一、互联网+与+互联网的区别

中国企业现阶段更需要+互联网以去库存，而不是马上互联网+去改变生产流程，改变品质，企业人才缺乏，创新不能一铸而就。

二、从互联网10大失败案例看互联网的发展趋势

互联网从来不乏成功者，当然更多炮灰，如何从失败中打到规律，规避风险？

商者，势也！

三、中小企业利用互联网的商业模式设计

1+N的新电商模式，1是互联网上的企业\公司，N是线上线下的渠道，没有1的塑造，就不会有N的成果，淘宝曾经辉煌的卖家为何都逐渐消失？先卖企业再卖产品，才是长远发展之道。

四、传统企业触网的六脉神剑

1.企业定位：一厘米的宽度、一公里的深度

2.商业模式定位：从广告到卖货，再到供应链上网，最后产业互联网化

3.资源整合：社会化分工越来越细，找专业的人做专业的事

4.运营方案设计：凡事预则立，不预则废

5.团队打造：懂产品、懂互联网

6.执行时间表与KPI：谁来做，做到了怎么样，没做到又怎么样

五、如何打造互联网上的企业

互联网上的企业不是简单的概念，而是一个比实体企业更重要的存在，只有打造好互联网上的企业，才能让更多人知道、了解、合作。品牌的塑造与传播，互联网更是起着至关重要的作用。网上企业的三个标准是什么？如何有效地打造网上企业？

课程标签：销售技巧、互联网销售