礼仪培训老师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《客户服务与商务礼仪》 《职场沟通礼仪》 《职场接待礼仪》 《职场销售礼仪》 《职场形象打造》 《职业素养》 《卓越客户服务》 《情绪与压力》 《赢在售后:客诉处理》 《大客户经理销售技巧提升》 《从优质服务到销售提升》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
职场沟通礼仪培训课程大纲

2019-11-08 更新 384次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 商务礼仪
  • 适合行业
    银行证券行业 政府机关部门 酒店餐饮行业 通信行业 保险行业
  • 课程背景
  • 课程目标
    通过本课程的学习,了解沟通共同的重要性,在实际的商务交往中得到更好的运用,用高效的沟通方式为自己和所属公司赢得更多的机会。 课程特色:内外兼修,使您在商务交往中充分展示自己的的个人魅力、轻松自如的与人沟通;理论和实践相结合,简单、易学、实用;突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    办公室行政人员、销售人员、客服人员等
  • 课程大纲

    第一部分:商务礼仪与形象塑造

    一、礼仪的含义--礼仪是万事的基石

    1、心态调整(听课三种人)

    裁判、观众、运动员的分析(调整学员听课心态)

    商务沟通礼仪——开启沟通的大门

    一、沟通视窗—知己知彼、百战百胜

    (一)沟通的概念和关键

    (二)沟通的作用

    1、相互理解

    2、信息传达

    3、增进友谊

    4、达成共识

    5、解决矛盾

    (三)沟通的作用

    1、节约时间

    2、减少压力

    3、保证事情有条不紊的进行

    4、顺利达成目标

    5、促进关系稳定

    6、提高满意度

    7、增加利润

    8、开拓市场

    9、……

    (四)在生活中、在工作中、管理中心、服务中、销售中沟通的重要性

    二、在日常工作中存在的问题

    (一)单项沟通

    1、举例:上级的报告情况?

    2、沟通的障碍:

    表达者的障碍:词不达意、……

    接收者的障碍:盲点、心里筛选(防备心理)、性格筛选(情绪)

    双方的障碍:愿望、需求、文化、态度

    事例:1、跨国婚姻都成功?为什么?

    原因:不需要翻译,省去中间环节

    2、中央政策到地方变形?为什么?

    原因:理解能力的偏差,中间环节太多

    沟通的基础是:信任

    三、职场沟通礼仪

    (一)沟通三要素

    文字:7%

    语调:38%

    体态:55%

    怎么说比说什么重要

    游戏:我爱你的两种说法,和我恨你的两种说法

    误区:觉得表达能力很强,而不注重表达方式

    (二)沟通的姿势

    1、面向对方,不要侧身

    2、眼睛不要躲闪

    3、眼睛盯着说是

    3、眼睛躲闪着说否

    (三)有效沟通层次

    信息有效传达

    达成共识

    完成工作

    (四)、沟通的6个步骤

    1、事前准备

    (1)、制定目标

    (2)、制定行动计划

    (3)、预备可能的争执

    (4)、进行SWOT分析

    注意:重要的电话之前,将要沟通的内容写下来

    SWOT:自身优势(strength)、劣势(weskness)

    环境机会(opportunity)、威胁(threat)

    2、确认需求

    3、阐述观点

    4、处理异议

    5、达成共识

    6、共同实施

    (五)、有效沟通办法

    1、有明确的的沟通目标切不要忘记

    2、重视每一个细节

    3、至少达成一个目标

    4、设身处地为他人着想

    5、抛却成见

    6、对事不对人

    7、不同的人不同的沟通方式:见人说人话,见鬼说鬼话,不人不鬼糊涂话

    (五)、成功的谈话

    1、选择谈话的时间和地点

    2、提前计划谈话的内容

    3、留出足够的时间

    4、认真、信任

    5、倾听

    6、征求对方解决方案

    7、谈话纪要

    (六)、沟通技巧

    1、情况分析和发展

    2、与对方的关系

    3、沟通的欲望

    4、不要再周末前进行

    5、避免冗长的开场白

    6、允许对方表达失望和不满

    7、为对方着想

    8、征询对方的感受

    9、表示理解分析对方的反应

    10、给对方再次讨论的机会

    11、达成协议

    (六)说话技巧

    1、三明治法则

    2、多说我,少说你

    3、哪里好……那里有欠缺……哪里做的好就会更好……

    4、讲一个好,讲一个改进点

    5、不说但是,说如果是…

    (七)不同职级的人的沟通方式

    1、如何与领导沟通:有胆

    2、如何与同事沟通:有肺

    3、如何与下属沟通:有心

    4、经典赞美四句话

    5、认同肯定的技巧

    (八)如何表扬员工

    1、公平:对待每一位员工要公平公正

    2、适当:每个人喜欢的方式不同

    3、及时:现在就做

    4、具体:告诉他做的更好的办法

    5、真诚:诚意动人

    6、心意:意外的奖励的作用

    (九)如何批评员工

    1、检查批评的意图:控制好情绪,注意自己的语言

    2、选择批评的时机:公众与私下的区别

    3、先肯定,在批评的效果不同

    四、聆听的作用

    (一)聆听的层面

    1、对方想说的话

    2、对方想说没说出来的话

    3、对方想说却没说出来要你说出来的话

    4、听懂对方为什么说这句话比说这句话更重要

    (二)倾听的技巧

    1、态度认真

    2、表现兴趣

    3、适时反馈

    4、有效重复

    5、不要打断

    五、课程总结和回顾


    课程标签:职业素养,商务礼仪

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