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不限 1万元以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上
不限 30岁以下 30-39岁 40-49岁 50-59岁 60岁以上
感动营销开创者、门店销售训练专家 中国家具协会培训部指定高级导师 从事营销管理与培训13年。参与营销咨询项目10个以上,深入企业内训100多家,培训300多场,培养督导500多人,受训学员3万多人次。所授课程强调思维与行为的互动,案例丰富,实战性强。 擅长终端门店管理全面提升、企业督导实战训练、营销培训体系建设等。并针对门店销售、服务领域开创了《感动营销》系列课程。畅销书《感动营销》各新华书店、当当、卓越、京东商城均有出售。 品牌课程 《感动营销》《金牌店长训练营》《销售沟通技巧训练》《督导训练营》《业绩提升的秘密》 经销商类 Dealer D1《迈向卓越的服务品质》 D2《连锁经营管理沙盘训练》 D3《促销管理与活动推广》 D4《打造敬业员工》 店长类 Store manager SM1《金牌店长技能提升》 SM2《服务的关键时刻》 SM3《卖场陈列技巧》 导购类 Shopping guide S1《你就是一座宝藏》 S2《卖场服务礼仪》 S3《销售沟通技能训练》 S4《感动服务、深度成交》 培训管理 Train manager T1《营销培训体系建设》 T2《内部讲师/督导训练营》 T3《培训评估与学习管理》...
华人世界的国际级NLP大师 除了最早把NLP完整全面地介绍入国内之外,李中莹老师被认为是华人界NLP学问功力最高的导师之一,他在NLP方面的功力也是被认为是首屈一指的,被誉为“华人世界的国际级NLP大师”。他在NLP的领域里,特别是关于一个人的身份(自我),及操纵他在生活里的态度的信念系统(信念、价值观、规条),发展出大量独到有效的思想技巧和行为技巧。这些技巧,在帮助一个人培养出良好的心理素质和精神健康方面非常有效。 李中莹老师有三十年的企业管理及经营经验,曾在多个欧美跨国集团和上市公司担任高层管理职务,从事过生产管理、贸易、销售、统筹、人力资源、合并改组、流程改革、市场开拓和企业策划等多种性质管理工作 经典语录 好学问的定义: 易懂易学易用(无论什么教育背景的人,都能明白) 快速有效(对家庭、生活、事业、人生有效) 照顾到三赢(我好,你好,世界好;我好是基础;只有照顾好自己,才有资格照顾别人) 世上只有三类事! 第一;本人的事!自己照顾、负责,必须积极,自己亲手做!不能奢望别人的照顾。 第二;他人的事:只尊重、接受!不可企图操控。 第三;老天的事:需要顺从洞察,如此才能真正的轻松满足、成功快乐。 所有心理问题之根源! 第一;不愿面对:不见、不谈、不想。 第二;不愿接受。接受是“容许它有存在的空间”,盲目的否定,不顾一切的坚持。 第三;不愿放下。心灵因而满载,没有空间容纳变化、突破及更美好未来的可能。 最终解决方向; 我接受谢谢你对不起我爱你 衡量人生成功快乐的十个方面: 精神,修养,健康,学问,爱情,家庭,朋友,社会,事业,财富 幸福婚姻三要素: 感恩。感恩可以抚平一切创伤 愿意改变自己经营一种关系 不断沟通,做自己愿意做并能使对方成功快乐的事。 女人赶走老公的三个招数: 抱怨,否定,说教 人生感悟 快乐的秘密不是拥有更多,而是渴望更少。 态度的背后是你认为事情该怎么样,态度只是你主观的外壳。 没有任何信念在所有的情况里绝对有效。 从来没有一句话能说清楚它本身包含的意思。 在这个世界上,除了你自己的感觉外,没有什么是真的。 “我思故我在”,错。人是活在自己的感觉里的。 梅花的高傲,来自她选择在最冷的时间里开花。 大自然的法则是,每当你说事情“必须这样”,它便会给你一个例外。 因为我们不完美,所有我们没有资格要求世界完美。 没有“必须”便没有弱点,没有弱点的人别人是无法攻击的。 事实不等于真相。 当你把注意力和思想放在问题上,你将看不到身边众多的机会。(海灵格) 许多人宁愿生活在痛苦中,也不愿解决自己的问题。(海灵格) “摆脱”的唯一办法是“深入”。只有进去,才能出来。 恐惧使你不敢面对它;而不能面对它,正是你的恐惧的来源。恐惧时不愿付出需要付出的代价。 勇气不是没有恐惧。勇气是纵然有恐惧,还能坚持下去。 如何你想清楚的事,总可以用20个字说出来。若不可以,只是未曾渗透思考而已。 压力来自感觉自己的能力比解决事情需要的小。 愤怒给人力量去改变一个不能接受的情况。 悲哀让我们更为珍惜尚且拥有的东西,包括回忆。 软弱的感觉,来自把注意力放在自己不能控制的东西。 