不限 销售技巧 市场营销 人力资源 生产管理 领导力 采购管理 财务法律 仓储物流 项目管理 客户服务 企业战略 行业趋势 资本运营 通用管理 质量管理 职业素养 国学心理 其他
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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
·培训讲师、训练师 ·清华大学创业者联盟特约讲师 ·终生领导力学院高级讲师 ·中华讲师网注册讲师 ·北京奥特博管理咨询有限公司首席顾问 ·原尚德机构商学院金牌讲师 ·中国国际经济学院客座教授 ·北京电子科技学院客座教授 曾任国内某上市公司资深讲师、市场／销售总监。某IT公司技术总监、销售总经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。张海臣先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程，授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。张海臣先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上，结合国内外各类企业的真实案例，专为企业拓展国内市场而开发、设计的，深受企业和学员的好评，课程满意度稳居90分以上，成为近十年来最受欢迎的培训师之一。...
申文明，企业创新教练，职业培训师，六向模式的创立者(六向，是帮助我们有效发展的简化模式)，全国企业职业经理人资格认证培训师，中国科学院“管理心理学”博士研究生。先后从事过教育研究及实践、旅游、经销、广告策划、教育培训等工作，并分别担任要职。 申文明老师专注于企业培训已有十几年，迄今已服务培训过400多家企业。 高度注重现场训练，培训方式生动活泼，有趣味性，善于互动体验。能结合企业实际情况有针对性的解决问题。企业、单位和个人接受培训后，受益良多，反馈赞誉有加。 核心课程《管理者六大创新技法》，会让管理者获得——领悟颠覆式创新真谛，初步了解管理者创新力塑造系统，学到最实用的创新技巧、方法、工具，以便破解难题;带出一支习惯性创新的队伍，突破重围，创造佳绩;学会站在创新者的视野，看待企业未来发展;激发成员创新潜能，打造企业创新文化，让企业基业长青。 申老师另一核心课程是《快速构建企业文化系统》。作为六向模式的创立者，经多年研发和践行，打造出一堂行之有效的构建企业文化的课程，是将内容与形式结合得较为出色的课。...
阿百商学院院长 国家教育部电子商务项目研发者 曾任：淘宝大学资深讲师 阿里巴巴商学院钻石讲师 阿里软件讲师训练营营长 现任：深圳商动力科技有限公司总经理 11年的互联网B2B、B2C电商领域的网络营销、电子商务渠道与咨询管理实战经验 黄圣淘老师一直致力于互联网盈利模式和中小企业触网解决方案的研究工作。在传统企业成功转型互联网电子商务、品牌电子商务网络渠道搭建和管理、独立平台搭建和线上线下结合的O2O营销、微信微博微营销、店铺运营能力提升方面拥有丰富的理论和实战经验，并深入企业，了解企业触网困境及需求，为中小企业进入互联网提供行之有效的落地解决方案。到目前为止，黄圣淘老师在全国各地讲授电子商务课程已超过1000场。 2010年黄老师开始创办阿百商学院，组织国内网络营销和电子商务类专家共同为企业触网作指导和培训，亲自扶持与辅导的电子商务企业超过200余家，组织并主讲了50多期《传统企业成功转型互联网电子商务》，帮助100多家企业成功转型；同期主讲《互联网发展趋势与企业商业模式》、《打造网络营销赚钱系统》等课程在行业内引起强烈反响，累计培训学员超过15000余名...
曾任：富士康集团培训经理、高级讲师，被学员封为“最累讲师”，课程中都是实战练习，练习在课程结束后可以直接在实际工作中使用。 成永亮老师2010年开始做电网电力企业的培训辅导与咨询项目，所讲授的课程都是从电网电力企业的实际情况出发，以源于电网电力企业发生的事实的案例，为企业量身定做相关的课程。近二年成老师的主要什对电力行业的发展转型与企业创新的研究及对未来国内外经济发展走向特别是国家的政策导向有较为深入的研究，能够为电网电力企业的生存发展提供建设性的建议。...
