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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
何文老师有着二十年的知名企业CEO工作经历、丰富的企业经营管理实战经验;近十年年的企业内训(包括职业经理人训练)和总裁班授课经验,帮助近千家家中小企业提升了企业管理水平,销售业绩和经济效益,为企业的持续发展和成功转型奠定基础和提供保障。...
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上海交大EMBA研修 国家首批人力资源管理师 ACI注册国际职业培训师(CIPL) 28年企业人力资源管理经验及培训经验 担任上海嘉定区、江苏常州HR360中心HR导师 曾任:中国第二十冶金建设公司河北公司(央企)丨人力资源部部长 曾任:三一集团上海新利恒事业部(上市)丨人力资源部部长 →累计授课400多场,参训学员高达30000多名。 →成功主导完成7项大型企业人力资源管理项目,辅导近300名优秀人力资源管理者。 →上海电气、中冶集团、高成地产集团、上海芸尝餐饮(连锁)、上海顺超机械制造有限公司等企业特聘人力资源管理赋能讲师。...
资历背景 25年港资、欧美、合资(世界五百强与民营合资)人力资源高管经验 世界五百强合资公司集团组织与人发展负责人。 世界五百强合资公司合资公司人力资源整合项目总监。 辅导管理者/专业人员500+ 专业背景 天津大学MBA 埃里克森认证教练/ICF PCC IAOL国际组织与领导力协会专业会员/组织发展认证专家 IAOL组织发展(ODCP)认证 IAOl组织领导力教练(LCCP)认证 IAOL家族企业治理与传承(FBGS)认证 IML DISC 行为风格认证讲师 主讲课程 《组织发展》 《情商领导力(Genos情感智能)》 《教练型领导力》 《教练式高尔夫®向下管理》 《情景模拟沙盘领导力》 《员工绩效管理与辅导》 主要项目经历 世界500强合资公司人力资源整合(任项目总监) 高级管理团队有效性诊断与发展 企业文化诊断与变革 领导力模型及发展路径 人才盘点与继任者计划 员工敬业度调研及干预 高管教练 基于业务需求的人才发展项目...
【基本情况】 中层管理、团队执行专家 高效执行八大利器创始人 目标管理五项技能创始人 MTP中高层管理技能认证讲师 北大、清华等高校客座讲师 曾任500强企业高管 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》作者 (常住地:北京) 博客:http://blog.sina.com.cn/u/3979544546 视频:http://v.youku.com/v_show/id_XOTM1MTY4ODA4.html http://player.youku.com/player.php/sid/XMTU0NzQwNjAzMg==/v.swf 【职业背景】 拥有20年企业实战管理经验,曾任中航工业集团生产和技术高管 作为企业管理者亲力亲为,见证了企业的持续发展和员工的不断成长。喜欢分享,帮助他人成长是自己最大的兴趣。 曾多年为企业员工实施辅导培训,特别擅长企业运营、团队建设、员工管理等方面的培训。 独创《目标管理的五项技能》深受客户欢迎,特别是针对制造行业中基层管理者能够解决实际工作问题,形成公司统一语言,不断重复采购。 畅销书《不逼自己一下,你凭什么成功》写给走上工作岗位的大学生,根据自己十多年的管理经验,对不同的人才培养和个人发展提出适合员工自己的成长路径。帮助学员快速从校园人走向职业人,成为企业的骨干精英。 专注于中层管理能力提升及团队执行力打造,已为大唐电力、中国铁建、华润制药、东北制药、富士康、松下电子、北京印钞厂、中牧股份、北汽集团等上百家企业做过中层管理技能、团队执行力、领导力、目标管理、团队建设、跨部门沟通等方面的培训,客户满意率达90%以上。 【授课风格】 内容实用:具有丰富的实战管理培训经验,案例丰富,授课内容实用。 互动性强:引导式教学,以学员为中心,善于运用小组讨论、角色演练等培训方式。 观点新颖:启发学员找到问题的根本,耳目一新。 顾问式培训:课堂中设置自由问答时间,针对工作中的实际问题,进行系统解答 行动学习:以工作中实际案例进行实战演练,使学员在学习过程中能够更准确的掌握方法,并快速地运用到实际中提高工作效率。 【客户评价】 1.华润紫竹药业吴总:张老师是一位非常实战,非常敬业的老师,授课内容能够结合实际,案例丰富,对我们讨论的问题能够深入系统的解答,我们从张老师身上看到了什么是执行力,我的收获很大,我要把张老师所讲的内容,落实到我们的工作当中,希望大家也一样,我给老师的评价不是好,也不是很好,而是非常好! 