唯一肯定可以与你度过一生的是你自己,因为除了你自己,没有任何人是你能够控制的。 我们行事的标准,从来都只凭自己脑里认为世界应该是怎样,而不是真是的世界是怎样。 智慧就是去接受。当你能够接受世界上的一切,你便有最大的智慧。 每天我都学到新东西,是我改变了昨天的一些信念。 一个难以进入情绪的人,,亦难以从情绪中摆脱出来。 你不能改变这个世界,但你总可以改变对这个世界的看法。 站在低谷的人,只要走,无论朝哪个方向,都只会走得更高。 不尝试怎会知道? 迷茫使你学得更多,而清晰使人使用得更好。 学习的第一步总是迷茫混乱,因为是从已知走入未知的领域。 衡量某件事是否该做的唯一标准:是否使我在三赢的基础上更接近我的人生目标。 没有方向的人是因为没有目标。 光靠满腔热血,不会使革命成功,只能制造烈士。 事情从来都没有失败,除非你已经决定终止尝试。 无论你说你能够做到抑或不能做到,你都是对的,因为控制自己的权利在你手中。 不管过去多么糟糕,但每个人的成功快乐都操控在自己的手中。 我们不能要求世界完美,但我们可以在不完美的世界里取得自己的一份成功快乐。 过去已成历史,明天只是个谜,只有今天最实在,因为它是一份礼物。 “虚伪”就是:为自己做的事,贴上“为别人而做”的标签。 尊重一个人就是接受他的信念、价值观和规条。 两个人的相同之处使他们能够相处;两个人的不同之处,却使他们能够成长。 两个人在一起时的唯一意义就是帮助对方成长;当这个意义终止时,也就是他们该分开的时候了。 你说得多对没有用,对方是否听的明白更重要。 重要的不是有无道理,有效地做出来才最重要。 给别人空间,就是接受他们与你的不同之处。当我们能够接受与自己不同的人,我们就成长了。 “春风化雨,润物无声”--这是爱的最高境界。 父母的关爱,应该是提供空间给孩子成长,而不是妨碍孩子成长。 不要选择一个只会在平静的海洋中航行的船长。 “最好”是终点。只要你准备走下去,应该是不断追求“更好”。 战胜转变的秘诀是:学得不转变带来的更快更多。 不要告诉我为什么做不到:告诉我如何做得到,因为那才是你存在的原因。...
15年大型企业管理实践经验 6年龙头央企高管工作经历 湖南大学EMBA 情景领导力版权认证导师 国家高级人力资源管理师 国家二级心理咨询师/IHNMA国际临床催眠治疗师 湖南工商大学工商管理学院客座教授 湖南大学特邀讲师 曾任:中共湖南省委宣传部《湖南宣传》编辑部 编辑记者 曾任:远大集团 高级经理 曾任:湖南亿农食品有限公司 执行总经理 现任:某央企子公司 党支部书记/副总经理 擅长领域:管理技能、时间管理、团队建设、情压管理、沟通协作技能 实战经验: 老师是一位复合型的管理者,拥有政府单位、大型民企、龙头央企三大从业经历, 15年以上实战管理经验,在政府事务、管理体系创新、项目运营管理、团队建设等领域成绩斐然,曾多次为企业进行团队沟通与协作、管理技能提升、情境领导等课程的培训,累计授课450场以上,学员超3000人,为企业输送100余位优秀管理者、800多位储备人才。 ▲6年龙头央企管理实战经验: →任职某央企子公司期间,曾参与公司战略定位、项目管理运营、团队组建等重大决策,实现公司“从无到有”、业绩从0到5000万的跨越。之后带领团队策划专项项目推广,并成功与“阿里、京东”两大电商平台携手合作,开启集团“触电”第一波,助力公司“探索大健康发展”的崭新模式。同时对集团内部以及旗下子公司的管理者进行不同层次的管理技能提升课程培训,使管理者在团队管理、时间管理、决策制定和问题解决的能力上得到了大幅度提升,为集团输送了40余名中高层管理者、70余名基层管理者。 ▲15年大型企业管理实践经验: →任职亿农集团期间,曾为集团开创中小企业整合的“亿农模式”,开启中小企业自主整合、抱团发展的先河,帮助集团内部在运营管理、团队组建、销售决策等环节科学规范化发展,助力公司的销售额实现十倍增长,获得省市主管部门高度评价并作为创新案例大力推广。 →任职远大集团期间,曾针对性的为销售团队制定目标分解方案,并对销售管理者进行团队组建、团队协作、销售渠道等板块的专项培训,从根本上提升管理者的综合能力,助力销售团队120%完成业绩目标,使得公司全年业绩在系统内排名第一,并成功摘取公司唯一的“特别贡献嘉奖令。” 