阿里巴巴 特聘讲师 14年电子商务营销经验 6年电商管理实战经验 中国电子商务协会注册讲师 苏州电子商务协会监事会成员 华艺传媒杜子建总裁班特邀讲师 2017年中国电子商务讲师大赛全国三等奖 曾任：苏州东方爱婴丨运营总监 曾任：Lightinthebox（兰亭集势）电商丨运营总监 曾任：天帛云裳婚纱（满庭芳婚纱品牌）丨运营总监 擅长领域：电子商务运营，网络零售，社群营销与SNS企业微博营销、企业管理，市场营销。 李老师有着14年的电子商务营销经验，资深的专业知识为企业提供实用、落地的课程内容，更是为企业解决电商运营困难题，提升业绩。曾为今旺大闸蟹的客服员工做系统的定制培训，用时几个月的时间，成功拿下来淘宝生鲜类目的销售量第一，当月实现620万销售，全年销售额达到3200万，并且成为天猫研究院的典范案例。至今为止李老师的课程参训总人数高达4.7万人次，课程内容满意率达99.7%。 李老师同时也是位优秀的电商管理实战专家，为企业培养电商管理人才，提供精准电商团队运营的管理模式。曾为格玛人力资源集团承办的昆山市人社局讲授 《电商网络创业培训》课程，后开设升级版课程《创业能力提升培训——电商创业“小而美”》，课程好评率100%， 并多次返聘老师，也与同年被推荐到苏州人社局，为苏州人社局组织的创新创业班讲授《大数据背景下天猫精准化运营》课程，课程结束后受到企业和学员的赞不绝口。 实战经验： 同程网（全球知名旅游网站） 网络营销顾问 曾用时3个月，从内容策划、大V分享、活动转发等方向入手，使企业粉丝从原有的3000人增长到15万人，并多次登上话题榜。 苏州东方爱婴（早批早教行业领导品牌） 运营总监 由于企业早期无使用互联网进行客户互动，导致客流量损失大。为解决此问题，李忠梅老师利用网站、微博平台、团购等资源平台策划了每周一次的亲子活动，从网络引流，到线下沟通和体验的多方模式，用时4个月，使其单店月平均营业额从3.8万提升到了23.6万，从而增加客流量。 天帛云裳婚纱（满庭芳婚纱品牌）（淘宝婚纱类目第一） 运营总监 根据满庭芳婚纱的运营模式，老师制定了一套系统化的电商运营方案，并与互联网相结合，用30个月的时间，成功从一个小作坊做到淘宝婚纱销售量第一的品牌，且把店面的业绩额从月均30万增长到300万。 Lightinthebox（兰亭集势）（跨境电商纽交所上市公司） 运营总监 老师担任运营总监期间，从零基础的开始，创建了4人的团队，带领团队为公司做推广、策划、运营，用时6个月的时间，使企业营销业绩从月均2000增长到月均30万，淘宝网店销售排名从200名提升到30名。...
中国战略落地执行首选讲师--红智博(教授) ---风靡全亚洲的火爆课程，历练13年的经典与价值! 卡耐基、彼得-德鲁克、乔-基拉德、安东尼-罗宾之后又一位全球级管理咨询巨匠。集众家之大成，聚百首之精粹，独具匠心，慧眼识途。管理界实力派顶级大师。倡导“实战、专继业、快乐”的培训理念，素有“创业大导”的雅称。被喻为“亚洲最具人气的华人讲师”。 红智博教授总裁顾问、管理专家、资深培训师。永续经营与价值管理专家。擅长战略发展、管理与控制、变革领导力。高端总裁班主讲人。曾任中央财经大学高级讲师;北京中新企业管理学院管理学教授学科带头人。03至04年受邀参加中央电视台、北京电视台财经节目的访谈、咨询顾问。05年接受阿里巴巴等经管节目访谈。06年北京天成祥典当行聘请为管理培训顾问。07年主讲北京大型公开课;08年清华大学受邀请为在校研究生公开演讲。北京润德枫尚管理顾问公司创始人、董事长、首席培训师。 企业管理研究的成果包括：《基因再造》、《绝对管控》《千问模式》等管理咨询项目。代表性著作论文有：《数据库的价值剖析》发表于《电子商务世界》2008年第8期(总92期);《总裁莫做员工的事》、《不要让信任成为唯一用人标准》分别发表于《乡镇企业导刊》第3期和第11期;《透过海尔看价值创造》发表于《中国高新区》2010年第11期等几十篇研究成果。...
