著名营销实战培训专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《如何做一个会赚钱的经销商》 《经济危机下的厂商共赢之道》 《经销商如何有效开发二批商》 《经销商如何实施公司化管理》 《经销商如何有效制定营销计划》 《经销商如何打造优秀的营销团队》职业素养类:《成功营销人的十大大心态修炼》、《从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造》等;营销渠道类:《通路建设运营与管理技能提升训练营》、《经销……
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
品牌致胜-白酒品牌定位策略与运营实务培训课程大纲

2019-09-19 更新 419次浏览

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  • 所属领域
    市场营销 > 营销策划
  • 适合行业
    银行证券行业 航空客运行业 美容整形行业 酒店餐饮行业 教育培训行业
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    从一组数据,看企业长久发展之道

    有何启示?

    一、酒企应该具备的品牌意识

    什么是品牌?

    为什么要经营品牌?

    品牌的溢价性与长久性

    案例:汝阳杜康

    二、酒企为什么要进行品牌定位

    品牌定位与产品的一致性

    品牌定位与价格的一致性

    品牌定位与市场的一致性

    品牌定位与渠道的一致性

    品牌定位与顾客的一致性

    案例:洋河蓝色经典

    三、认识品牌定位:品牌定位理论的演进

    USP理论

    品牌形象论

    品牌定位论

    案例:衡水老白干十八酒坊

    四、品牌定位的种类

    大众化市场定位

    利基市场定位

    差异化定位

    案例:金六福的品牌定位

    五、品牌定位的三个层次

    产品定位

    品牌定位

    企业定位

    案例:茅台酒的品牌定位

    六、品牌定位的原则

    受众导向原则

    差别性

    个性化原则

    动态调整原则

    案例:二锅头

    七、决定品牌定位的标准

    定位是要让消费者切身感受到的

    定位要以产品的真正优点为基础

    定位一定要能凸显竞争优势

    定位要清楚、明白

    案例:仰韶彩陶坊

    八、品牌定位的过程

    定位的目的就是要将产品转化成品牌

    Philip Kotler策略行销四个步骤

    Probing试探(市场/消费者)

    Partitioning区隔化

    Prioritizing设定优先顺序

    Positioning定位

    STP策略

    案例:泸州老窖国窖1573

    品牌定位六要素

    消费者的需求

    目标消费者群

    竞争范畴

    利益点

    原因(支持点)

    品牌个性

    案例:有数的酒

    品牌定位的八大方法

    功能/质量定位

    价值定位

    服务定位

    概念定位

    目标消费者定位

    使用情景定位

    情感定位

    文化定位

    案例:双沟珍宝坊

    互动:提问、解答与探讨

    (崔自三老师曾培训过白酒厂家:茅台酒、衡水老白干、五粮液、泸州老窖、仰韶、中粮黑龙江酿酒、望儿山酒业、酒鬼酒等;白酒经销商公司:杭州华糖、河南喜洋洋酒业公司、金六福酒业、深圳银基集团、西安糖酒公司等)

    课程标签:市场营销、营销策划

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