销售管理

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    [内训课]产品创新 转型升级 [内训课]顶尖销售精鹰特训营 [内训课]企业赊销与信用管理 [内训课] 顶层设计---企业战略规划 培训提纲
  • 邀请费用:
    15000元/天(参考价格)
金牌营销谈判技巧培训课程

2019-04-19 更新 402次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 销售谈判
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业
  • 课程背景
    一人辩,重于九鼎之宝;三寸之舌,强于百万雄狮。 专业的谈判团队,详细的谈判方案,充分的谈判准备,丰富的谈判工具,有效的谈判策略,抢占开局优势,欲擒故纵,釜底抽薪,顺水推舟,巧妙收盘、、、知己知彼,笑语中谈定天下,谈判不仅仅是一门科学,更是一门艺术。
  • 课程目标
    掌握营销谈判的概念及定义,掌握谈判区的标识与谈判构成三大要素 掌握第一印象对谈判的影响,掌握合理有效的增加谈判议题由弱变强的策略 掌握谈判共赢的七个条件,掌握如何主导谈判、如何造势、如何小以博大的策略 掌握增加谈判筹码,掌控谈判情势的六大法则,掌握如何在错综复杂中快速发现决策人 掌握有效沟通了解真实需求的方法,掌握沟通聆听的三个层面和十二个方法 掌握营销谈判开局技巧,了解并改变对方底线与期望,掌握金牌营销谈判的二十大策略 掌握试水温预留让步空间,掌握报价/议价/让步的策略,掌握快速成交的八大缔结方法
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    全体销售人员/销售主管/销售经理
  • 课程大纲

    课程大纲
    第一部分:金牌营销谈判概述
    一、营销谈判概述
    营销谈判的概念及定义
    什么是谈判,谈判是一个过程
    谈判区的标识与谈判构成三要素
    谈判是一种信息处理过程,谈判的三个层面
    博弈——不断变化的谈判过程
    二、谈判发生的条件
    僵局,谈判发生的条件
    第一印象对谈判的影响
    增加议题,由弱变强的策略
    运用挂钩,运用结盟,诱敌深入的战术
    田忌赛马的竞争与合作策略
    第二部分:金牌营销谈判共赢的关键
    1.谈判目标共赢的基本原则
    2.谈判共赢的准备,谈判共赢的七个条件准备
    3.谈判目标的确定与可行性分析
    4.如何创造双赢?如何主导谈判?如何造势?如何小以博大?
    5.构建谈判团队与分工合作,支持谈判桌的五根柱子
    6.增加谈判筹码,掌控情势的六大法则
    7.谈判中的信息处理,如何寻找筹码,筹码的优先顺序该怎么排
    8.情报/时间/力量/沟通/性格/情商
    9.如何表达想表达的,如何应对不利于自己的问题
    10.如何在错综复杂中快速发现决策人
    第三部分:有效沟通了解真实需求
    一、营销谈判的有效沟通
    1.营销谈判沟通的四个目的
    2.营销谈判沟通的三诚与四大要素
    3.营销谈判沟通的本质与五个基本法则
    4.沟通谈判听说看问的运用,听懂客户为什么说比说了什么更重要
    5.沟通聆听的三个层面和十二个方法
    6.说对话贵精要的表达策略
    7.微表情察看客户心理,看出顾客的内心世界
    8.谈判沟通的白金与黄金定律
    二、了解客户的真实需求
    1.个人需求与单位需求的PK分析
    2.个人需求分析图
    3.谈判就是博弈,客户十大心理分析
    4.中国式关系营销与客户关系管理
    第四部分:金牌营销谈判策略
    1.把握谈判时间优势:狭路相逢闲者胜
    2.要不要挂进别的议题,正向挂钩与反向挂钩的运用,及需注意的事项
    3.先声夺人策略与投石问路策略
    4.先造势后还价策略,欲擒故纵与大智若愚策略
    5.走马换将与吹毛示疵策略,以柔克钢与疲惫策略
    6.权力有限与反客为主策略,终止谈判的休会策略与不开先例策略
    7.先苦后甜策略与时间期限策略,声东击西策略、私下接触策略、不遗余利策略
    8.协议后协议策略与达成协议以外的其它目标策略
    9.谈判中的压力策略(时间压力、环境压力、信息压力)与非谈判桌谈判策略
    第五部分:金牌营销谈判技巧
    一、营销谈判开局技巧
    1.摸底后谈判开局
    2.了解并改变对方底线与期望
    3.试水温,预留让步空间,抓住提出成交请求的最佳时机
    二、快速成交的八大缔结方法
    三、快速成交谈判技巧
    1.不让步,不再让步,小让步大回报,让步在先的成交前、中、后的谈判技巧
    2.价格谈判技巧,率先报价与避免率先报价的技巧
    3.议价:谁先让价谁先死,要求对报价或立场作出反应
    4.如何报价?如何让步?让步次数与幅度
    5.烫手的山芋与请示上级、暗示与回应暗示的技巧
    6.如何避免自己与自己谈判
    7.黑脸与红脸策略对付发火的谈判对手
    8.让对方感觉他赢了,让对方感觉他在掌控格局
    第六部分:互动分享讨论,解疑释惑
    1.回顾课程
    2.答疑解惑
    3.合影道别

    课程标签:工业品、制造业等

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