不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
高级企业培训师 英盛网特约讲师 资深实战咨询师、TUV 莱茵二方审核员 ACI 注册质量经理 注册六西格玛黑带 认证讲师 启迪之星&智优沃 创业导师 融融网专家 UKCA 专家委员 20年以上的制造现场管理、质量管理和运营团队管理工作经验,10年管理咨询经验,历任质量工程师、集团体系经理、质量总监、运营副总,国内某知名认证机构审核员。 丰富的制造领域经验,包括电子产品设计与制造、机械行业汽车零配件加工制造、机械加工、冲压、焊接、涂装、热处理、锻造、装配类、线束线缆、注塑类等产品制造工艺、质量管理技能及方法均有深刻的理解,对电子制造、机械加工、装配制造工厂的运作流程及过程均非常了解,能将ISO9001&IATF16949&ISO14001&ISO45001标准灵活运用在实际工厂运作中,擅长流程梳理,促进标准落地实施。...
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历,其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历,10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历;历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长,台资企业事业部总经理,民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位; 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验; 精益思想和阿米巴哲学传播者,精益理念和阿米巴实学实践者,宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师,多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师,培训服务企业获得一致的好评。...
1、湖南大学理学学士、清华大学工商管理硕士 2、讲师资格:高级工程师、GE认证黑带(1999)、中国质量协会认证黑带讲师(2015)、中国质量协会认证全面质量管理培训讲师(2013) 3、中国质量协会特聘培训老师 4、质量高级咨询师、多家企业质量顾问 5、曾经在多个世界500强公司担任质量职位: GE黑带、西门子质量经理、摩托罗拉天津电池厂质量经理、光宝移动质量经理/全球质量总监。...
工作经历: 从1998年4月到2019年6月,在比亚迪股份有限公司工作了21年,在1998年-2010年,在深圳比亚迪股份有限公司工作,从事手机制造业质量管理体系、品质文化方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有:锂电池、FPC柔性线路板、LCD液晶显示屏、手机摄像头、手机外壳、手机成品装配等。在2010年-2019年,在长沙比亚迪汽车有限公司工作,从事汽车制造业现场5S管理、质量体系管理、产品质量管理、品质文化管理方面的工作,涉及产品及生产制造工艺有乘用车汽车四大工艺(冲压、焊装、涂装、总装)&静态检测、动态检测,纯电动客车及工艺(客车焊装、底盘装配,彩车身涂装、总装和静态检测、动态检测),部分一级总成产品:座椅、内饰产品、注塑产品、高低压线束、消声器、制动器、汽车空调等。 工作能力: 熟悉质量管理工具,如:SPC,FMEA,PPAP,APQP等。在公司多次讲授这些课程。 熟悉ISO9001质量管理体系,在长沙比亚迪公司负责培训过多批次的ISO9001内审员。 具有近9年的汽车主机厂从业经历,熟悉CCC认证审核,CCC基础知识、质量保证能力等知识。 具有多年应对客户审核的工作经历(如:MOTOROLA,NOKIA,SAMSUNG等),具备统筹组织,协调,应对二方客户审核的能力。 具有策划内部审核,实施审核,报告审核,跟进审核改善方面的能力。 具有开展VDA6.3(制程审核)的审核能力。 对现场5S管理非常熟悉,具备独立开展培训和执行检查的能力。 具有为企业辅导和推行ISO9001的能力,熟悉QS9000和IATF16949质量管理体系。 擅长领域: 制造业现场管理与改善、QCC改善项目辅导、质量管理体系咨询辅导及推行、品质管理工具应用、产品实物质量改善分析等。 专业资质: 1、绝胜现场研修学院创始人,质量管理职业培训师。 2、《绝胜现场:胜在认知赢在思维》版权课程持有人。 3、2019年4月份在《质量与认证》杂志的201904期中刊登发表了独立自主编制的论文《浅析“变化点”思维在质量问题分析改善中的应用》。 4、多家咨询管理公司的高级质量培训师。 5、从事质量体系审核工作已达16年。 6、21年专注于生产现场质量管理领域,超过10年的企业内训经历。...
