祝成军
课程
伤害预知预警活动(KYT)
2019-07-16 更新 356次浏览
一、KYT概述
1-1 KYT实施目的
1-2 KYT起源
1-3 KYT实施成果：基层员工自主安全管理的最佳实践
案例：某公司实施KYT活动前后及成效展示
1-4 KYT实施误区与正确理解KYT活动
二、推进前准备
2-1成立KYT活动小组
2-2人员分工
2-3案例展示
三、KYT推行4R步骤
3-1现状把握(危险因素找出)，三种危险源识别与描述方法
因为…所以…
做了…导致…
因为…作业做了…导致…
危险源的五大因素
危险源与后果之间的逻辑关系处理
危险源与事故之间的关系
团队群策群力的方法与三大禁忌
3-2本质追究(找出重点危险)
3-3制定对策(针对重点危险提出对策)
危险源治理3E原则运用
危险源治理的四个步骤
危险源治理的三大禁忌
3-4制定对策(选出最优化的重点安全实施项目)开展手指口喊活动
课程标签：安全管理 | 班组长
