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不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
北京大学新媒体营销传播研究中心 研究员 国家开放大学新媒体CCM中心副主任 全国妇联宣传部 特聘讲师 中央网信办干部培训中心 特聘A类讲师 博雅未来能力教育 创始人/专职讲师 前蓝色光标数字营销 高级总监 新东方教育集团 特约讲师 网易云阅读签约作家 主讲经历 毕业于北京大学汉语言文学专业,先后曾任职于BBDO怡东广告、LG广告(中国)客户副总监、香港瑞凡氏茶业市场总监、蓝色光标数字营销品牌中心高级总监,投身教育后,先后任职北京师范大学京师环宇国际教育集团讲师、盛景网联集团讲师、慧科教育集团讲师、新东方教育集团讲师。现任北京大学新媒体营销传播研究中心研究员、国家开放大学互联网创意传播管理中心研究员及副主任、中华全国妇联宣传部特聘讲师、中央网信办干部培训中心A类讲师,专门对数字营销传播进行研究和教学,并先后出版《数字营销传播实务》一书、《服务化—移动互联网的商业模式变革》一书。后成为网易云阅读签约作家,连载出版小说《爱碎片》。...
浙江大学CARD中国农业品牌中心特邀研究员 北大、浙大、上海交大等八所高校总裁班特邀讲师; 中科商学研究院教授; 十五家投资、基金公司行业投资顾问; 《糖烟酒周刊》《品牌农业》特聘高级研究员; 浙江省企业培训协会副会长; 李临春教授有着成功的职业经理人经历,曾任职国家级轻工(设计)咨询机构项目经理;东芝(中国)区域销售经理;娃哈哈集团分公司总经理。 兼任:红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等行业投资顾问; 先后担任:福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品、新维士保健品等企业营销顾问。 著作:《让新品成为畅销品》北大出版社出版。 【主要研究方向】 李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,案例来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下: 1、重塑品牌灵魂 产品能不能畅销,品牌规划十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌人格化(品牌DNA)展示、产品定价、品牌整合传播等方面的问题。提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。 2、让新品成为畅销品 随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新品推广的成功率只有5%,研究新品推广的成功因素显得十分重要。李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书,并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外,还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。 3、渠道管控 渠道决定一个企业的命运,在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题,这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年,近2年在为不同行业企业培训的同时,研究了不同行业的渠道,同时对大量的上市公司进行了研究,提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证,得到了高度的认同。...
*曾任职阿里巴巴集团、天猫、良无限、上海电机集团销售总监 *蚂蚁金服务集团特约讲师、淘宝大学特约讲师、阿里巴巴特聘讲师、众筹网站人人投合伙人、生鲜O2O壹千鲜电子商务顾问 *11年互联网B2B、B2C、O2O电商领域(淘宝和天猫运营)、网络渠道营销实战与咨询管理经验。 *深谙淘宝和天猫、京东、微店等电商平台的运营和电商分销渠道建立,服务内容从市场调研,品牌策划,产品定位,拍摄、包装上架,营销策划,分销渠道,数据分析,客服外包,一直到组建一只强有力的团队。 *熟悉蚂蚁金服集团产品,深度参与支付宝O2O产品:支付宝服务窗,淘点点的本地生活落地推广运营和培训。...
中国本土商业模式、营销创新设计专家 商业模式创新及落地系统咨询专家 清华大学总裁班特聘讲师 北京大学总裁班特聘讲师 中山大学总裁班特聘专家 商业模式研究中心高级研究员 商业模式BMC系统创始人之一 中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家...
