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大数据时代下提升企业竞争力的会计信息化处理

2019-07-13 更新 252次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 办公技能
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 医疗卫生行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    截止到2012年,数据量已经从TB(1024GB=1TB)级别跃升到PB(1024TB=1PB)、EB(1024PB=1EB)乃至ZB(1024EB=1ZB)级别。 IBM的研究称,整个人类文明所获得的全部数据中,有90%是过去两年内产生的。而到了2020年,全世界所产生的数据规模将达到今天的44倍。 随着大数据海量化、多样化、快速化、价值化特征的逐步显现,数据资产逐渐成为现代商业社会的核心竞争力。掌握数据资产,进行智能化决策,已成为企业脱颖而出的关键。 大数据时代,企业要提升自己的核心竞争力就必须从企业管理信息化入手。而会计是企业经营管理信息汇聚的枢纽,所以会计信息化自然成为企业管理信息化的核心。因此,企业要提升自己的核心竞争力就必然要做好自身的会计信息化建设! 会计信息化不只是企业提升核心竞争力的需要,也是利益相关者了解企业、服务企业的需要。为此,财政部出台了《企业会计信息化工作规范》 (财会201320 号),对会计信息化工作进行规范和指导。
  • 课程目标
    通过学习,知晓会计信息化平台搭建过程及关键控制点,大幅度降低会计信息化实施风险。 通过学习,掌握数据分析、数据挖掘技巧,提高数据利用价值;在充分利用、高效挖掘数据价值的基础上,提高决策精准度,提升企业竞争力。
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    会计信息化建设相关人员
  • 课程大纲

    第1章:大数据时代不容忽视的一项企业资产——数据资产

    一、何为大数据?

    二、大数据时代的“4V”特点

    三、数据资产

    1、资产的概念

    2、数据资产的运用

    (1)把握商机,善用行业和市场数据

    (2)了解竞争对手数据,知己知彼百战百胜

    (3)利用数据库营销与消费者建立紧密关系

    (4)挖掘企业内部数据,提高企业决策力

    第2章:提升企业竞争力的会计信息化

    一、会计电算化与会计信息化(简讲)

    1、会计信息化与会计电算化的联系

    2、会计信息化与会计电算化的区别

    3、会计电算化发展到会计信息化的必然

    二、会计信息化与企业管理信息化(简讲)

    1、会计信息化与会计信息系统

    2、企业管理信息化与ERP系统

    3、会计信息化与企业管理信息化之间的关系

    三、会计信息化实施背景(财会[2013]20号文)介绍(简讲)

    四、会计信息化的价值

    1、直接价值:无纸化办公打印成本节约

    2、间接价值1:资源共享提升效率节约成本

    3、间接价值2:精准决策减少失误提升效益

    五、会计信息化四个不同的发展阶段

    1、会计核算信息化

    2、财务管理信息化

    3、决策支持信息化

    4、财务共享服务中心

    六、企业流程及流程重组

    1、企业流程

    (1)业务流程

    (2)信息流程

    (3)管理流程

    2、流程重组

    (1)流程重组概念

    (2)流程重组主要思想

    (3)流程重组的基本原则

    (4)业务流程重组案例

    七、会计信息化/ERP系统实施

    1、前期工作阶段

    (1)成立项目小组

    (2)领导层及项目组成员培训

    (3)企业管理的分析与诊断

    (4)分析需求,确定目标

    (5)功能/模块规划

    (6)模式选择(统建/先分后统)

    (7)选购软件或自主开发

    2、实施准备阶段

    (1)数据准备

    (2)系统安装调试

    (3)软件原型测试

    3、模拟运行及用户化

    (1)模拟运行

    (2)撰写新的企业工作准则与工作规则,组织学习培训

    4、系统切换运行

    (1)全部一次性切换/分模块切换

    (2)新老系统同步运行

    5、新系统运行

    八、会计信息化/ERP系统实施成败关键因素解析

    1、会计信息化/ERP系统实施对企业意味着什么

    (1)流程改造

    (2)重新分工

    (3)权利调整

    (4)利益分配

    2、会计信息化/ERP系统实施成败关键因素——“3P”

    (1)人(People)的因素

    企业高层(核心人员:老板)

    项目实施人员(核心人员:EPR实施顾问、客户方项目经理、关键用户)

    (2)产品(Product)因素

    系统架构

    系统参数、编码规则

    (3)流程(Process)因素

    项目实施方法

    企业业务流程

    九、后期维护

    1、软件供应商的维护责任

    2、用户单位的安全保障

    十、近阶段会计信息化的不足

    1、数据分析灵活度不够

    2、统计分析功能有限

    第3章:会计信息化软件+Excel——双剑合璧构筑决策依据

    1、Excel调用外部数据源

    (1)获取SQL Server/ACCESS数据库中的数据

    (2)通过OLE DB接口获取外部数据

    (3)用SQL语句提取表格数据

    2、Excel数据透视表魅力无限

    (1)数据透视表对数据源的要求

    (2)数据透视表分类汇总方式众多

    (3)使用数据透视表灵活分析数据

    3、Excel强大的统计分析功能

    (1)直方图

    (2)回归分析

    4、综合案例:超市DM投递策略分析


    课程标签:职业素养、办公技能

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