注册安全工程师、注册企业培训师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    安全管理与技术系列: 《危险源辨识与系统控制》 《工作安全分析(JSA)培训》 《班组标准化安全管理技能提升》 《应急管理体系建设》 《消防安全管理培训》 《承包商与施工安全管理》 《事故应急、调查与对策管理》 《危险化学品管理》 《危险预知训练(KYT)培训》 安全意识与技能系列: 《零事故安全意识与事故防范》……
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
事故违章管理技能提升

2019-07-16 更新 681次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    从安全生产法的落地、国家对安全标准化的推行和安监总局今年来频繁发安全通知和要求来看,国家对企业的安全越来越重视。可以让很多人疑惑的是,为什么我们经过了安全评价、安全标准化,我们也有很好的文件、制度,就是不能有效的防止事故的发生? 大量的安全生产事故告诉我们,人在事故的发生中起到了关键的因素,包括:管理人员的督导缺失,作业人员的习惯性违章。本课程将通过大量案例告诉你,习惯性违章的危害和如何有效的控制作业人员的违章行为。 适合此课程的企业: 作业风险较高或安全事故多发的企业 安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业 安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
  • 课程目标
    提升安全意识 了解违章行为的危害 掌握违章行为的控制要点
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    安全员、部门经理、主管、班组长等
  • 课程大纲

    主题一:梳理正确的安全意识
    中荣金属8.2爆炸案的深思
    安全制度、作业指导书何来?
    企业的痛:文件体系的“妙用”
    事故的发生对我们而言意味着什么?
    视频案例:那一天,我选择了视而不见
    你真把安全当第一了吗?
    主题二:违章与习惯性违章的危害与控制
    违章在事故中的占比
    习惯性违章在事故中的占比
    独家研发:人员违章形成的“七大”原因,“五大理论”
    事故是如何发生的?
    轨迹交叉理论的应用
    案例:吊车事故
    小事件大事故理论
    案例:一个机械师的故事
    “拜师学艺”传承理论
    案例:剃头小和尚
    视频案例:师傅带徒弟
    督导错位,博奕理论
    无知无畏,辩证论
    案例:观察孔伤手事故
    列出班组常见违章行为
    违章行为控制“五步法”
    主题三:班组安全检查与违章举例
    安全检查的目的
    安全检查的四大要素
    特色:安全检查表编制三大依据与方法
    图片找隐患
    隐患分析与管理
    主题四:员工行为管理
    违章员工的行为纠正方法
    视频案例:员工违章纠正
    案例:员工的家事,永远放第一位
    特色:习惯到氛围,工厂安全文化的四个步骤
    处罚与制度的运用:热炉法则

    课程标签:安全管理 | 班组长

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