾问,总裁教练。CEO领导力发展导师 *克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为模式世界级人才培养系统精深研究与系统构筑专家 *在中国本土最为稀缺的组织发展类顶尖人才中(Organizational Development,简称OD)功力居最前列(阿里观点是顶尖者全国十个以内) *中国本土罕有的真正从战略、文化、人员、运营、科学管理、转型升级与领导梯队培养落地等方面对制造、连锁实现融会贯通的顶尖实战专家 *北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、西南财经大学、西南交通大学、同济大学、中国人民大学、重庆大学、华东政法大学、山东大学等著名高校机构特约领导力训练专家 *四川省国家公务员培训中心首席领导力专家、客座教授 ◎核心竞争力 有能力帮助本土企业穿越干部梯队培养和管理咨询落地的无边黑洞,有能力为本土企业卓越干部梯队培养和科学管理体系之落地建设节约百万、千万、亿至十亿级以上的管理训练与管理咨询费用。有能力帮助本土中小企业构筑丰田、华为、克罗顿维尔模式世界水平的人才培养系统。有能力经由系统构筑的力量,支持锻造本土最优秀的企业家队伍、世界级水平的经理人、卓越店长和世界级水平的员工队伍。有能力支持开明和有敬畏的中小企业领导团队实现组织从1-10-100-1000的组织能力成长与绩效跨越。 ◎核心使命 在本土理念开放的管理学院EDP中心和中小企业落地精益领导力与精益管理,落地克罗顿维尔与丰田模式世界水平的人才培养方法及技术。 ◎常亮主讲课程 《管理变革与精益领导力》 《转型升级与卓越领导力》 《卓越凝聚高绩效团队锻造》 《如何打造团队卓越的执行力》 《从业务骨干到卓越管理者》 《组织沟通文化变革与卓有成效的管理沟通》 ◎个人简介 以30年磨一剑的精神,专注于精益领导力与精益管理技能系列产品的研发。专注于克罗顿维尔、丰田、谷歌、苹果、华为世界领先水平领导梯队培养系统与培养方法的研究与实践。累积服务世界级制造名企12年,从事通讯及连锁行业,深度研究与服务18年,服务本土草根企业与中小民企650家以上,世界名企和本土顶尖企业200多家,服务客户涵盖中、美、日、德、荷兰、韩国、意大利、法国、新加坡、英国、香港、台湾等。25年累计学员10万人。对中国本土各类型企业尤其中小民企有极其深刻、极其震撼的认知与生命体验。 职场经历了年营收万亿、千亿、百亿、数十亿级企业,中高层十八年,CEO及创业10年; 在万亿级企业美国国际集团之AIG,最大的收获在如何训练和培养卓越的销售人员与一线管理者; 在千亿级平台台湾国泰金控蔡万霖悍将级CEO的工作背景在体悟如何实现后农耕威权文化及前工业化下中国管理者与员工的卓越整合与凝聚;感受到中国员工其实也可以通过系统的力量训练至世界水平之优秀; 数百亿级企业深圳天音等公司经历在洞悉如何从草根到成为世界手机分销冠军,支持创建时通讯业先进的人才培养系统,将公司会务文化与会务管理水平推进到本土前列;策略经理、战略督导、分总、销售总监等最重要经历在入围公司ARS市场战略核心督导成员,支持公司建立全国竞争优势; 连锁百强企业运营总裁等经历在洞悉连锁运营的本质,将通讯连锁业绩带入本土前列; ◎咨询行业背景 *18年极为丰富的咨询培训经历,走进650多家中小民企、200多家世界500强及中国名企:常亮老师在长达18年的时间里,服务客户上至丰田、德国大陆电子、蒂森克虏伯、海力士等世界名企,华为、联想、平安、美的、格力空调等中国名企,下至650家国内中小型企业,在国企、外企、民企等大中型企业都有广泛的服务经历。学员层级涵盖高、中、基层,学员层次上至博士后等行业精英,下至社会各界普通员工,是少有的可以为不同类型企业、不同层级的学员(高、中、基层)提供震撼人心课程服务的专家。 *22年精深研究世界名企(华为、通用电气、丰田等)人才培养及领导力实践:深度服务丰田全球模范工厂六年,受训学员涵盖其几乎所有部门的高、中、基层上千人,持续时间和深度为全球华人专家之最,培训咨询服务涉猎深度为数年里丰田汽车全球之最。精通世界名企的人才培养与领导力实践,持续研究与实践长达22年。多年来一直致力于将华为、通用电气和丰田等世界水平的人才培养理念与模式传播到更多的企业。有能力协助企业构筑领先水平的落地的人才培养系统,锻造卓越企业文化,培养行业冠军级甚至世界水平的管理队伍。 *身经千战,每100场培训平均评分在92-98分以上的杰出管理培训专家:常亮老师历经18年残酷市场检验,深受学员认可,“太震撼了,这是我听过最精彩落地的课程”诸如此类的评价,数以万计。常亮老师对企业战略、人员、运营、企业文化、领导力蜕变、转型升级与科学管理落地等难题的融会贯通,对领导力和管理类需求的课程方案的系统定制化设计,对不同层次学员需求(高、中、基层)的敏锐洞察,对各种课程现场的沉稳把控等等领先于主流通用管理专家,口碑品质保证!...