李见明先生 企业管理资深顾问、高级培训师 国际认证注册管理咨询师(CMC) 经济管理硕士 一次做对(零缺陷)管理系统导入首席专家 卓越绩效管理模式导入专家 班组长训练专家 深圳市市长质量将评审专家 广东省政府质量奖评审专家 中国首批公共服务质量奖评审专家 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷 中国企业教育百强讲师团特约讲师 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师 2013中华讲师网500强入选讲师 2014年中国讲师网千强入选讲师 李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验,在20年的职生涯中,8年基中高层管理经验、12年管理咨询培训经验,十余年专注于一次做对(零缺陷)理念的推广和落地研究,成为咨询培训界在一次做对(零缺陷)领域最受欢迎的实战咨询培训专家。曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练;美国卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练,并把这些方法工具融合到一次做对的落地实践中。 管理咨询和培训研究领域: 现主要致力于国内一流企业管理模式的研究、实践和推广,涉及到卓越绩效模式导入、利润倍增系统(一次做对)、班组精细化管理、班组管理技能提升、流程管理、QC小组等,尤其是对一次做对的研究从最早的质量领域的研究上升到经营领域的研究,开发出了利润倍增系统:一次做对模式。 授课风格: 思路清晰、通俗易懂、深入浅出、实战实用、互动分享、案例研讨、练习巩固、轻松亲和、复杂问题简单化、理论与实践相结合 论文/文章/观点: 《人才培养需要“三加工”模式》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《充电,你做好了规划吗?》,《人力资源管理》杂志,2007年第10期 《高绩效的人力资源管理是怎样炼成的》,《人力资源管理》杂志,2007年第12期 《成功的职业生涯是需要经营的》,《大学生健康》杂志,2007年,第9期 《跳槽,跳糟还是跳高》,《人力资源管理》杂志,2008年第1期 《用全面员工关怀提升员工忠诚和感恩》,《人力资源》杂志,2011年第3期 《从315事件看中国企业与卓越企业的差距》,《销售与市场》评论版 ,2011年第5期 《全面关怀,打造员工忠诚和感恩》,《HR经理人》,2011年第5期 《打造一流管理者只需八招》,《创富指南》2011年第12期 博文100余篇散见于网络,详细了解请百度李见明。 咨询和培训过的部分企业客户: 制造业:东莞胜美达公司、中国电建集团、凤铝铝业、广州白云电器股份公司(2016年广州市市长质量奖)、深圳慧明眼镜、增城区粮食局新塘粮所、广东南洋电缆股份有限公司(2015年萝岗区政府质量奖)、广州正佳集团(2014年天河区政府质量奖)、广州创佳建筑模型公司(2014年天河区政府质量奖)、江苏申久化纤有限公司、索菲亚家居股份有限公司(2013年增城市政府质量奖)、广东省伟业集团、陕西延长石油集团炼化公司、广州昊志机电(2013年萝岗区政府质量奖)、广州华侨糖厂(2013年萝岗区政府质量提名奖)、广东威创视讯(2013年萝岗区政府质量提名奖)、比亚迪汽车公司、安徽江南化工、陕西尧柏水泥、西安开米、西安庆安制冷(2012获西安市政府质量奖)、青岛啤酒西安汉斯集团(2011年获陕西省质量管理奖)、珠江钢管(2010年获广州市政府质量奖、2011获广东省政府质量奖)、研祥集团(2008年获深圳南山区区长质量奖)、西安碑林制药(2012获西安市政府质量奖)、广州达意隆包装机械、东莞迈科科技集团、赛意法微电子、碧海永乐、港华鸿记塑胶厂、捷勇达科技、豪鹏科技、中广核惠州核电公司、东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械、亚伦集团、韩国南星集团广东公司、广东天亿集团、广东明阳风电产业集团、中国南车青岛四方车辆公司、广东泰科电子、美的集团、泉州新光塑料包装公司、深圳兴利家具集团、潮州扬航食品公司、兴利家具制造厂、广州铜材厂、浙江新光明家具公司、新疆青松建材化工集团、美的空调事业部、能泰电子(中国)有限公司、东莞华科电子、浙江森马服饰…… 服务业:汕尾移动、镇江移动、湛江移动、山东移动、陕西移动公司、湖南移动公司、阳江移动、长安电力、粤电大埔发电公司、广东惠州粤华电力公司、港铁深圳分公司、东莞移动分公司、深圳电信、深圳移动、增城市城乡规划测绘院(2013年增城市政府质量奖)、阜阳烟草公司、易美传媒、巴士集团、巴蒂雅酒店、深圳某投资集团(含酒楼、文体中心、物业服务)……… 政府机构:中山市市场监督管理局、增城市市场监督管理局、龙岗区人力资源局卓越绩效组织诊断与流程优化(2015年)、河南焦作工信局与质量技术监督局、龙岗区人力资源局123预警机制设计(2013年)、东莞虎门港管委会、龙岗区人力资源局公共服务卓越绩效模式全面导入(2011年)、 深圳市龙岗区劳动局公共服务卓越绩效模式创奖辅导并获奖(2010年)、龙岗人力资源局业务流程优化咨询辅导(2011年)、龙岗供电局、坂田街道办、深圳龙岗区就业服务中心…… 总裁班:广东金融学院总裁班、清华大学深圳研究院EMBA班、北大运城MBA班……...
