创新思维与管理创新培训课程大纲-邓博培训课程-名师网

所属领域

通用管理 > 创新思维
适合行业

银行证券行业电力能源行业生产制造行业建筑地产行业通信行业
课程背景
课程目标

1.认识创新、思维和创新思维、创新管理的概念 2.了解创新者的理念与素质 3.认识创新的分类 4.掌握创新能力的培养 5.认识创新思维的类型、障碍、成因及其清除 6.掌握创新思维的视角和方法 7.掌握创新管理的要点、过程和关键
课程时长

一天
适合对象

●企业各阶层管理者 ●企业中核心骨干人员 ●企业基层管理人员
课程大纲

——通过本课程，您能学到什么？
第一讲认识创新
1、分享你最欣赏的创新
2、移动互联网正颠覆我们这个时代
3、云测的故事
4、创新不是简单的喜新厌旧，而是结果导向的
5、西方的创新
6、对于创新及创新能力的几点理解
第二讲创意的六步形成法
1、创新需要全脑思维
2、创新思维过程需要六种思维方法
3、借用和组合点子的设问检查法
4、团队创新运用头脑风暴法的7步骤
5、创新思维运用六顶思考帽法更全面
6、创意方案的最终选择的两种评估方法
第三讲增强创新能力的方法和途径
1、创新思维的五种方法
2、增强创新能力的途径

课程标签：通用管理、创新思维

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