工作经历: 从1998年4月到2019年6月,在比亚迪股份有限公司工作了21年,在1998年-2010年,在深圳比亚迪股份有限公司工作,从事手机制造业质量管理体系、品质文化方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有:锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配等。在2010年-2019年,在长沙比亚迪汽车有限公司工作,从事汽车制造业现场5S管理、质量体系管理、产品质量管理、品质文化管理方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有乘用车汽车四大工艺(冲压、焊装、涂装、总装)&静态检测、动态检测,纯电动客车及工艺(客车焊装、底盘装配,彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测),部分一级总成产品:座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。 工作能力: 熟悉质量管理工具,如:SPC,FMEA,PPAP,APQP等。在公司多次讲授这些课程。 熟悉ISO9001质量管理体系,在长沙比亚迪公司负责培训过多批次的ISO9001内审员。 具有近9年的汽车主机厂从业经历,熟悉CCC认证审核,CCC基础知识、质量保证能力等知识。 具有多年应对客户审核的工作经历(如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等),具备统筹组织,协调,应对二方客户审核的能力。 具有策划内部审核,实施审核,报告审核,跟进审核改善方面的能力。 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。 对现场5S管理非常熟悉,具备独立开展培训和执行检查的能力。 具有为企业辅导和推行ISO9001的能力,熟悉QS9000和IATF16949质量管理体系。 擅长领域: 制造业现场管理与改善、QCC改善项目辅导、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。 专业资质: 1、绝胜现场研修学院创始人,质量管理职业培训师。 2、《绝胜现场:胜在认知赢在思维》版权课程持有人。 3、2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。 4、多家咨询管理公司的高级质量培训师。 5、从事质量体系审核工作已达16年。 6、21年专注于生产现场质量管理领域,超过10年的企业内训经历。...
个人背景: 赵承伟老师1970年出生,大学就读于医学院校,早期从事临床医生工作,后加入医药企业的销售、管理及培训发展工作,逐步成为一名专业培训机构的专职培训师。 自2000年以来,曾先后任职于大型外资企业——惠氏制药有限公司、上海百润医药有限公司、达能集团、多美滋婴幼儿食品有限公司等,从事销售、团队管理及人员培训发展工作,拥有多年的销售及培训管理经验。接受了销售管理等能力发展的系列权威课程的学习,多次参加培训发展领域的进修研讨,曾结合公司员工的实际工作状况独立或共同参与开发多个企业培训课程,长期担任企业内部的高级培训经理,积累了丰富的企业培训经验,这使得赵承伟老师更擅于将培训课程与企业的实际需求结合起来。2012年开始,赵老师受聘于全国知名的专业培训机构,担任高级培训师,与上百家世界500强企业及国内知名企业进行了培训合作,累计授课时间将近1000天。赵老师擅长讲授: 专业课堂授课技术、非权威式沟通技术、结构化表达技术、时间管理与工作规划等课程。 授课风格: 赵老师授课时亲和力好,注重与学员的互动,课堂氛围轻松;条理清晰,富有逻辑,循循善诱,擅长将复杂的理论转化为简单易行的操作方法,以帮助学员充分理解和掌握课程内容,使学员有信心且乐于采取行动,从而将学习到的知识和技能运用到实际工作中。 曾经服务过的客户(部分客户名单): 生物/医药行业:强生、辉瑞、雅培、赛诺菲、阿斯利康、益普生、贝朗医疗、斯塔高诊断、天普生化、BD医疗、腾瑞制药、迈瑞生物 房地产行业:万科、华润建筑、龙湖地产、绿地集团、吉宝置业、卓越地产、朗华置业、凯德商用房产、协信远创地产、建发集团、银城地产、 通信行业:爱立信总部、广州移动、广州电信、上海电信、元烽通讯 能源化工行业:阿克苏诺贝尔、安利、无限极、李锦记、高露洁、欧莱雅、中海油、中海壳牌、广州壳牌、华福涂料、陆逊梯卡、同拓纸业 服装、家电行业:溢达纺织、欧时力、奥林巴斯、海尔、联想、三星 机械制造行业:上汽集团、福特汽车、长安铃木、迅达电梯、莱尔德、欧姆龙自动化、艾默生、德州仪器TI、伊顿ETN 其他行业:尼尔森、奥瑞金、上海供电公司、华润创业、大昌行、杜拉维特、阳光电源、华南资讯、泸州老窖、泰康保险、东北证劵...