-18年以上企业管理及咨询经验,MBA/日产训协会认证讲师,曾任职世界500强爱默生电子。 -多家上市公司及民企担任过品管部负责人、企管部负责人、生产运营副总、变革管理委员会主任。 -曾任职咨询公司高级咨询顾问,服务过的行业包括汽车配件、电子产品、电子零部件、环境工程、五金、塑胶、电镀、喷漆、酒店等,横跨不同领域的工作经历。曾到访丰田、先锋、理光、罗技等企业访问交流。 -主导及参与推行过数十个企业精益改善、质量改进、流程优化等项目。 -擅长通过分析公司整体运作情况,提供不同的变革思路和策略,并擅长针对不同业务运营场景整合不同管理体系,实施一体化管理体系融合,推行最佳管理实践。 -主讲精益生产、质量管理、流程优化、现场管理、团队管理等相关课程。...
【主要资历】 精益生产实战教练;国家高级企业培训师;工商管理硕士(MBA);注册管理咨询师(CMC);IE 改善专家/高级工程师;国内知名企业特聘生产管理高级顾问;广东省企业管理咨询专家库专家 【实战背景】 机械制造专业出身,具有超30年企业生产管理经验,其中16年日资企业生产运作管理实践经历,有多年企业管理培训和咨询的实战教练经验。长期任职于日资跨国集团,历任品质保证、生产技术、制造管理主管及精益生产经理等职务,曾多次赴日本并接受日本TPS(丰田生产系统)专家的直接指导。 系统掌握企业生产运作管理理念、实战工具与方法,对日式制造管理有着深刻独到的见地。成功在美的集团导入精益项目,2年时间创造直接经济效益2亿元,从13000人缩减至7000人,人均产值提升85.71%。成功在中小型企业(五金、电子、陶瓷、家具及铝业等行业)推进精益项目。 擅长简便自动化改善、精益生产方式导入、品质保证零缺陷管理、TPM全面生产性维护、TQM全面品质管理、精益自动化管理、品质效率突破管理、精益成本突破管理、IE工业工程、生产成本控制、交货期管理的培训、6S生产现场管理等咨询辅导。 【辅导特色】 1.辅导前的彻底调研,力求全面掌握企业的问题和解决方案。 2.辅导方案系统性、实用性、针对性强。 3.以结果为导向的咨询辅导方案,分阶段对辅导效果进行评价,并承担相应的责任。 4.用“现场辅导+课堂培训+项目考核”的人才培养机制,为客户打造核心团队。 【课程特色】 1.授课风格深入浅出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,丰富的经验为他的课程垫入了大量的事实与案例。 2.授课内容系统性、实用性、针对性强,通过课前的调研,有的放矢地构建课程体系,与学员一起来寻找企业的管理问题,理顺破解问题的思路,彻底掌握解决问题的方法和工具。 3.授课方式多样,除传统授课方式外,亦可采取 “课前现场调研--课堂授课+现场辅导--作业布置--老师点评--综合辅导--后期跟踪”的咨询式培训方式。...
徐其山简介 徐其山,1965年出生于湖北随州,曾用名徐翔,网络用名“虹约” 著名心理学家 高级讲师 职业经理人 国家一级企业培训师 国家二级心理咨询师 婚家庭调解师 “虹约统合心理理论”创始人 “虹约统合心理疗法”发明者 催眠师,NLP亲子教育专家。 其"虹约统合心理疗法"对于儿童心理问题有较好的疗效。虹约统合心理解决问题以净化家庭环境为前提,以恢复社会功能为目标,其康复机构“虹约心理训练中心”对于儿童自闭症、多动症、抑郁症、焦虑症、精神分裂症后期功能康复成功率达到世界前列。 其对于青少年心理问题干预训练,成功解决大量青少年网瘾、厌学、叛逆等心理问题,曾经帮助大量青少年找到自信,恢复正常的社会功能,成功的帮助孩子找到自信,让他们回归社会,回归校园。 主讲课程: 家庭教育,心理教育,积极心理学,成功励志,感恩情商,卓越领导力,情绪管理、企业文化、超强执行力、精英团队、企业内训、企业EAP。 心理治疗:擅长情绪处理、家庭亲子关系、青少年心理问题、多动、自闭、抑郁、焦虑、网络成瘾、厌学等心理问题处理。曾经帮助过大量青少年成功找到自信,恢复社会功能,帮助其回归社会,回归校园。 研究成果: 《—1.3岁精英宝宝培育课件》,《两周处理抑郁焦虑情绪》,《动物语言对频成功唤醒自闭儿童》 社会成就: 2017年8月,虹约统合心理疗法之“两周处理抑郁焦虑的课件”参加了第十一届中国心理学家大会年度成果交流会,引起了入会的国内外心理专家的广泛关注。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获“全国综合十强讲师”,排名第6。 2017年9月,参加“中华讲师风云榜”荣获行业单项奖”中国心理领域十强讲师”。 擅长运用心理学理论到企业管理和亲子教育课程中并获得神奇的效果。其虹约统合心理疗法之《两周处理抑郁症课件》参加了第十一届中国心理学家大会成果交流会,并在大会展示案例,受到入会国内外专家的高度关注。...
