人力资源实战专家
一、工作安排勇于突破不可能
二、勇于构建新的生态圈---希望在行动中改善
三、敢用牛人--引进优质人才/培养牛人
四、聚焦重点--工作要点 / 干部提炼工作要素法--一看就懂
五、善于授权
六、帮助成长
七、机制推动
八、把握团队三大核心：组织协调能力、组织效能、组织氛围
九、提升内在五大能力：学习能力、人际能力、执行能力、内在动力、培养人才能力；
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