2.北汽集团:在本次员工激励与动机管理课程中,张锋波老师针对身边常见的典型案例进行讲解,通过激励的原因、形式、应对原则等掌握了激励的方法及员工管理理念。在课程中互动性强,设置自由问答环节,能够解决我们在工作中遇到的实际问题。 3.荣钢集团:我们学院很高兴邀请到张锋波老师。本次目标管理课程的培训,课堂氛围非常好,授课内容生动有趣。张老师深入浅出,观点新颖,启发学员找到问题的根本,学员反映效果很好,收货颇丰。 4.大唐电力: 张老师有很强的专业水平,理论与实践相结合,在自由问答环节中能够系统,仔细、耐心的一一解答学员的每个问题,学员反映效果很好。 5.松下电子:课程实用性强、系统、有条理,互动性强,通过学员工作中的实际案例进行练习,学员参与性强、能够解决实际问题。课后对每个学员的问题通过邮件进行解答,并帮学员找到自己需要提升的地方及方法,学员收获很大。也帮助我们培训部门了解每位学员的状态,以便后续更好的进行培训和管理。 【服务客户】 国家水利水电总局、国家电网、中国电力建设集团、中国电力投资集团、中国华电集团、中国移动、中国电信、中国联通、农业银行、工商银行、建设银行、中石化、中石油、太古飞机、超人塑雕、东北制药、魅绅科技、金启泰装饰、中泰化工、荣钢集团、中国兵器工业集团、中国铁建、瑞普生物、安康家园、富士康集团、华润集团、大唐电力、松下电子、北京印钞厂、城乡国际、中牧股份、北汽集团……...
丰田现场走出来的精益生产讲师—— 具有近20年的精益运营和辅导经历,其中八年多的丰田爱信精机精益生产方式学习和实践经历,10多年的企业精益生产方式推行和辅导经历;历任丰田爱信精机生产作业员、负责人、系长、课长,台资企业事业部总经理,民营汽车零部件集团公司执行总经理等职位; 在现场管理、仓储管理、质量管理、计划管理、物流管理、设备管理、安全管理、人力资源管理、阿米巴经营等精益模块领域积累了较为丰富的实践、辅导和培训经验; 精益思想和阿米巴哲学传播者,精益理念和阿米巴实学实践者,宁波爱信精益生产管理咨询有限公司精益导师、浙大继教院精益生产讲师,多家咨询机构、政府机构和生产企业的精益生产和阿米巴讲师,培训服务企业获得一致的好评。...
• 九型研究院院长 • 北京大学课题主讲老师 • 浙江大学、中国政法大学、人民大学、中央财经法学、上海交大、西安交大、哈工大常年授课老师 • 国家冰壶队心理顾问 • 国家花样滑冰队心理指导老师 • 中国铁建/国家能源投资公司/中国工商银行/中 国人寿等央企常年授课老师 • 中国性格教育导师...
钱科宇老师 国际教练协会(IAC)认证执行教练 北大、清华、上海交大、浙大高级管理班特聘讲师 朗佑控股、家颖科技等多家公司的战略与管理顾问 曾任金螳螂集团(行业第一) 管理学院院长 《战略落地与执行系统》著作权所有人 《稳健创新系统》著作权所有人 《创新领导力》著作权所有人 【个人简介】 钱老师曾为多家不同类型的企业制定战略系统和管理方案,均使企业得到了实质性的发展与突破,在担任浙江朗佑控股集团首席顾问期间,带领企业从单一的医药代理公司转型发展成为集产销研、医院、电子商务、医药配送、医药零售、文化品牌管理为一体的多元化控股集团,使企业年经营业连年攀升,真正的实现了战略方案落地,企业突破发展的实质性跨越发展的目标; 在担任浙江味斯美食品有限公司顾问期间,帮助企业三年实现销售额从1亿到9亿的突破,产品更远销东南亚和欧洲多个国家,深受企业好评; 国资委所属的职业经理人研究中心专家讲师团队邀请钱老师为中石油、中航油、中粮、中铁建、东风、云锡、云铜、成飞集团等众多大型央企国企讲授战略落地系统课程,获得各大企业家和政府机构高度认可,并用于实战,取得良好成果。 钱老师在近二十年的实战和研究中发现,企业的战略规划与战略执行脱节现象比较严重,而根本原因是企业经营管理系统化建设的不足,造成战略决策无法落地,导致前期布局的损失巨大,更为严重的是错失了转型升级的大好时机; 钱老师认为学习模式和学习内容同样重要,将行动学习法与战略落地工作相结合,才是最有效的帮助管理层达成共识的方法论和操作流程,钱老师从自身研究课题入手,植入致力于使组织具备自动学习、自我更新、持续升级的能力体系,实现可持续增长,帮助企业建设成为学习型组织,让企业持续成长,用“企业工程师”为角色,“行动学习法”为工具,以“帮助中小企业突破管理瓶颈,实现成功转型”为己任,携手并肩与企业共同进步。 