部分授课案例: ●曾为某央企旗下内蒙、天津、沈阳、山西等30个地方分公司进行《情境领导》、《全面压力管理》、《团队目标与协作》、《时间管理》等课程的培训,其中《情境领导》累计授课20场, 《全面压力管理》累计授课26场, 《团队目标与协作》累计授课16场 ●曾为远大集团以及旗下子公司进行进行《情境领导》、《压力与情绪管理》、《管理技能提升》等课程的培训,其中《管理技能提升》累计授课20场 ●曾为湖南工商管理学院进行《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》等课程培训,其中《时间与精力管理》累计授课20场,《压力与情绪管理》累计授课12场 ●曾为湖南大学干部管理提升班进行《高绩效团队建设与管理》、《时间与精力管理》、《压力与情绪管理》等课程培训,其中《高绩效团队建设与管理》累计授课8场 ●曾为凯天环保、蒲荷妇产生殖医院有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司进行《情景领导》、《压力与情绪管理》、《团队目标与协作》、《高绩效团队建设与管理》等课程的培训,其中《团队目标与协作》累计授课6场...
讲师简介: 国内首位具有丰富人力资源管理经验的劳动法专家,现任中国劳动争议网与中国人力资源外包网()总经理,中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。心理学学士、中国人民大学人力资源硕士生,澳大利亚巴拉瑞特大学MBA,中国人民大学兼职研究员,员工关系管理与人力资源外包专家、职业心理与职业生涯专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作。 现已出版《辞退员工管理与辞退面谈技巧》、《外企人力资源法规汇编》、《企业应对新劳动合同法手册》等专业著作及《辞退员工管理与辞退面谈技巧》VCD课程。 讲师背景: 员工关系管理专家。比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师,培训前沿名师团高级合作讲师,中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事。中国人民大学人力资源硕士。 教育背景:澳大利亚巴拉瑞特大学MBA心理学学士、中国人民大学人力资源硕士 工作经历:比拓咨询机构总经理兼人力资源首席顾问师,中国劳动争议网总经理,中国劳动法学研究会理事、北京市劳动与社会保障法学研究会常务理事。中国人民大学兼职研究员,员工关系管理专家。具有长期的专业培训和人力资源管理经验,曾在卡夫(Kraft)食品等国际知名跨国公司长期从事培训及人力资源管理工作,提倡通过日常工作中的实际案例教给学员实际解决问题的方法。...
时代光华管理培训网首席讲师,香港光华管理学院执行院长;SMEMU中小企业管理联盟发起人;步步为赢教育科技集团董事长、首席管理专家;品牌课程《共同体管理模式》、《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人;共同体GTT云管理平台及微学KM知识管理系统首席架构师;淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师;浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上;《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。 >>授课经验:8年以上授课经验 8年以上授课经验。淘宝大学网商MBA管理课程高级讲师;浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授之一---连续5年课程满意度均在98%以上; >>授课风格: 授课极富激情与现场感染力;课程以“实战性”与“实操性”为显著特征,内容观点与时代发展和行业热点高度匹配,所涵信息强大,案例生动鲜活。思想观念中西合璧,演讲素材既囊括企管经验、职场经历,亦兼具社会生活之体察与感悟。讲解简明易懂却深谙哲理。善于调动现场气氛,注重与学员互动交流。...
LPC经营管理顾问师MTD合格讲师IS09000主任评审员美国LIFO系统授证讲师曾任永光化学生产副总特别助理、神脑国际总经理执行特别助理、全方部国际管理部经理、致伸公司人力资源主管。 教育背景: 本科及以上 毕业于台湾大学心理学系。 主讲课程: [内训]如何建立高績效團體團隊 授课经历: 大陆企业授课时数超过1000小时,大陆多家跨国企业教育训练规划、经营策略规划,员工士气调查诊断、企业文化、LIFO行为风格、人力资源策略管理发展规划、领导与激励、部属培育与工作指导、管理才能强化训练(MTP)、企业流程再造(BPM)、问题解决(PSP)、高效团队训练、人际沟通与说服力提升、时间管理、人才招聘与面谈技巧、员工问题处理与辅导技巧、TQM、组织管理。...