中国咨询式培训创始人，市场营销理论与实战、咨询与培训复合型专家。2013教育部《爱课网》品牌营销课程讲师。2011浙商最受信赖的品牌策划师(浙报集团和浙大管理学院评选)。2002首届中国十大杰出培训师(中国培训师资格委员会、营销导刊、中国营销学院评选)。2006长三角十大市场营销策划人(长三角市场营销协会评选);2014凤凰网／中华企管培训网“华人讲坛影响力人物。 现为杭州电子科技大学在职教授，杭州蔡丹红营销管理咨询公司首席咨询师。浙江大学、北京大学、清华大学等总裁研修班和EMBA班特邀讲师，电视系列片《前沿讲座》及国内多家大型咨询公司的特邀专家，并曾应邀多次担任中央电视台《商界名家》的专家嘉宾。 《销售与市场》中国第一营销专家团专家。《商界评论》编委，《企业管理》、《浙商》与等大型财经杂志和学术刊物的专栏嘉宾，已发表近百篇专业文章，撰写课题报告数百万字。 以严谨、专业、实用的咨询风格、“少而精”的服务态度率领团队为世界500强企业——中国建材旗下的南方水泥、宝山钢铁旗下的八一钢铁、新兴际华集团的新兴铸管新疆钢铁，以及国内行业名企天津金鹏塑钢型材、红蜻蜓鞋业、新光饰品、杭萧钢构、宝娜斯袜业等近百家企业提供营销整体或业务战略咨询，成效显著，受到企业高度评价，美誉度超过知名度。 自96年开始在除了西藏以外的全国二十多个省市讲课，为大型企业集团、著名大学总裁研修班、EMBA班讲课累计上千场，听课人数难以计数。同时因课程优秀，四次被专业机构制作成VCD光盘，在全国机场、新华书店销售。而相隔十年的两本专著《织网》与《活路》对中国企业人从推销到营销、产品营销到品牌营销的转型升级有深刻的指导意义。 业绩被《钱江晚报》、《销售与市场》、《新西湖》、《亚洲新闻人物》、《营销学苑》、《浙江省民建会员风采录》、《新西湖》、浙江教育台、浙江经济电台等十余家媒体和专刊作专题人物报道。...
1、名师授课，趣味游戏贯穿始终；深刻的道理体现于浅显的比喻；复杂的难题溶解于简单生动的故事之中。 2、寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。 3、案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。...
张泰玮 老师 实力派国学管理专家 国际认证管理咨询师（CMC） 全国质量奖评审专家 中国孙子研究院兼职教授 深圳市孙子兵法研究会古代兵学中心主任 全胜经营学创始人、全胜哲学创始人，新国学理论提出者 实战背景： 曾任： 中兴通讯企管总监 中国企业发展规划院知识总监 金蝶软件高级咨询顾问 中国管理模式杰出奖理事会秘书长 16年企业实践管理经验，11年企业管理咨询经验，咨询案例两次荣获《商业评论》管理行动奖优秀奖，创立全胜经营学和全胜哲学，提出“新国学”理论体系，“破解中国哲学史最重要课题”（《深圳特区报》）……...
