2019-09-28 更新 586次浏览
第一部分:财务基础、会计与财务报表
一、财务基础与会计及联系与区别
二、财务报表及财务报表体系
三、财务报表的特点
总结
三大主表之间的相互关系;
财务报表给我们的启示。
第二部分:成本控制是企业永恒的主题
第三部分:全面认识成本——成本的三大视角和十组特性
一、成本的三大视角
1、会计视角:成本=利润的减项
2、管理视角:成本=资源的耗费
3、经济视角:成本=资源的耗费+资源的低效率
二、成本的十组特性
1、固定成本与变动成本
2、直接成本与间接成本
3、可控成本与不可控成本
4、付现成本与非付现成本
5、日常性成本与项目性成本
6、平均成本与边际成本
7、增值成本与非增值成本
8、策略性成本与作业性成本
9、机会成本和现实成本
10、产品生命周期成本和阶段成本
第四部分:全面成本控制的八大方法与十一大环节
一、全面成本管理的基本思维
二、全面成本控制的基本方法论
1、全面预算编制四大内容;
2、全面预算管理体系建设总体思路;
3、成本费用预算编制注意事项;
4、费用预算编制方法;
三、全面成本控制十一大领域
1、研发(设计)环节成本控制
2、工艺环节成本控制
3、采购环节成本控制
4、生产环节成本控制
5、质量成本控制
6、销售环节成本控制
7、投资环节成本控制
8、人力资源成本控制
9、财务成本控制
10、日常管理环节成本控制
11、战略成本控制
四、企业如何组织和管理成本控制活动
第五部分:全面成本控制哲学思考
以实战经验分享,用落地结果说话!
课程标签:财务法律,成本管理