2019-07-23 更新 1159次浏览
第一章走出培训盲区
1、现状&困惑:为何微商培训会沦为鸡肋?案例剖析;
2、如何正确理解培训的使命?--传递文化/信心/情感/技能;
3、走出盲区:微商培训管理最容易掉进的“五个坑”;
4、培训≠授课,版权工具:培训体系四大模块解析;
5、现场研讨:培训体系现状调研&诊断;
第二章课程体系规划
1、自我诊断:为什么新人培训过后几乎毫无章法狂轰滥炸?
2、海量课程≠培训体系,课程体系规划的“1+3+1模型“;
3、推动人才孵化增强团队黏性:四大阶梯必修课项目规划;
4、版权工具:课程编排的“五维设计法”/案例示范;
5、现场演练:线上商学院课程体系梳理/含培训周期;
第三章原创课件开发
1、为什么牛逼的课程越来越多,听课的人却越来越少?
2、讲师自嗨是对学员的放任,如何改进课件增强学习意愿?
3、版权工具:原创课程开发的“四步成型”/含三类型课件;
4、现学现用:运用“五步审核法”现场做课件诊断与修正;
5、现场见证:个人原创课件辅导与审核;
第四章课件调研技巧
1、如何实现团队自身造血?--实战经验萃取与传承原理!
2、教练思维:你的团队就是最好的金矿,教你三面“掘金”;
3、有的放矢:精准定位调研对象及内容的四个步骤;
4、版权工具:课件调研流程与五步沟通话术/刨根问底;
5、实操指引:课件分类技巧及课件库建设规划;
第五章线上授课技巧
1、套路泛滥:为什么真实逆袭往往被讲得像编的一样?
2、案例呈现:线上分享如何把故事演绎得真实生动有感染力?
3、版权工具:课程四大模块内容的分类演绎技巧(示范);
4、尖叫方法:不用语音无需打字远离背稿,带你装逼带你飞;
5、实战演练:像大咖一样讲课&点评;
第六章讲师团队建设
1、品牌内耗:团队各自为政,封锁交流是最大的资源浪费!
2、如何打开代理心门,营造交流氛围,实现组织经验共享?
3、管理法门:讲师团队激励机制的设计及心态引导技巧;
4、标准建立:讲师团队编制的二八法则及甄选标准/职责规划;
5、点石成金:讲师定向/课程包装与资质塑造策略/现场完成;
第七章培训流程管理
1、为什么单一的培训平台会沦陷?疲于奔命或机械依赖都是不归路!
2、如何有效提升学习积极性?--提升价值/激发意愿/设置门槛!
3、翻转课堂:如何借力网络培训平台,并与微信群互动有效结合?
4、实战辅导:培训群全程管理流程设计与实施策略支招;
5、方案定制:根据不同的培训项目定制不同培训平台;
第八章培训效果评估
1、人们不做要求的只做检查的,不做跟踪是对培训最大的践踏;
2、权威理论:《柯氏四级评估》在微商培训管理中的灵活运用;
3、实战工具:二级评估考核机制设计,扫清不听课的“懒癌”;
4、实战工具:三级评估监督反馈机制设计,让执行变成一种约定;
5、现场交付:定制培训效果评估激励方案;
课程标签:通用管理、团队建设