副教授,营销管理、品牌管理、销售管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    传统营销类: 1、《营销战略规划》(1天) 2、《营销策略设计》(1-2天) 3、《客户开发与客户关系管理》(1天) 4、《品牌建设与管理》(1-2天) 网络营销类: 1、《互联网营销:概念、模式、工具和指标》(1天) 2、《高屋建瓴:大数据分析与应用》(1天) 3、《与时俱进:电子商务模式演变与趋势》(1天) 4、……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
互联网+与传统企业转型培训课程大纲

2019-10-26 更新 485次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 教育培训行业 通信行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    互联网对传统企业的冲击

    这是客观总结还是危言耸听?

    互联网对传统企业的冲击。。。

    什么是互联网+

    什么是互联网+?

    互联网在中国的发展。。。

    互联网+,加什么?

    互联网+,加什么?

    为什么是“互联网+”而不是“+互联网”?

    互联网+的时代特征

    互联网+,怎么加?

    1、互联网+怎么加?--传播互联网化

    (1)消费者主权背景下,企业必须在形式感上有所突破,表现出一定的偏执,才具口碑传播价值

    (2)品牌传播内容和斱法符合互联网的气质

    (3)官斱资讯和民间舆论,发挥UGC的影响力

    (4)创建属于自己的神奇术语及语系

    (5)策划、制作有价值的品牌信息和内容

    (6)网络传播营销的评估必须综合多斱面的指标

    2、互联网+怎么加?--销售互联网化

    网络营销系统化建设

    快速建立品类定位

    第一定位

    加强定位

    寻找空子

    互联网+怎么加?--业务互联网化

    方法论

    执行要点

    4、互联网+怎么加?--企业互联网化

    五、互联网+的产业逡辑

    前提:新基础设施的形成

    中介:新生产要素的催化

    互联网+时代的商业规则

    进化:新商业规则的演进

    互联网化公司的文化氛围与做事观念更新

    创新迭代:试错容错、全员实验

    互联网化公司的基本形态:虚拟信息化的负债经营

    消费者主权真正形成,企业必须更有形式感

    生产与消费更加融合,C2B成为现实

    组织边界收缩,“小而美”的企业成为主流

    平台思维改变了对商业模式、组织形态的理解

    利用社会化网络,众包协作日益盛行

    极致思维诠释了对产品/服务/用户体验的追求

    互联网技术改变了供给曲线,进而改变了运营模式

    流量思维改变了企业经营模式与定价策略

    通过众包进行创新管理,从用户端建立纠错机制

    课程标签:销售技巧、互联网销售

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