企业内训讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    职业素养与职涯规划 《管理转型》 ——基层新晋主管从专业走向管理 管理沟通——中层经理管理实践执行力沟通 从技术和业务走向管理 中层管理者十八项技能 中层经理管理实践执行力沟通 《团队执行-打造高效执行力》 非财务人员财会知识 《管理发展》——高层领导夯实中基层管理团队 培训师修炼与授课技巧内训课
  • 邀请费用:
    30000元/天(参考价格)
职业素养与职涯规划内训课课程大纲

2019-12-05 更新 655次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 职业化
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    一方面帮助企业全方位的培养员工职业化素养,塑造职业形象,建立积极的职业心态;提高企业员工的团队精神、合作能力;培养企业员工高效工作习惯,提高工作效率。另一方面帮助员工认识自己,理解职涯规划的内涵与方法,理性的设计自己的规划
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    公司人员及其对自己需要提升的有关人士
  • 课程大纲

    第一部分:职业化与职业心态

    1、新时代对职业化的界定

    2、职业化与个人发展

    3、现代企业需要什么样的员工

    4、职业心态与个人心态

    5、建立积极的职业心态

    6、导致消极心态的八种原因分析

    7、调整心态的技巧

    8、职业意识修炼

    第二部分:职业素养与高效习惯

    1、职业道德修炼

    2、职业化的四种精神

    3、职场人际的五条禁忌

    4、成功企业人的基本守则

    5、建立职业思考力

    6、高效能人士的七个习惯

    7、高效时间管理技巧

    8、工作任务与工作结果

    第三部分:团队意识与协作

    1、团队是个体成功之源

    2、发扬个体优势,培养团队精神

    3、影响团队精神的四大要素

    4、团队中的九个人

    5、团队建设十大原则

    6、团队冲突有效解决策略

    7、高绩效团队基本特征

    8、团队协作与职场共赢

    第四部分:职涯规划

    1、理性自我分析

    2、内外职业生涯规划

    3、合理设定职业发展目标

    4、个人潜能与职业目标差距

    5、突破个人职业发展瓶颈

    6、职涯发展的各阶段与任务

    7、职业生涯实践和管理

    8、与公司共同成长

    课程标签:职业素养、职业化

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