北京邮电大学经济管理学院教授,博士生导师

员工激励与绩效考核——用创新的考核方式提升员工工作热情

2019-05-10 更新 588次浏览

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  • 所属领域
    人力资源 > 员工关系
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    随着互联网时代的到来,以及企业竞争压力的增大,绩效考核如何更好地服务于组织的发展是需要关注的问题,本课程结合谷歌、华为的绩效管理最佳实践,为学员清晰讲授绩效管理管理如何更好地创新,才能满足企业发展的要求,促使绩效考核更好地服务于组织的发展。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    管理者
  • 课程大纲

    1.目前绩效管理存在的主要问题

    1.1绩效管理与组织战略的契合性差

    1.2绩效管理对员工的激励作用差

    1.3绩效管理无法满足企业发展要求

    2.绩效管理的最佳实践一——以谷歌、华为为案例

    2.1如何设计组织目标

    2.2如何设计部门和员工目标

    2.3如何加强过程管理

    3.绩效管理对组织氛围的要求

    3.1绩效管理对领导的以身作则的要求

    3.2绩效管理对组织文化的要求

    3.3绩效管理对部门沟通的要求


    课程标签:人力资源、员工关系

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