【核心产品】 《稳健创新系统——第二曲线发展之道》 《创新领导力》 《变革时代的战略创新设计》课程、工作坊、微咨询 《战略落地与执行系统》课程、工作坊、微咨询 《基于战略的目标计划管理》课程 【部分辅导企业】 清华大学总裁班、北大博雅EMBA班、浙江大学总裁班、博商学院总裁班、时代华商高级管理班、香港亚洲商学院EMBA班、MBA班、中国中车股份有限公司、中体彩科技发展有限公司、中国航空油料集团公司、中建集团、中铁建集团、成都飞机工业(集团)有限责任公司、中粮集团有限公司、东风汽车、北京市政集团、北京路桥建设集团、北京一轻控股、青岛大学文商总裁班、香港财经学院MBA班、申通快递、洋河股份、山东鲁泰控股集团、云南云锡集团、云铝集团、云铜集团、云南能投、云南林投、正大集团、广东朝云集团、生活家家居、青岛天元建设、顺丰速运、广西福达集团、泰康人寿、泸州老窖集团…… 【视频片段】 https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html https://v.youku.com/v_show/id_XODMzNjQ4OTI0.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_1.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTg5Nzk5Mg==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_22.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMTM0OTc5Ng==.html?spm=a2h0c.8166622.PhoneSokuUgc_32.dscreenshot https://v.youku.com/v_show/id_XNDYxMjM3ODgzMg==.html?spm=a2hbt.13141534.app.5~5!2~5!2~5~5~5!2~5~5!2~5!2~5!2~5~5~A...
20年头部科技公司实战经验 中国5G技术应用权威专家 移动互联网与数字化高级研究员 华为全球技术服务部专家级教授 曾获中兴通讯学院“金奖”提名 招商银行、平安银行数字转型专家 中国电信云计算(政务云)特聘专家 中华人民共和国工业和信息化部科技专家 曾任:上海贝尔阿尔卡特公司高级工程师、工程项目经理 曾任:中兴通讯学院总工程师、高级架构师、高级咨询专家 曾任:华为技术有限公司全球技术服务部专家教授、高级顾问 擅长领域: 5G、物联网、数字化转型、AI、大数据、区块链、云计算&边缘计算、量子技术 实战经验: 王老师拥有二十年信息技术研发实战和行业分析经验,在5G、物联网、AI人工智能、云计算&大数据等领域,积累了丰富的专业技术功底及行业实践经验。曾作为华为技术有限公司全球技术服务部的专家级教授,为来自全球多国政要、高层人士分享了全球通信技术领先企业—华为在5G领域的优势及经验。 王老师长期为各企事业单位进行数字转型、科技前沿等课题的培训咨询,具有15年以上一线培训授课经历。近年来,专注于企业数字化及5G应用、转型创新研究,授课领域包括能源、通信、互联网、金融等行业,累次培训千余场,课程平均满意率高达98%以上。 参与项目(部分展示): 中国移动数字化转型提升项目; 广东移动全省专业能力提升项目; 中国移动集团全国技术专家培养实施; 全国电信运营商5G新技术项目; 中国电信云计算(政务云)项目; 平安银行数字化转型提升项目; 交通银行金融科技转型项目;...
段俊平 著名国学专家、著名书法家,知名管理学者;香港中文大学工商管理硕士;香港城市大学工商管理博士;北京大学访问学者;北京东城区书法家协会副主席;爱维中国化管理商学院院长;京麓书院院长;多所大学国学及管理学教授;中国百名最具影响力专家。 段俊平先生长期立足于中国传统哲学科学化,西方科学管理中国化的研究,主张建立中国传统哲学思维与西方现代管理模式相结合的“中国化管理模式”,所创立的“中国化管理”的新儒学应用理论,深受专家与企业家推崇和认可。发表论文和著作逾百万字,包括《企业幸福力》、《传承的力量》、《大道行简》、《中国管理往事》《从卓越走向中庸》 等多部中国化管理专著。 段俊平先生家学渊源,遵循孔子“志于道,据于德,依于仁,游于艺”的教诲,数十年如一日归隐研习中国传统文化及书法艺术,终获传统之精髓。书法艺术蜚声海内外,书法作品连续几年在保利、荣宝斋、瀚海等知名拍卖机构上屡屡拍出高价。深受海内外收藏机构和个人的喜爱和追捧,受邀在文化和旅游部的恭王府博物馆等国家级艺术机构多次举办书法展览。所写书法论文被《中国书法》、《书法》、《书法导报》、《中国美术》刊物刊登,并成为书法教学的教材,2015年被多家媒体联合评为中国十大书法家之一。段俊平先生致力于中国传统文化的传播和发扬光大。理想于:为天地立心、为生民立命、为往圣继绝学、为万世开太平。...