2019-12-11 更新 633次浏览
第一天
17:00—18:00
学员报到
19:30-21:30
训前会
开班典礼
学习纪律要求
课程介绍
学习心态建设
为什么培训(是企业需要还是个人成长需要)
参加培训的目标(目标决定收获)
视野决定思路思路决定出路
学习的心态(空杯心态、投入多少收获多少)
团队活动
分组和团队文化建设
体验活动:解手链
第二天
8:30-12:00
职业化素养
课程大纲:
第一部分:职业化重要性
危机下催生中国企业职业化建设
中国面临的来自国际竞争危机
案例:朱镕基总理的担忧
变革下个人所面临的危机
就业危机:工作岗位来之不易,你的核心竞争力是什么?
职场危机:现代职场不容我们有片刻的懒惰和懈怠,为了取得竞争优势,也为了战胜危机,企业与员工、经理人势必要与危机展开一场较量。
八种将被淘汰的人
知识陈旧的人
技能单一的人
心理脆弱的人
目光短浅的人
反应迟钝的人
单打独斗的人
不善学习的人
应对危机的法宝---职业化
应时而动
与危机赛跑
缺乏职业化的16种表现、
新员工不职业的3种表现
自我定位不准确:总是想法很多行动很少,没有付出就想收获,总是想领导别人,而不愿意接受别人领导。
职业价值观偏差:只关注薪酬,儿忽略个人能力的成长。
自我意识过强:只关心自我利益,而将个人利益凌驾于组织之上。
职业化素养建设的重要性
职业化就是竞争力
是国家的竞争力、企业竞争力和个人竞争力的集合
案例:98K步枪的启示
职业化就是生产力
员工职业化创造价值
视频案例:张瑞敏怒砸冰箱后的收获
职业化就是执行力
案例:办公室的任务
第二部分:职业化认知
什么是职业化素养
二、职业化化内容
显性素养:
职业形象
职业技能---职业人的生存之本
1)、什么是专业:专业是看家本领
2)、专业水平决定了方向
3)、专业的三个内涵:第一专业是知识;第二专业是技能;第三专业是态度,惊异求精的认真精神是专业精神的核心
4)专业的三个标准:第一是“精”,专业就是精致,精益求精,规范有序,凡事要做到极致,让客户惊叹;第二是“高”专业就是高手,高见解、高目标、高价值,让客户感到惊喜,第三是“快”,专业就是速度,速度快,效率高,干净利落,让客户感到惊讶。
隐性素养:
敬业精神-----职业人的第二生命
1)、对敬业的两种误解
第一:热情,如果没有结果,不是敬业
第二:忘我,如果企业和上级不满意,也不是敬业
案例:野田圣子的实习
(2)敬业精神的十大表现
(3)衡量敬业的四个标准
职业道德:
1)、忠诚度
2)、信誉度
3)、良心度
职业化意识:
责任意识
服从意识
服务意识
创新意识
竞争意识
诚信意识
第三部分:职业化心态
心态的重要性
职业人应具备的十大心态
积极的心态
老板心态
主动的心态
自信的心态
空杯的心态
共赢的心态
包容的心态
行动的心态
合作的心态
感恩心态
视频案例:小王与小张的不同
乔家大院成就了你
案例研讨:谁对谁错
第二天
14:30—17:30
职业化能力建设前提-自我定位
课程大纲:
一、认知企业
1)、企业的本质
提供有价值的商品
满足客户的需求
获得利润
分配利润
2)、企业的组织
在什么位置说什么话
案例:学习雷锋的启示
二、企业需要什么样的员工
1)、企业是发挥每个人优点的地方
2)、企业需要的职业素养排行
、企业需要什么样的干部
三、个人定位
1)、你在为谁工作
2)、体验活动:同甘共苦
19:30-21:00
深度体验活动:交通堵塞
活动启示:关注企业目标
相互合作共赢
个人定位准确
坚决执行服从指挥
第三天
8:30-12:00
职业化能力建设—执行力建设
课程大纲:
什么是执行力
1、没有执行力就没有竞争力:我们的思维习惯与行为习惯(90%理论),塑造个人职场竞争力,提升自我值,没有执行力个人没有竞争力,企业也会丧失竞争力
2、执行力的衡量标准
执行=我做了,能这样理解吗?
理解执行力—不仅仅要“按时保质保量”完成工作
做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?
靠结果生存:思路决定出路、结果改变人生
二执行力能力建设:(因为相信所以创造奇迹)
相信自己有足够能力完成各项工作
案例:成功与失败对比
体验活动:杯中针
自我压力情绪管理
对外关注目标对内控制情绪
加强团队合作:
团队合作的基础:相互信任
体验活动:风中劲草
第三天14::30—17:30
团队合作三原则:不批评、不指责、不报怨
体验活动:同心杆
19:30-21:30
毕业考试
感恩推动责任(毕业考试)
案例:6个责任主题探讨
体验活动:领袖风采
活动启示:
勇于承担责任
细节决定成败
感悟企业和上级承担的艰辛,工作中严格要求自己
第四天
9:00--- 结训
优秀学员、优秀小组颁奖
学员代表感言
领导寄语
培训结束
以上课程可根据企业实际需求和现场实际状况进行调整。
课程标签:职业素养、职业化