男,1965年生,中共党员;资深管理顾问,资深培训师。 清华大学管理学硕士,郑州大学物理学学士 清华大学长三角研究院战略专家委员 新加坡(北京)中圣国脉管理咨询公司副总经理、资深管理咨询顾问,高级培训师 水木合德管理咨询公司首席咨询师 中国人民大学MBA招生复试考官 国际儒学联合会会员 《百家企业文化工程丛书》执行主编 北京正略钧策、华商基业,新加坡慧松智业,易中创业,北京醍醐管理咨询公司,北京桑博德管理咨询公司等多家咨询、培训公司的特约培训师 北京智慧谷学习俱乐部特约高级培训师、管理专家 《商界•管理评论》《国企》《中国经营报》撰稿人 博锐管理网站管理专家 工作经历: 新加坡华新世纪企业管理研究院资深项目经理、企业文化研究所副所长 清华九略管理顾问公司管理咨询项目经理、管理咨询顾问 北京中黄国际数据集团公司副总经理 中国石化集团洛阳分公司技术研发主任,高级工程师 获过荣誉: 共青团中央青年岗位能手 市和省级先进个人 国家科技成果奖 国家发明专利 国家留学基金委派出美国的高级访问学者资格 研究领域: 企业战略,企业文化,领导力,执行力,职业经理技能,个人与组织的突破成长策略 培训理念: 注重理论的先进性但不陷入深奥繁杂;注重讲授通俗性、深入浅出但不庸俗媚俗;注重素材丰富有趣但不喧宾夺主、故弄玄虚 培训师在培训前与受训企业负责人进行沟通,以了解企业有哪些问题可以通过培训课程来帮助解决 针对企业个性化情况和需求,重组课程的结构、素材案例,调整授课的活动方式 教课内容结构清晰简单,目标明确,追求培训效果和培训方法的实施保障 综合运用多种培训方式:教练技术、辅导技术、咨询技术、讲授技术、测评技术、互动演练、案例分析、视频素材 课程每个半天有小结,课后有总结 课程结束前安排学习当场提问,现场与学员实战交流 课程后可以根据客户要求进行后期辅导支持...
十余年人力资源管理实战讲师 中国培训发展研究中心认证培训师 FDT团队协作五项障碍引导师 4D领导力团队教练及导师 DISC认证讲师及咨询师 ACT进阶级培训师 四元八步脑友好型课程设计师 国家二级心理咨询师 国家人力资源管理师 国家高级法务师 曾任上市公司理文集团招聘项目负责人 曾任希瑞集团希瑞学院负责人 十余年企业管理工作,具备丰富的人力资源实战经验。 五年外资企业的人力资源管理工作经验,期间成功为企业配置了新上线的项目所需的完整的人才团队(从项目负责人到各类工程师技术员及通过岗位人才)。主导人才盘点项目,核心人才留任项目。 五年生物领域人力资源管理经验,成功为企业组建人力资源部门并建立了人力资源制度体系《员工手册》及各类二级部门规章等,构建培训体系,组建内训师团队,课程体系、绩效体系等助力企业高速发展。...
13年企业内部培训管理与实施经验; 前沿企业咨询合伙人 晨阳水漆商学院核心特聘讲师; 京联机械战略合作讲师; 佰思特集团特聘首席培训师; 隆达铝业特聘高级管理讲师; “报联商”技能推广专家; 刘玉青老师从事企业内部培训13年的时间,曾任长城汽车内训师、河北永亮纺织有限公司商学院院长、河北晨阳水漆管理学院院长、河北苏博汽车零部件有限公司商学院院长等职务,致力于企业内部人才培养,一直努力为企业提供可持续发展的人才资源。 在长期实际培训管理与实施的过程中,刘老师发现我们的企业成员,特别是在这个时代并不缺乏奋斗精神、吃苦耐劳的品质,困扰组织发展和个人进步的主要问题是工作技能的欠缺。为了企业管理少走弯路,打好基础管理基石,并助力职场人快速提升,刘老师总结出“职场必备工作技能(工具)系列”课程,因为这些课程均是来自企业实际培训课程,所以更贴近企业管理实际情况,解决现实问题。 刘老师授课风趣幽默又不失严肃,理论联系实际,深入浅出,完全贴近实际工作,受到学员企业的尊重与好评。...
15年生产管理经验 《五维教练领导力™》认证教练、讲师 《DISC知人善任》认证顾问、讲师 曾任世界500强晋能集团生产经理 曾任世界500强富士康生产课长 晋能清洁能源科技股份公司(制造业) 生产经理 富士康太原工业园区(制造业) 生产课长 太原重型机械集团有限公司(制造业) 生产调度...