“知行合一管控师”

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《MTP特色训练营》《SEP本质化管理》《执行力与领导力因效解析》《TAS封闭式销售体系》《电话营销技巧》《国内企业的危机在哪里》《国内中小企业的发展瓶颈》《经济危机模式下企业培训动向解析》《销售人员的心态调整与激励》《如何锤炼营销精英》《人才与执行》《如何抓住准客户》《与众不同的销售技巧》《职业再造与角色定位》《量化管理与有效执行》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
为客户量身定做“捆绑业务”

2019-06-28 更新 896次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 网络营销
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    电信重组,全业务运营时代来临,移动从“移动信息专家”向“综合信息专家”转变,运营商们将转向以发掘用户需求、开发新业务、促进行业价值增长的集约型,新业务新产品的开发将成为运营商创造下一轮竞争优势的焦点。
  • 课程目标
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    市场策划人员和营业厅营销人员
  • 课程大纲

    第一讲:客户需求研究

    客户需求的定性、定量分析

    客户需求层次——“抽象之梯”

    客户接触关键时刻行为模式—探索、提议、行动、确认

    如何探索挖掘客户期望和需求

    第二讲:产品竞争环境分析

    转型期通讯产品市场环境分析——产品创新市场环境扫描

    竞争对手者分析

    SWOT综合分析

    经典案例分享:中国电信认为联想整体解决的小灵通方案

    第三讲:市场需求驱动的新产品创新开发流程

    倾听顾客将客户的需求融入到新产品开发中

    创意一个产品名称

    客户需求与产品卖点的完美结合

    产品功能的创意呈现

    创造一句广告口号

    第四讲捆绑业务

    “捆绑业务”的含义

    “捆绑业务”的发展历史

    全业务时代实施“捆绑业务”的必然性

    为客户量身定做“捆绑业务”的意义

    第五讲全业务形势下移动数据业务需求分析

    不同品牌客户多重业务需求状况

    不同职业客户多重业务需求状况

    不同年龄客户多重户业务需求状况

    第六讲为客户量身定做的“捆绑业务”

    客户获利的产品策略-先导型客户特征与产品融合


    课程标签:市场营销、网络营销

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