第一部分：绩效管理的理解

此章节主要讲授目前企业绩效管理现状与困境，企业如何打造一个人力资源平台供优秀人才发挥自己才干

1、目标,绩效,薪酬的理解

2、绩效管理的条件

3、绩效管理的灵魂

4、绩效管理的文化基础

5、绩效管理的理念

（案例十八个，工具一个）

第二部分：电网系统建设的第一步:企业分析

此章节主要讲授代理商,工业品,快速品,服务业四种产业的发展出路及企业实操性分板

1、企业成功基因分析

2、企业成功的八大因子测评

3、企业成功的自我诊断与分析

4、企业定向

（案例十六个，标准三个，工具一个）

第三部分：电网系统之人才匹配

此章节主要讲授人才优秀的晋升、考评标准，如何承担合格的角色，如何让人才发挥最大的创造力，如何提高员工积极性，创造一个良好的公平机制

1、人才匹配的重要性

2、人才匹配的两种测评体系

3、人才匹配的思维体系,需求体系,归宿体系分析

4、人才匹配的考核方法

（案例二十个，标准系统四个，工具八个）

第四部分：电网系统之薪酬体系

此章节主要讲授企业考核与绩效前的薪酬准备工作

1、电网体系中的薪酬体系之营销组织体系

2、电网体系中的薪酬体系之职能组织体系

3、电网体系中的薪酬体系之岗位分级

4、薪酬绩效工资的分配

（案例六个，工具二个）

第五部分：电网系统之绩效考核体系

此章节主要讲述电网考核系统

1、电网指标的建立

2、电网考核的薪酬导入

3、电网指标的流程

4、电网指标的制度建设

（案例八个，测试工具三个，标准二个，实操方法八个）

课程标签：人力资源、绩效管理