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贾长松
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销售技能、非人力资源、团队建设

  • 擅长领域：
    【职业生涯】【绩效管理】【招聘面试】【目标管理】【沟通技巧】
  • 主讲课程：
    职业生涯规划、管理与发展 财务系统 绩效管理与绩效考核 有效的时间管理 如何成为一位高效能的主管 招聘系统 目标管理 如何有效的辅导与领导下属 重塑企业绩效——电网考核系统 团队跨部门沟通技巧
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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绩效系统培训课程大纲

2019-12-05 更新 425次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 绩效管理
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 商超零售行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    如何有效地对人员进行绩效考核，驱动员工朝企业希望的方向前进

    如何建立各部门、各岗位绩效考核指标辞典，让各岗位考核有据可查

    如何对员工进行品行考核，评判其品行得分

    如何对员工进行能力考核，判断员工能力级别程度

    如何对员工离职进行管理，在法律允许的范围内界定对员工的规范要求

    如何对财务人员进行考核，让财务人员成为企业坚实的后盾

    如何制定科学严谨的绩效考核制度，让绩效考核能顺利实施

    如何分配绩效工资，让员工能感受到企业严肃的爱

    如何界定不同类型岗位考核要点，既考虑各岗位特色又传递出企业目标


    课程标签：人力资源、绩效管理

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