中央电视台特约顾问; 中国管理科学研究院教授; 美国国际东西方大学特聘教授; 中国品牌管理研究中心总顾问; 深圳清华研究院培训中心总顾问; 北京大学民营经济研究院研究员; 中国优质农产品协会专家顾问委员会副主任; 清华大学经管学院商业模式研究工作室教授; ▊主要经历: 柳松老师具有多年企业管理、团队构建及运营、企业内控、外控系统建设、广告(传媒)行业等从业经验,尤其擅长于将企业的产品传播与品牌建设相结合,以企业战略为核心、品牌定位为先导,从产品、渠道、视觉、SP、PR等多渠道入手,全方位为企业提出制胜之道。 同时,柳老师兼具专业企业、政府品牌经营管理双重经验,丰富的国际广告、公关、咨询等企业实战经历、众多国内外大中型客户项目成功服务业绩;同时谙熟推广策略、CIS(VI、BI、MI体系)系统规划建设、视觉创意表现、TVC制作流程、公关项目企划及执行、媒介计划制定、购买、发布、监播等工作。柳松老师通过不懈的研究探索,结合多年的教学及管理经验,逐步总结出一套非常适合中国本土高速成长型企业的品牌发展策略。...
工商管理硕士,某管理咨询有限公司合伙人、高级培训师,并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训,善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务,有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决,积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。在多年的职业培训中,怀着敬畏之情做好每个培训项目、上好每次课。革新传统概念式授课方式,通过演练、角色扮演、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴、演讲座谈、分享等形式,张弛有度,实效传递每一个知识点,做到了深入浅出,使学员在不知不觉中体会学习之趣。 〖授课风格〗 有着丰富的文化知识,深厚的理论功底,课程设计科学而别具风格,构思巧妙,课题论述新颖而立意深刻,视角独特,分析精辟,并能以小故事小事物让学员以小见大,从中发现并把握问题或事物的本质,给人眼前一亮,茅塞顿开之感! 课堂语言提倡务实求真,深入浅出,生动讲解与互动研讨相结合,气氛活跃,趣味性强。能紧扣企业自身情况做出最适合该企业的课堂讲授,言简意赅,有很强的感染力,系统性强,实用度高。 授课形式丰富多样,经常引用一些有趣的故事和企业案例加以阐述某种道理;其授课风格轻松诙谐、富有激情,内容则充实丰富,能够有效的调动学员的积极性,让学员在快乐学习中掌握到丰富的知识,轻松而迅速地得以提高,并使其尽快的把管理理论与企业实践相结合,真正做到学以致用。...
●专注于营销领域培训/咨询12年 ●十多年BtoB营销管理实战经验 ●曾任麦古利(Mercuri)商业顾问和培训师 ●数家全球企业常年营销培训师 ●数家民营企业的常年战略顾问 ●定位思想的实践者和传播者 ●风格:实战 学习经历: ●工商管理硕士(MBA)-上海交通大学 ●北京大学汇丰商学院定位总裁班毕业 专业特色: [实战派] 营销专家,专业特点有两个方面 一、融汇全球两大顶尖营销思想: 战术:薛老师的销售方法论传承于麦古利(Mercuri )国际(全球销售培训第一品牌)。早在2004年,薛老师在担任麦古利(上海)咨询公司商业顾问时,就开始系统的研究麦古利方法,并借助培训实践长期沿用至今。十多年的积累,使得他对麦古利方法已经做到了如指掌,运用娴熟。 战略:薛老师对定位(Positioning)思想有深入的体会和强烈的信心。自2011年始,薛老师深研里斯品类思想、特劳特定位思想和迈克波特战略理论,精读数十本相关著作。同时,为众多有缘企业提供咨询和培训服务,帮助他们在实践中运用定位方法,在激励的竞争中创造差异化优势。 二、丰富的实践经验和成功案例: 从事培训/咨询前,薛老师先后在大型民企、外企营销部门担任要职。近十年间,从一线销售代表到销售总监,成绩卓然,积累更多实战经验。 从事培训/咨询期间,薛老师对每个项目都全力投入,深入到客户的产品和行业中来。基于十多年的持续磨练,薛老师在一些领域积累了大量成功案例,并形成了以实战为本的独特风格。 薛老师曾服务过的领域有:汽车(乘用车和商用车)、汽车零部件、机械、医疗、服务业等方面。所服务的企业,有千亿规模的行业巨头,有百年历史的国际企业,也有发展迅速的国内明星企业。 近几年,中小企业正处在转型的关键时期。薛老师助力他们塑造自己独特的差异化优势。在实践中,薛老师对中小企业的营销突围有着深刻的体会。 近期主要项目: ■普利司通中国公司 全国分公司总经理/课长/营业 区域营销实战(2016) ■岛津中国公司 全国营业 解决方案销售/销售生产力/服务产品销售项目 (2014-2016) ■梅赛德斯-奔驰中国公司 大客户销售项目/战败客户管理项目(2015) ■欣海报关有限公司 定位战略咨询项目(2014-2016) ■捷豹路虎中国公司 全国经销商 大客户经理辅导项目(2014) ■东风轻型商用车营销公司 全国经销商 全方位战力提升培训项目(2013-2014) ■神龙汽车有限公司 全国经销商 大客户经理营销研讨会(2013)...
