培训体系构建专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    培训体系 《线上商学院构建&讲师团队打造》 《实战领袖企业文化构建&团队精细管理》 《沙龙大师线下会务组织&沙龙演说训练》 《定位定天下领袖IP打造&朋友圈精准营销》
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
培训体系构建——线上商学院搭建&讲师团技能提升

2019-07-23 更新 688次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 团队建设
  • 适合行业
    酒店餐饮行业 服装鞋包行业 建筑地产行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    2013年,第一批敢吃螃蟹的微商人凭借对财富的渴望,通过招商引流课程激情感召,成功组建了第一批微商团队。——他们赢在培训! 2015年,微商领袖通过线上课程分享实战经验,把一个个微商小白快速打造成为大咖,将团队裂变成为独立的微商品牌。——他们还是赢在培训! 自2016年起,微商品牌海量启盘,很多企业被迫疯狂造势而疏于管理体系的构建。当团队发展到一定规模时,培训承接不力,代理渐渐出现停滞,甚至僵化,团队遭遇了一次次的重创。 这时,培训成为了企业发展最大的束缚! 对于微商而言,培训不仅仅是授课,更多是一种互动管理手段,旨在持续传递文化,信心,情感和技能。培训管理的接歇性断裂和凌乱,必将冲淡团队黏性,导致情感稀疏,向心无力。基层代理成长不良,中层衔接不力,高层沦为救火队员。所以,微商培训必须是一个系统性的规划,但遗憾的是,很多团队往往错误地把海量课程堆砌等同于培训体系。所以,小白打造过后的培训基本靠随机性,时而沉寂无声时而狂轰滥炸,导致团队疲惫不堪;同时,由于缺乏讲师团和课件库,效果跟踪也属于空白,大大削弱了培训的效果,导致培训最后沦为“鸡肋”。 《培训体系构建》是由火柴合商学院首席实战专家陈光扬老师根据12年的培训管理经验独家研发,并提炼了国内知名微商企业巅峰时期的成功经验,致力于帮助微商企业从课程规划到讲师团队打造,从培训平台建设到效果跟踪进行一系列定制,完成品牌线上商学院的全盘规划,确保培训教育自身造血,稳固落地,为战略保驾护航。 目前,已被数十家知名微商企业以项目咨询或内训辅导的形式引进,并成功落地,该课程的实战成果已获得了近百万微商领导人的高度认可。
  • 课程目标
    1、完成讲师团队的人员筛选及技能强化训练; 2、完成线上商学院的体系规划及课程的定制; 3、完成品牌核心经验的提炼与原创课件开发; 4、完成培训管理流程的梳理与效果跟踪计划;
  • 课程时长
    三天
  • 适合对象
    品牌创始人/团队长/精英讲师/优秀骨干/培训管理者
  • 课程大纲

    第一章走出培训盲区

    1、现状&困惑:为何微商培训会沦为鸡肋?案例剖析;

    2、如何正确理解培训的使命?--传递文化/信心/情感/技能;

    3、走出盲区:微商培训管理最容易掉进的“五个坑”;

    4、培训≠授课,版权工具:培训体系四大模块解析;

    5、现场研讨:培训体系现状调研&诊断;

    第二章课程体系规划

    1、自我诊断:为什么新人培训过后几乎毫无章法狂轰滥炸?

    2、海量课程≠培训体系,课程体系规划的“1+3+1模型“;

    3、推动人才孵化增强团队黏性:四大阶梯必修课项目规划;

    4、版权工具:课程编排的“五维设计法”/案例示范;

    5、现场演练:线上商学院课程体系梳理/含培训周期;

    第三章原创课件开发

    1、为什么牛逼的课程越来越多,听课的人却越来越少?

    2、讲师自嗨是对学员的放任,如何改进课件增强学习意愿?

    3、版权工具:原创课程开发的“四步成型”/含三类型课件;

    4、现学现用:运用“五步审核法”现场做课件诊断与修正;

    5、现场见证:个人原创课件辅导与审核;

    第四章课件调研技巧

    1、如何实现团队自身造血?--实战经验萃取与传承原理!

    2、教练思维:你的团队就是最好的金矿,教你三面“掘金”;

    3、有的放矢:精准定位调研对象及内容的四个步骤;

    4、版权工具:课件调研流程与五步沟通话术/刨根问底;

    5、实操指引:课件分类技巧及课件库建设规划;

    第五章线上授课技巧

    1、套路泛滥:为什么真实逆袭往往被讲得像编的一样?

    2、案例呈现:线上分享如何把故事演绎得真实生动有感染力?

    3、版权工具:课程四大模块内容的分类演绎技巧(示范);

    4、尖叫方法:不用语音无需打字远离背稿,带你装逼带你飞;

    5、实战演练:像大咖一样讲课&点评;

    第六章讲师团队建设

    1、品牌内耗:团队各自为政,封锁交流是最大的资源浪费!

    2、如何打开代理心门,营造交流氛围,实现组织经验共享?

    3、管理法门:讲师团队激励机制的设计及心态引导技巧;

    4、标准建立:讲师团队编制的二八法则及甄选标准/职责规划;

    5、点石成金:讲师定向/课程包装与资质塑造策略/现场完成;

    第七章培训流程管理

    1、为什么单一的培训平台会沦陷?疲于奔命或机械依赖都是不归路!

    2、如何有效提升学习积极性?--提升价值/激发意愿/设置门槛!

    3、翻转课堂:如何借力网络培训平台,并与微信群互动有效结合?

    4、实战辅导:培训群全程管理流程设计与实施策略支招;

    5、方案定制:根据不同的培训项目定制不同培训平台;

    第八章培训效果评估

    1、人们不做要求的只做检查的,不做跟踪是对培训最大的践踏;

    2、权威理论:《柯氏四级评估》在微商培训管理中的灵活运用;

    3、实战工具:二级评估考核机制设计,扫清不听课的“懒癌”;

    4、实战工具:三级评估监督反馈机制设计,让执行变成一种约定;

    5、现场交付:定制培训效果评估激励方案;


    课程标签:通用管理、团队建设

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