绩效激励专家 香港浸大工商管理硕士（MBA） 北京师范大学应用心理学硕士（MAP） 国家一级人力资源师、二级心理咨询师 绩效信用积分创始人，“绩效信用”模型获得国家知识产权认证 曾任：联想集团（500强）南方制造基地项目管理经理 曾任：PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源人力资源部高级经理 曾任：全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车人力资源总监 曾任：商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份人力资源总监 崔继长老师拥有11年企业一线人力资源管理的经验，曾先后担任世界五百强以及大中型民营企业中高层人力资源管理职务，胜任中大型企业人力资源全盘管理，同时精通现代人力资源理论，能够深刻理解企业经营战略对绩效管理的需求，建立符合企业实际情况的企业人力资源体系，擅长在实践中将心理学知识运用于人力资源管理实务，激发员工内动力，促进员工与组织共同成长。 在联想工作期间，成功推行以平衡计分卡为基础的KPI目标考核；多次接待了联想集团柳传志主席、中科院路甬祥院长等贵宾，并专题汇报新产品项目管理工作； 先后独立开发讲授了近20门企业管理干部内训课程，辅导企业内部讲师100余名； 先后为中国电信、联想集团、TCL、中国银联、广发银行等知名企业讲授《绩效管理》、《企业中短期战略规划》、《企业人力资源年度总结与规划》、《MTP》、《TTT》等课程； 先后担任花样年彩生活物业集团、深圳嘉悦国际、灵云珠宝等大中型企业常年人力资源顾问，哈尔滨工业大学深圳研究院校外专家、MSE《企业管理》导师； 在《中国培训》、《新资本》等杂志发表论文多篇。 实战经验： ◆世界五百强联想集团南方制造基地 项目管理经理、持续改进高级经理 1. 作为规划项目组的核心成员多次参与所在部门年度规划的起草工作,编写《财年规划管理工作指引》，得到了总经理钟立祥、联想助理总裁刘秀稳老师的表扬； 2. 建立了公司KPI分解、考核、监控机制，实施公司KPI指标的分析监控和考核，绩效考核管理经验被惠阳管理分部借鉴； 3. 建立完善了惠阳厂持续改进机制，负责组织实施各项持续改进活动(提案管理、流程优化)，使人均劳动生产率居于联想三家制造厂(北京、上海、惠阳)之首。 4. 负责全员培训体系的建立和完善，引入了内部讲师培养使用机制，协助总部实施6Sigma培训项目(培养黑带3名，绿带10名)。并通过联想星级讲师认证，开发讲授《压力与激情》、《突破思维定势、大胆变革创新》等课程； 5. 根据新财年组织架构调整、联想logo切换等变化要素，完成了全厂业务流程的梳理，建立起了流程稽核制度，大大提高了制度流程的执行力度，荣获联想“创新之星”称号； 6. 全面负责新产品项目管理工作，协调北京研发、质控与南方制造厂各部门的组织与协调，成功导入商用开天全系列机型、联想数码家庭MP3项目、天乐老年电脑项目，荣获联想管理卓越奖； 7. 负责与当地政府主管部门的外联工作，保障公司各项业务正常开展，在任期间没有发生任何劳动关系纠纷。 ◆PC电源全球第五、国内第一的航嘉驰源科技 人力资源部高级经理 1. 彻底解决了公司整合过程中遗留的历史问题，主要包括档案整理、社保整理、劳动合同清理等方面； 2. 大胆改革招聘工作流程，制定了内部推荐流程，2005年完成招聘管理人员240人，员工3000余人，满足了公司业务迅猛发展的需要； 3. 策划“碧海蓝天人才发展战略”，建立实施“软着陆”新员工入职培训课程体系，开发了企业文化培训课程，有力地促进了新员工适应新环境、融入新团队，并建立了集团培训体系，培训兼职讲师30名； 4. 作为区长质量奖项目组核心成员，负责“测量系统”与“以人为本”模块主笔，航嘉已经荣获2006年度“龙岗区区长质量奖”(共5家) ； ◆全国十佳汽车营销集团深圳大兴汽车 人力资源总监 1. 独创并成功推行了“员工绩效积分管理系统”，巧妙解决了绩效记录, 连续四年担任年度规划及预算小组组长，荣获大兴汽车优秀管理干部。 2. 引入企业培训学分制体系，盘活了培训棋局。开发设计“内部兼职讲师”课程，并担纲主讲教练，培训兼职讲师16名； 3. 在公司两次业务转型期间，采取渐进式化整为零的策略，利用协议离职方式，成功分流了两批次共计100余名员工，同时为公司节约了2／3的遣散费用，无任何劳动官司； ◆商务休闲鞋著名品牌SKAP龙浩天地股份 人力资源总监 1. 全面梳理了HRM基本流程以及人事档案系统，成功从救火状态解脱出来； 2. 建立了人才培养体系，通过四期TTT培训班培养了60多名内部兼职讲师，终于使业务培训落到实处，白领人均学时翻一番； 3. 基于相对柔性的企业文化特点，分阶段搭建了基层员工执行力体系，万元人工销售贡献率同比年增长10%，利润贡献率翻倍。 4. 针对服装行业瞬息万变、分工精细的特点，建立了多个模块（品牌营销、产品研发、商品运作、市场销售、职能部门等）“存大同求小异”的全员绩效系统，摒弃了绩效管理容易僵化的弊病。...