张鹤飞博士,清华大学总裁班特聘讲师,是站在华为和三星肩膀上的培训师,是以华为和三星为业界标杆的企业首选实战型培训师。 北京外智科技公司总经理,外智咨询创始人。 1999年获北京理工大学通信与信息系统专业博士,师从原北京理工大学校长、两院院士王越教授,攻博期间曾深入地研究过工程系统理论,对大型项目的运作、顶层决策系统思想、复杂系统的设计思路和过程有深入的了解。 1999年初加盟华为,曾在华为北京研究所、华为印度研究所和华为总部IPD项目组工作5年,历任微系统软件工程师、高级软件工程师、软件项目经理、市场计划部经理、培训经理、SEPG经理、产品QA经理、华为公司级IPD(集成产品开发)全流程引导者、华为北京研究所IPD推行负责人,是华为公司早期软件CMM推行的核心成员和IPD核心专家。曾在华为公司进行了百次以上的IPD相关培训,作为IPD引导者先后指导过数据通信产品线的路由器和以太网交换机全系列产品、无线产品线的GGSN和PDSN产品、以及跨无线和固网产品线的核心网某产品等40多个产品开发项目,其中仅核心网产品开发项目(UMG8900)就涉及开发人员约300人、工作量6700人月、研发费用5亿人民币之多。 2004年初被猎聘到三星电子中国通信研究院,在三星工作11年,曾任技术经营部高级经理、研发管理总监,曾创建三星电子中国通信研究院质量部,从无到有地建立了公司的管理体系和流程体系,全面负责研究院的研发管理工作,曾带领研究院获得CMMI 4级证书、导入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星产品开发流程PLM,使三星通信研究院的研发管理更上一层楼。 2015年参与创建北京京宁征信股份有限公司,任总经理。 张博士曾经是中国软件行业协会系统与软件过程改进分会副秘书长、专家委员会委员、中国软件行业协会应用研究组组长、中国软件行业协会功能点应用研究组组长,多次主持和参与软件协会过程改进分会年会及相关论坛。曾作为中国软件协会基准工程项目的核心专家,参与编写中国软件协会基准工程的大部分交付文稿,曾作为第一作者编写了《中国软件生成力报告》第一期和第二期。曾为欧洲软件度量论坛Program委员会委员和审稿人,曾两次受中国软件行业协会邀请,作为代表中国的唯一代表参加2006年(汉城)和2007年(马德里)的ISBSG国际年会,并促成ISBSG 2008年年会在中国召开。 从2007年开始,张博士被清华大学职业经理人训练中心聘请为兼职讲师,为卓越绩效管理总裁班讲解《卓越绩效管理》专题、《技术创新》专题课程, 其中《技术创新》专题涉及创新思维、技术创新方法、产品创新战略及新产品研发流程四部分。 张博士擅长卓越绩效模型、IPD(集成产品开发)、产品开发流程、产品规划、产品平台及技术开发管理、软件研发管理、系统工程/软件工程、技术创新方法等方面的培训和咨询工作,主要服务过的客户有:中车唐车、方太集团、汉能集团、普天集团、中国空间技术研究院、京东方集团、用友集团、CSDN CTO俱乐部、浙大校友会、杭商学院、山东默锐、苏州博众精工等。...
资深质量管理培训讲师 资深管理体系建设咨询专家 国家注册咨询师、质量工程师 国家注册企业风险管理师 先后在国企、外企、民企及咨询培训机构从事企业管理及其改进项目咨询、体系咨询和培训工作近30年,工作和研究方向一直主要专注于质量管理领域深入耕耘,并据此拓展到组织的综合管理。先后主导了近200家不同行业企业的管理咨询和培训,是你值得信赖的管理建设咨询专家和培训讲师。 针对各类企业推行质量管理和QC质量工具、APQP/FMEA/MEA/SPC/PPAP应用中遇到的各种难点与瓶颈,均有深入的系统研究和大量的实践指导解决经验,是你解决问题的好帮手。 基于丰富的实战辅导经验,授课做到深入浅出,系统性和针对性强,语言通俗易懂,培训课程知识点与案例融会贯通,使学员能在较短时间内轻松掌握课程的全面知识和应用要求,确实保证课程培训的实战性、实用性和实操性要求。 培训以开启学员智慧为出发点,从课程知识应用普遍涉及的业务问题及其解决思路开始导入,从而有效地保证课程的针对性和培训效果。...