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所属领域
领导力 > 领导技能
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适合行业
航空客运行业 电力能源行业 家居建材行业 教育培训行业 建筑地产行业
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课程背景
在快速、变化、竞争、复杂而又不确定的新经济时代,管理者面临着巨大的挑战:
如何制定可以被有效执行的目标?
如何让下属自愿接受高挑战目标?
如何在制定目标时可预知执行结果?
如何在执行目标时可引发高执行力?
精准目标是提升执行力的关键一步,为帮助管理者真正明白、理解并能学以致用。
在历时十年的提炼、执行、跟进和探索中发现,企业在制定目标时做到精准的不足3%,难怪执行力的问题一直成为国内管理者的难题。
凡是没有精准的目标,一定是无法有效执行的目标
凡是没有精准的目标,执行中一定会比别人耗费更多的资源
凡是没有精准的目标,执行中管理者一定是忙、累、乱、同诺教练机构特别引进精准目标工作坊,帮助管理者将企业的利润目标、效益目标及业绩目标精准,以获得高绩效的执行结果。
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课程目标
1、 学中练、练中学,完全以教练式学习方式进行学习,学以致用,融会贯通。
2、 你给我一个方向,我给你一个结果!(适用于企业经营管理过程中的任何目标)
简单高效的学习价值:
为精准的目标找到解决方案(战略目标、绩效目标、年季度目标)
为提升执行力找到新的引擎
为新增绩效找到突破的工具
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课程时长
一天
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适合对象
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课程大纲
精准目标工作坊由四个极具价值的引擎模块构成:
模块一、动力对话体验模块二、动力对话案例
模块三、动力对话技巧模块四、动力对话价值
模块一、精准目标的基础
1.1为什么要精准目标
1.2认清企业的三个目标
1.3体验精准目标的作用
1.4精准目标的双重特征
模块二、精准目标的解析
2.1让目标从概括到具体,找到正确分类法
2.2价值公式或衡量标准,发现执行力引擎
2.3呈现内心目标与期望,向更高目标挑战
2.4让目标结果清晰可见,让执行没有借口
2.5设定合理的时间限制,让时间资源可控
模块三、精准目标的实战
3.1业绩倍增精准目标实战
3.2利润提升精准目标实战
3.3成本降低精准目标实战
3.4人力资源精准目标实战
模块四、精准目标的点评
4.1业绩倍增精准目标实战案例点评
4.2利润提升精准目标实战案例点评
4.3成本降低精准目标实战案例点评
4.4人力资源精准目标实战案例点评
课程标签:领导技能