锐赞创始人、畅销书《我即品牌》《无粉不活》作者。 个人品牌领域的先行者,其演说备受企业界的普遍赞誉。自2011年11月注册我即品牌®及课程开发以来,一直致力于个人品牌的商业化应用,精于企业家品牌打造、社会化媒体营销、领导力修炼,志在以影响力谋取幸福、赢取惊人财富。 在多年的管理咨询与培训生涯中,以品牌为核心,融合管理学、心理学、社会学、传播学等众多学科知识,成功地品牌应用于组织品牌建设、个人品牌打造、企业家领导力修炼、员工职业规划等多领域。 商界誉为“粉丝经济操盘手”,独创粉丝经济金字塔理论,为中小微企业转型升级保驾护航。目前正联手唐骏第一资本、前沿讲座等机构推广唐骏商学院、2800财富商擎项目,帮助中小微企业系统梳理商业模式、打造CEO粉丝帝国,快速实现融资上市。 曾在外资企业出任广告部经理两年,后进入咨询公司从事品牌咨询五年,2010年创立北京锐赞品牌顾问有限公司,集文化媒体、电子商务、管理咨询为一体。...
◎总裁业绩导师——石真语 ◇中国十大营销风云人物 ◇全国十大营销策划专家 ◇ 国资委职业经理研究中心核心讲师 ◇北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学总裁班客座教授 ◇中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授 ◇老石智业集团董事长 ◇老石助学基金发起人 ◇清华大学、北京大学、浙江大学等多所知名院校客座教授 ◇现代营销团队建设与管理实战专家 ◇ 企业销售竞争力(ESFES)研究与传播导师 ◇中国式销售语言沟通的开拓者 2002年起成功组织策划《赢销中国业绩论坛》历经全国31个省217个地级市,在一千多场培训会上,呈现了实战、实用、实操、实效的精彩课程 2004年荣获中国营销精英“十大营销风云人物”称号 2005年被国家劳动和社会保障部、中国经营报社等多家机构联合评为 “营销团队建设管理专家” 2006年第六届“学习型中国-世纪成功”论坛,唯一令全场2700多人震撼的最具人气的实战讲师 针对国内风云变幻的销售市场,将自身十余年销售实践结合国内企业销售现状,创造出“ESFES——打造企业销售竞争力”系列:“销售思维战略规划系统”、“销售管理战术执行系统”、“销售行为高效实现系统”系列培训课程和“销售团队建设管理系统”咨询方案。...
