国家企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    基础课程: 《做最好的员工》 《做最好的管理者》 《魅力沟通技巧》 《高效时间管理》 《高效执行力》 《优秀员工十项修炼》 《新员工入职培训》 核心课程: 《做最好的领导者》 《卓越团队建设》(国企用) 《打造铁血团队》(民企用) 《团队协作与冲突管理》 《内训讲师八项修炼》 其他课程: 《领导者角色认知……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
做最好的内训讲师TTT

2019-06-20 更新 258次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > TTT
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    第一模块开课破冰

    一、课前互动--收身、收心、收神

    激情问候

    讲师介绍

    课前提问

    二、破冰示范--做技巧示范

    你喜欢什么样的人

    中华民族能传承几千年的核心是什么

    收看短信的启示

    满分定律法

    救火报警电话

    三、破冰训练--做技巧训练

    自我介绍训练

    开课破冰训练

    开课破冰演示

    第二模块课前准备

    一、内训讲师常识

    培训师常识

    企业内训讲师定义

    企业内训讲师选拔条件

    企业内训讲师四个层面的工作

    二、课程题目及内容确定

    给谁讲、讲什么

    课程逻辑闪光点

    课程内容及要求

    三、授课方式方法的确定

    讲师的三大基本功训练

    授课的八种方法

    授课的十二种技巧

    互动及员工开心元素

    第三模块撰写提纲

    一、撰写提纲前

    课程题目确定

    意识的三层次

    课程的三条线

    E字型结构

    二、撰写提纲

    课程时间分配

    课程大纲的排序以流程化为主

    撰写提纲的规范要求

    撰写提纲事例

    三、撰写提纲后

    自我检查

    试讲试教

    调整改进

    第四模块课程实施

    一、课程前准备

    讲师的准备

    组织者的准备

    学员的准备

    二、课程进程中

    开课破冰

    课程进程控制

    课程结束

    三、课程完成后

    了解学员及组织者的评价

    修改完成提纲做课程记录

    课程后的跟进


    课程标签:人力资源、TTT

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