制造业 “软着陆” 实战派咨询

  • 擅长领域:
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    制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》 8小时 《海尔管理模式剖析》 8小时 《人本管理》 8小时 《及时生产JIT》 8小时 《领导艺术与人格魅力》 8小时 《制造业金牌班组长》 8小时 《现代员工管理艺术》 8小时 《性格密码》 4小时 《沟通艺术》 4小时 《激励》 6小时 《员工的心态管理》 8小时 《对……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
制造业管理系统打造培训课程

2019-07-02 更新 335次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    了解系统打造的流程、方法技巧和注意事项,避免问题出现 掌握了绩效考核落地的前提有哪些内容
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    企业掌门人、经理人
  • 课程大纲

    根据公司战略规划,设置组织架构
    设置岗位职责
    设置薪酬结构
    薪酬设置需要注意的几点要求
    建立人才储备系统
    建立用人留人系统
    流程的改善
    完善各部门工作质量管理系统
    完善效率管理系统
    完善流程监管系统
    完善监督管理系统
    6S落地
    考核数据的来源
    关键事件的记录与绩效面谈

    课程标签:管理系统打造、班组管理、质量和效率管理

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