中国服装产业著名品牌顾问、零售专家 中国服装产业第一家上市顾问公司 创始人 北京中研瀚海网络科技股份有限公司(股票代码835798)董事长 中商时尚产业国际联盟主席 阿里巴巴服装产业顾问 以“让中国服装引领世界”为终极愿景,近20年的时间,专注于推动中国服装产业发展与进步,深度挖掘行业现象,潜心研究行业规律,准确预测行业走势。 从早期被誉为“中国服装行业财富教练”,到号称中国服装行业发展趋势的“风向标”,专心专注,心怀使命,陪伴中国鞋服行业82%的上市公司,一路斩获成长。 在商业模式搭建、企业战略定位、行业资源组合、跨界合作等方面具有高度的判断与整合能力。挖掘推荐行业黑马无数,在关注本土服装行业的同时,放眼全球,不断引入国外的管理智慧和先进技术,完成本土化转变,为国内的企业同期运用。以在推广全球品牌成功经验、传播终端渠道运营系统为使命,在中国服装行业变革的每一个阶段陪伴并帮助中国服装企业成长,是中国服装行业的智慧行者。 1999年,祝文欣先生产生了一个全新的、大胆的创意:把国内外先进实用的品牌经营、企业管理、营销推广的理念与方法,转化、引进到中国服饰行业,这一定是件既有社会效益也有巨大商业价值的事业!于是中国第一家专注于服饰行业的管理咨询机构——“中研国际管理咨询机构”应运而生了! 近20年来,祝文欣先生在与国内外著名品牌管理咨询机构的合作与交流中,尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场渠道拓展与品牌推广策划、组织核能激励等。在零售业方面也具有丰富的实战经验,在零售终端管理、渠道运作、市场战略规划方面拥有个人的独到见解。多年来祝先生一直秉承“心怀助人之心”的理念,致力于将中外先进的零售终端经营理念和营销管理模式引入中国零售业。 辉煌事迹: 2001年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《创建服饰企业的快速反应模式》; 2002年,虎门国际服装博览会论坛,主讲:《批发型企业如何转向品牌经营》;2003年,中国连锁经营协会主办服装行业论坛,主讲:《加盟商如何投资服装品牌》; 2004年,人民大会堂,由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛; 2005年,河南电视台、河南省服装行业协会、银基商贸城、东方今报联合举办的首届“银基杯”民生服装文化节,主讲:《品牌生命力之源―品牌定位》; 2005年,出席由郑州市工商联服装商会主办、中央电视台广播影视文化中心承办的“中国女裤看郑州”在首都人民大会堂服装品牌动态联展特邀嘉宾; 2006年,与中国500强企业之一的国美集团强强联手,推出《品牌创富 渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛,主讲:《品牌创富 渠道为王》; 2007年10月26日,与杭州市政府、杭州女装协会联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创富、决胜终端》,及首届百货行业的沟通交流财富论坛; 2008年10月31-11月1日,在中国国际丝绸博览会暨中国国际女装展览会组委会,主讲《创造21世纪服装经销商新盈利模式》; 2009年3月26日-28日,在由中国服装协会主办,中国服装经销零售商联席会议秘书处承办的《中国服装经销零售商联席会议年会暨 CHIC2009中国服装经销商财富论坛》中主讲《2009年中国服装经销商寒冬应对策略》; 2009年9月10日,在由江苏省纺织工业协会、江苏省服装协会举办的《2009中国时尚女装品牌发展高峰论坛》中,主讲《中国时尚女装经销商成长之路》; 2009年10月23-24日,在浙江宁波国际服装服饰博览会主办的《宁波服博会全国服装经销商大会曁第22届中国服装经销商财富论坛》中,主讲《新经济形势下中国服装经销商应对策略》; 2010年3月28日,在《CHIC中国服装服饰博览会》上,围绕“中国服装商业模式变革”的主题,祝文欣老师担任论坛主持人; 2011年,组织“成就中国服装500强”大型巡回论坛,对服装行业发展走向做出10项预测; 2012年3月25日,在《中国服装品牌论坛》中,针对2012年的经济走势对服装行业发展趋势做出10大判断; 2013年,招牌力作“2013服装行业十大竞争情报”再震行业,全新模式,全新体验,全新收获,2013启动“正能量”; 2014年,“联盟时代——2014年服装行业生存策略”标志着中国服装行业进入了全面整合的时代,服装产业发展模式也将进入一个新纪元; 2015年,着手强化移动互联技术的开发、应用与推广,“零售专家”APP正式上线; 2016年,由买手集合店的崛起引发系统思考,《中国服装产业变革之路》在行业内引起一股“变革飓风”,席卷零售圈; 2017年,发起“中研汇”,搭建聚合行业内资深权威向导和资源共享的平台,开启全新“会员模式”。...