“知行合一管控师”

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP特色训练营》《SEP本质化管理》《执行力与领导力因效解析》《TAS封闭式销售体系》《电话营销技巧》《国内企业的危机在哪里》《国内中小企业的发展瓶颈》《经济危机模式下企业培训动向解析》《销售人员的心态调整与激励》《如何锤炼营销精英》《人才与执行》《如何抓住准客户》《与众不同的销售技巧》《职业再造与角色定位》《量化管理与有效执行》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
市场营销策划与指标达成

2019-06-28 更新 283次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 汽车服务行业 教育培训行业 建筑地产行业 通信行业
  • 课程背景
    山雨欲来风满楼,走过多事之秋,移动运营商单靠语音业务拉动效益增长的空间正在缩小,新业务将成为拯救市场的希望。新业务经过几年的发展,但是从整个市场看,客户仍然属于被动接受状态,特别地市在营销指标完成中依然采取传统的运作手段,同样也是被动的接受指标量,匆忙推向各窗口,进而半强制半赠送的推向客户?取得效果如何呢?
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业中高层管理人员;市场部相关人员
  • 课程大纲

    第一部分创世纪:策划心态与模式

    第一节决策与策划的重要性

    第二节:市场策划特征与原则

    1、理性行为实践活动智能创造

    2、功利性与策划的实现目标

    3、创意、策划投入和经济值

    4、超前性双赢、预测和评估

    第三节:策划工作原理与方法

    1、刻板现象和障碍

    2、情感诉求与共鸣

    3、创新与逆向思维

    4、什么是井蛙效应

    5、人文原理与和谐

    6、造势技巧的运用

    第四节:市场策划方法分析

    1、头脑风暴法利弊

    2、什么是德尔菲法

    3、创意法与灰色系统

    4、智能放大与焦点

    第五节:走出策划误区

    1、策划不是“包治百病”的良方

    2、策划不是点子、创意

    3、策划不是越复杂越好

    4、策划不是计划

    5、策划不是天马行空

    第二部分营销策划“七剑”

    第一节:舍神剑:竞争对手研究

    第二节:游龙剑:产品定位与策略

    1、产品整体概念

    2、产品组合策略

    3、单个产品决策——品牌决策

    4、产品生命周期

    5、水平营销:产品功能叠加和再生

    案例:客户新业务“聚类分析”

    第三节:日月剑:客户需求心理

    案例:“没需求”的需求

    第四节:天瀑剑:渠道通路选择

    1、渠道与业务匹配分析

    2、社会资源渠道拓展

    3、渠道选择——“UDDI”耦合模型

    案例:实体营业厅是最佳的营销渠道吗?

    第五单元:莫问剑:广告传播

    第六单元:青干剑:市场推动

    1、如何捕捉市场热点

    2、营销的启动与准备

    3、趋势、座标与选择

    4、组织参与工作分工

    5、实施节点发现与管控

    第七单元:竞星剑:策划书成形

    1、基本要素

    2、基本原则

    第三部分:营销策划效能评估

    第一节市场策划评估

    第二节:品牌传播达成


    课程标签:市场营销、营销策划

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